佛山市图书馆

某君有要事请示某领导解决，答复是：这个问题不能马上作出决定，需要再研究一下。结果，此君快怏不乐。还说，这位领导就是办事不够一爽手」，又来了「研究研究」这一套。其言下之意，这「研究」的定义，毋庸多赘，自然就是贬义的了。
  当然，办事情要讲究效率。但是，倘若对事情的来龙去脉还未弄清楚，就断然拍板，看来效率似乎很高，实际是草率行事。结果，于事情的实效，可能是事倍功半，甚则一败涂地，以至会走向反面在历史上，在现实生活中，这样的教训也是不少的。「欲速则不达」就是这个道理。应当说，衡量一个领导者办事「爽手」不「爽手」，不能只仅看表面的现象，而更重要的，是要看问题有没有得到真正的解决，解决的成效怎么样？
  在实际生活中，确实有这么一些人，他们自己不做工作，却喜欢打着「研究研究」为幌子，实际上是拖拖拉拉，这样的工作作风，人们当然恼火，不进行批评还得了？！可是，也不要人家一说要研究，就认为别人是「搓皮球」，为难自己，为此影响工作了。事实上，必要的、合理的研究，不仅不能废除，还必须坚持。我国有句常语「没有调查研究没有发言权」，只要我们认真周密地把事情研究好了，问题就会迎刃而解。
  好象制作一件出色的艺术品一样，不经过千雕百琢岂能成器？这里包含着艺术家们多少次的反复研究啊！领导工作也是一门艺术，领导者要成为一名出色的艺术家，对工作不千雕百琢还成？
  应当记得，没有调查研究就没有发言权啊，这永远是一个真理！