佛山市图书馆

本报讯 普君电子表厂为了迅速提高产品质量，近年来，对企业进行了全面的技术改造，并且吸收国内外先进技术，加强职工的技术培训，使原来来自其他行业的三百多名职工很快便掌握了专业技术，从而提高了产品质量。该厂月产五十万只表，不合格率从过去百分之七降为百分之五。
  近年，该厂严格推行三级质量管理制度，从领导、技术人负到职工人人都重视把好质量关，对各工序的零件检收一丝不苟。投放较多的人力、工时和资金，用在质量攻关上，克服了过去技术上的难点。他们又从香港请进技术人员来厂作长期带班辅导，及时吸收新的技术，使产品质量赶上同行的先进厂。该厂还通过推行联产计酬和经济责任制的办法，将工人的经济收入直接同产品质量挂钩。通过培训班、技术辅导，帮助干部和职工提高管理水平、技术水平和业务素质。由于实行了一系列有效的措施，各款电子系列表，从外型到内在质量都有明显提高，因而使产品的一级品率达到了百分之九十五以上，产品返修率大大降低，产品成本下降百分之二十。现在，该厂的「禅城牌」电子表在顾客中享有较高的信誉。
  （辛标）