佛山市图书馆

李锡华
  一九七九年二月，高巧芳出任南海县丝织三厂厂长。面对破旧的厂房，陈旧的设备，濒于「死火」的生产，这位年近半百、八岁就进丝厂干活的工人干部不禁思绪万千：丝织三厂怎样才能振兴？
  落实经济责任制，调动职工的积极性。这是高巧芳决定放的第一把火。从一九八一年开始，她在全厂推行了超产计件工资制度。她从实际出发，重新调整了各车间的定员、定台、定额指标；对不能定额的工种和岗位，包括厂长、书记在内，建立了明确的岗位责任制和考核办法，并同经济分配挂起钩来。这一把火，「烧」掉了吃「大锅饭」的弊病，「烧」红了干部、职工的心。一九八一年，全厂总产值一千三百三十五万元，利润七十九万三千多元，分别比上年增长百分之五十四点四和二点三倍。
  首战告捷，并没有使高巧芳陶醉。她清醒地看到，国内外纺织品市场正进行着一场激烈的竞争，丝织三厂要在竞争中站稳脚跟，就必须对老企业进行技术改造。于是，她把改造老企业的设想端了出来，统一了大家认识。为了筹集资金，她和其他同志一道东奔西跑，先后筹借到一千多万元贷款。与此同时，积极改造老设备，购进先进设备，转产市场上适销的高档品种。经过几年的努力，到去年底止，这个厂已改造老设备和购进新设备共四百多台，建起新厂房面积一万八千多平方米，从而提高了企业的生产能力和应变能力。近年来，先后生产出影格绸、低弹绸、华达呢、西服呢等新产品，畅销东北、华北各大城市。去年，新产品「青春绸」打进了美国、香港市场。去年全厂总产值达三千九百零三万元，利润三百零五万元，分别比一九七八年增长六点八倍和三十七点一倍；已向国家上缴税金三百一十一万元，并且偿还了九百万元的贷款。这就是高巧芳以改革者的胆略和气魄，点燃的第二把火，把旧厂「烧」成了新厂。
  由生产型向生产经营型方向发展，运用价值规律搞活企业，是高巧芳放的第三把火。她经常说：「企业要搞活，必须根据市场的需要，在产品的更新、换代、升级上下功夫，做到人无我有，人有我梢，人精我多，人多我转。」她果断地冲破了「以产定销」的框框，实行以销定产，根据市场需要，把单一类型的产品结构改为有化纤、纺绒、真丝、人造丝等多种类型产品并存的结构，同时，及时变换花色品种，使一年四季都有适销产品上市。去年，西装面料缺乏，她便迅速推出雪克西服呢；当国产华达呢行将滞销，她立即对华达呢进行改革，变换出仿毛条子呢、仿毛格子呢等新产品，为老产品开拓了新的销路。
  如今，南海县丝织三厂变了，一幢幢新厂房、新宿舍耸立在西樵山下。然而，高巧芳这位勇于开拓的女厂长，却不满足于现状。她，又在构思进一步改革的新蓝图……