佛山市图书馆

張槎公社村头大队，坚决貫彻了三包一奖、按劳付酬等各項政策，充分調动了小队干都和社員的积极性，社員们发憤图强，自力更生，改变落后面貌，一年来战胜了各种自然災害侵襲，生产获得全面发展。全年总收入比去年增长30％，社員的收入分配增长25%,社員分配实現了三七开，每个社員平均收入增加40％以上，100%的社員增加了收入。
  村头大队是一个水源不足，肥料缺乏，交通不便，地質較貧瘦的半丘陵地区，是全公社土地較差的队，向来产量不高，是一个穷队。去年由于干部未蔬眞貫彻政策，三包不落实，一些小队对費工多的作物丢下不种，小队积板性沒充分发揮，生产一直增长不大。今年在公社的領导下，队干部檢查了过去生产，进一步貫彻党的政策，合理調整了各包产队的土地、耕畜等，幷把土地、耕牛、劳动力、农具都固定給小队自己管理，大队又把三包一奖进一步落实，大大提高了小队的积极性，小队能按包产任务要求，全面計划生产力争超产多收。小队干部分工包干，做到事事抓到底，使作物进一步种好、管好、收好。早造作物受暴风摧殘，各队就立卽补种；晚稻遭剃枝虫危害，各队就立卽抓好冬种蔬菜，在310亩稻田里种上了蔬菜，扩大了蔬菜面积。当前为了夺取明年早造丰收，該队干部发动社員总結了过去深耕改土經驗，在大抓积肥的同时，用十天左右的时間，将225亩缺肥的田全部深耕翻犁。同时加强管理，挖掘土地潛力，推广简种、复种，复种次数普遍由二次增加到五次。还利用荒地扩种各种作物200多亩，把一片荒沙地也种上了番薯、芋头、白豆等作物，自力更生开荒扩种的收入达7000多元以上。今年种植蔬菜的收入比59年增长40％多。
  在分配上，該队坚持了按劳取酬，多劳多得的原則，社員分配供給部分占29.81 %，工資部分占70.18%,體現了多劳多得精神，社員积极性很高。
  “三包一奖”制度的貫彻，达提高了小队的經营管理水平，树立了勤儉节約覌念，各小队都处处节約开支，降低成本。例如充分地利用漚肥氹积肥，天力收集各种土杂肥，自力更生解决肥料問題。幷且建立了財經开支审批制度，加强財务管理。各小队都自己动手修理各种大小农具，一年来就节約維修費开支2075.28元。对菜地的引竹，也采取了三年不燒的措施，用完收藏好，下次再用，一次就节約2000多元購买引竹的支出。今年全队生产收入中成本比例比去年还降低1.34%,确保增产多收。
  （馮早林、本报記者）