勇于改革的女能人

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内容出处: 《佛山报》 报纸
唯一号: 191120020220015630
颗粒名称: 勇于改革的女能人
并列题名: ——记珠江酱油厂工会主席李务勤
分类号: G210
摘要: 佛山市珠江酱油厂工会主席李务勤,自一九七八年从事工会工作以来,积极主动地为体制改革和经济建设服务,满腔热情地为职工群众办好事,做出了显著成绩,受到职工群众的拥护和爱戴。她多年被评为公司、市的优秀工会工作者。
关键词: 职工 李务勤 企业 改革

内容

市珠江酱油厂工会主席李务勤,自一九七八年从事工会工作以来,积极主动地为体制改革和经济建设服务,满腔热情地为职工群众办好事,做出了显著成绩,受到职工群众的拥护和爱戴。她多年被评为公司、市的优秀工会工作者。去年,她还受到全国总工会的表彰奖励,荣获全国总工会颁发的“五一”劳动奖章。
  一九八四年三月,市珠江酱油厂开始了全面改革,包括企业领导体制改革,实行职代会民主选举厂长。当时,有些职工干部对选举意义认识不足,担心选,不好厂长;个别人还企图拉拢一些人去为自己捧场。在这种情况下,作为厂工会主席的李务勤深深感到主持好选举工作,责任重大。她深入到干部职工中调查收集意见,组织学习,座谈,开展个别谈心活动,使职工千部解除了思想顾虑,统一了认识,选出一个富有战斗力的企业新班子。紧接着开展的企业内部人事制度和分配制度的改革,引起干部职工的震动,部分人热衷于搞平均主义,不赞成按劳分配和经济承包。针对这种情况,李务勤一方面做细致的思想政治工作,另一方面,帮助承包单位克服困难,搞好承包。调味品车间产品利润低,销售渠道未打开,不愿意接受利润承包任务,李务勤就亲自带上调味产品与他们一道到市内一些单位介绍宣传,打开了销路,使干部职工信心增强,接受了承包任务。
  李务勤为搞活企业,提高经济效益,经常提合理化建议。去年,她针对企业生产设备不适应生产发展的情况,提出用酱油铁罐取代砖贮池和增加味精三万罐及六万罐的建议,取得良好效果。八只铁贮罐比原来十二个砖池的容量增加一倍多,解决了过去砖池容量小,影响生产的大问题;味精三万罐、六万罐的增设,使味精生产刷新纪录。为适应企业管理体制的改革,企业内部经济责任逐级落实到车间、班组以至个人,扩大企业的民主管理,李务勤积极探索开展企业、车间、班组的三级民主管理的办法,有效地调动企业每一个职工的积极性,发挥职工的智慧和创造力,全厂民主管理工作更加活跃。
  作为工会干部,李务勤深知工会是工人阶级自己的组织,是党联系群众的纽带。多年来,她坚持家访谈心制度,做到四访五谈。她掌握职工的思想脉搏,了解职工的呼声、要求,帮助职工解决了一个又一个难题。去年,有两位退休工人提出自己是五十年代的省先进工作者,要求落实有关待遇。李务勤知道后,多方去调查了解,在档案里找不到依据,就向老职工、老干部了解,直至向市总省总反映调查,找到证明材料,帮助两位老人落实了省级先进工作者待遇,提高了退休费标准。老人感激地说:“多亏工会实事求是为工人办事”她忘我地工作,赢得了职工们的爱戴和信任,被人们称为职工群众的贴心人。
  周桂霞

知识出处

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出版者:佛山日报社

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