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本报讯 石岐玻璃厂党委于去年底进行了改选，新党委成立后，“一班人”认真学习了基层党组织工作的暂行规定和厂长的职责，总结了过去的经验教训，明确了党委书记和厂长各自的责任，从而较好地促进了生产的发展。
  党委书记郑盛昌、厂长阮子俊都表示，为了将全厂的各项工作搞好，把生产搞上去，一定要同唱一台戏，共撑一只船，既做到各负其责，又要互相尊重，互相支持，同心协力搞好工作。书记表示要全力支持厂长行使生产经营的指挥权，实现党委监督和保证职能。厂长表示要主动向党委汇报工作，接受监督。他们说到做到，将决心付诸行动。在最近进行组建总厂工作中，厂长多次主动同书记研究人事安排和组织机构的设置工作，书记坦率地提出自己的见解，并召开党委会进行认真的磋商，最后取得了一致的意见，较稳妥地安排好这一工作。
  今年厂部提出了“创办六好企业、推进精神文明建设，夺取年产值三千三百二十万元，实现利润四百一十五万元”的总目标方案，报请党委研究，书记旗帜鲜明地支持了这一方案，并亲自动员和组织党、政、工、团积极配合，抓好干部职工的思想政治工作，促进生产发展，实现厂部提出的“总目标”。他们针对青工多，文化低，学习和掌握较强技术工艺和设备有困难的现状，举办了初、高中文化补习班。他们开展生产劳动竞赛，奖勤罚懒，表彰先进带动落后推动生产发展。马赛克车间新工人多，临时工多，而生产任务重，劳动强度大。书记与车间的干部一道深入车间了解情况，开展谈心活动，大力表彰好人好事，调动了大家的积极性，形成了你追我赶的生产热潮，促使全车间三月份完成玻璃马赛克二百七十八点八万块，实现税利九十八点七二万元，比去年同期增长百分之一百零九点七八。
  由于书记、厂长注意总结经验教训，互相尊重，互相支持，互相合作，全厂今年第一季度的各项工作指标完成得较好，其中：工业总产值九百四十五点零六七万元，完成计划百分之二十八点八二，比去年同期增长百分之六十九点八，利润一百五十五点零七六万元，比去年同期增长百分之九十二点一，上缴税金一百一十九点四一万元，比去年同期增长百分之八十四点六七，实现了产值、税利同步增长。
  （仇锦源 欧建民）