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本报讯南海县自一九八二年开始认真改革干部工作制度，实行民意测验和民主推荐领导干部。在每年年终总结时，发动干部、群众采取无记名投票的方法，对部、委、办、局的领导进行一次民意测验和民主推荐。全县六十一间工矿企业，实行了民主选举厂长和每届任期四年的任期制。在任职期间，坚持每年投一次信任票。坚持了这些制度，使各级领导班子的年龄、文化、专业知识结构渐趋合理。
  几年的实践证明，干部工作制度进行改革有五点好处：
  第一，有利于人事组织部门扩大视野，广开才路，多层次、多渠道地发现人才。一九八四年企业整顿时，一些同志眼睛只盯着企业原来的几个干部，感到人才缺乏，寄希望于组织上派来干部。经过发动群众进行民主推荐和民主选举，在企业内部发掘了人才，使一批懂业务、善管理的生产技术骨干进入了领导班子，既解决了人才不足，又增添了企业活力，开创企业新局面。
  第一、有利于激发干部的事业心和责任感。使干部把对上负责和对下负责有机地统一起来，密切了干群关系，促进了干部的自身革命化。
  第三，有利于全面、准确地考察了解千部，避免了在选人用人问题上的主观片面性。
  第四，有利于干部能上能下，实行了民主评议、民意测验以后，凡有半数以上的不信任票者，原则上要调整或降职。
  第五，有利于广大群众对领导干部和使用干部工作实行有效的监督。（南海县委组织部供稿）