佛山市图书馆

佛山农械厂的領导干部，把党的劳逸結合的方針直接交給羣众，使这个方針为羣众所掌握，調动了广大羣众的积极性，提高了生产效率。
  随着全覚全民大办农业、大办粮食运动的进一步开展，佛山农械厂去年第四季度的生产任务較第三季度增加很多，而产品都是农村最急需的农械、农具，稍迟就会影响到农村冬耕冬种。怎樣完成这个任务呢？初期，厂和車間的行政領导干部只是从工作时間上想办法，想把工人的工作时間从原来每天八小时延长一、二小时。虽然，他們也覚得这樣做法“不大对头”，可是又想不出一个“兩全其美”的办法。厂党总支認眞硏究了生产情况和〓众的要求，决定由領导干部分头干車間利用班前班后的时間举行小型座談会，同工人交換意見。在各个小型座談会上，領导干部把党的方針直接告訴了羣众，表示坚持劳逸結合的决心，同时也把完成第四季度生产任务中的困难情况，向羣众交底。工人羣众一方面看到生产任务很艰巨，一方面又看到党这樣关心自己的作息，領导干部又这樣眞心眞意地和大家商量，非常高兴。很多工人在座談会上，找出了完成生产任劳的关鍵。鍛工車間林汝錦小組的工人，当場算了賬：假如鍛工車間的每个小組在每天早上上班前先抽出一个人燒火，使全組工人一上班就可以进行鍛打，改变过去鍛打工人上班后要等候一兩个小时才鍛打的情况，这樣，便可使鍛打产量提高20%左右，說明潛力大得很。金工車間工人針对坏車率高的情况，建議加強車床維修工作。他們說，只要使全車問的二十二台車床都能經常开动，就可以提高切削能力25%。鑄造車間工人也提出了提高鑄件質量，降低廢品率的建議。
  在这个基础上，厂党总支又召开了全厂职工大会，使党的劳逸結合的方針和第四季度的各項生产指标进一步和全體工人見面，幷且把座談会上提出来的生产关鍵問題，提出来同大家商量。会后，厂的領导干部和科室干部分头到生产第一綫去，釆取“三結合”的办法，一个一个地解决生产上的存在問題。为了提高金工車問的車床利用率，立卽抽出人力組成維修小組，釆取“打歼灭战”的办法，在一个星期內，便把全部坏車修理好，投入生产。过去一直沒有解决的鑄件廢品率高的問題，这次运用“三結合”的方法，找出了主要原因，幷且立卽动手，改进了造型操作，使鑄件廢品率率由17.3%到2.44%。金工車間工人还把伞型齿輸由手工操作改为半自动化，效率比原来提高五倍。