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本报讯记者叶家昌、杨桂煊特约记者潘昭勋报道：我省实行自营出口业务较早的南海藤厂党委书记林辉、厂长陈嘉棠日前告诉记者，该厂从今年1月1日开始实行自营进出口之后，上半年总出口收汇达435.5万美元，销售总值比去年同期增长17.11%。他们说，只要这一政策能长期固定下来，今后效果会更好。
  南海藤厂是一间有百余年历史的老厂，一向以生产出口藤制品为主。他们实行自营出口业务仅半年多时间，已经显示了有较强的生命力。
  ——产销对路，克服了过去“隔山买牛”，供产销脱节的弊病。过去由有关部门统一进口原料，有时出现生产需要的品种、规格原料没有及时购进或购进了的不适用的现象。现在，不但原材料进得对路，而且可根据市场信息，灵活运用各种藤料，降低原料成本。
  ——能直接听取客户的意见，产销吻合。现在外商和工厂直接做生意，交货快，质量保证。一位外商定购16000个餐篮，从看样、报价洽谈、签约、生产、开信用证、装运交货，只用26天，比过去缩短一个月多时间。今年春交会，前来洽谈生意的就有来自美国、加拿大、日本、意大利、法国、澳洲、中东、港澳等国家和地区的客商88家之多。
  ——及时掌握市场信息。工厂通过与外商直接洽谈，从中了解国际商情，产品流向和用户对产品的意见，有利于产品推陈出新。今年1至6月，该厂共出新花色品种400个增强了应变能力和竞争能力。
  ——有利于精打细算，节约费用，降低成本。工厂除由于减少了工贸之间的环节，降低了费用和换汇成本之外，还在出口装运方面，实行大件套小件，节省运费，客商和工厂都得利益。
  ——扩大了企业自主权，职工、干部的积极性得到充分调动。工厂出现了人人想办法，积极提合理化建议，努力提高产品产量、质量，降低消耗的局面。该厂正准备奖励一批生产有功人员。