本市共产主义播种队活动不断丰富发展

知识类型: 析出资源
查看原文
内容出处: 《佛山报》 报纸
唯一号: 191120020220005238
颗粒名称: 本市共产主义播种队活动不断丰富发展
并列题名: 提高职工思想觉悟 促进生产蓬勃发展 各項工作全面跃进
分类号: F427.653
摘要: 1960年12月,佛山市紅棉厂共产主義播种队的先进經驗已在全市各工交企业中广泛深入推广,幷且得到了进一步的丰富和发展。
关键词: 推广 先进 經驗

内容

佛山市紅棉厂共产主義播种队的先进經驗已在全市各工交企业中广泛深入推广,幷且得到了进一步的丰富和发展。
  目前,佛山市推广先进經驗的播种活动,无論在形式上和內容上,都大大地发展了一步。如从个別傳授发展到以小組为陣地,先进小組和后进小組互相挂鈎,选派組員“落戶”和“留学”,发展到全厂优秀播种队員集體帮助落后层,发展到行业組織播种队伍帮助后进厂企;从原来傳播先进思想和技朮发展到傳播先进生产管理經驗、技朮革新經驗、領导方法、小組工作等全面工作經驗。使播种活动和小組工作、六比(比思想、志气、勤儉、革新、管理、貢獻)班組竞賽三者紧密地扭在一起,掀起了依靠先进,带动后进的“比、学、赶、帮”的新的竞賽浪潮,推动以粮鋼为中心的增产节約运动进一步开展。
  在推广紅棉厂播种队經驗时,有一些干部对待这种先进經驗,沒有看到它的本質,沒有充分認識到推行播种推先活动,将会推动和促进領导干部作风深入和提高領导方法,是思想工作和政治工作越做越細的體現;沒有認識到推行播种推先活动,将会推动和促进生产持續跃进。因而强調了自己厂企生产特點,認为工种多,操作复杂,不能播种。如海天厂有些干部說:我們厂从头到尾,每个人生产操作都不一樣,工序不同,怎樣播呢?机电行业的个別干部也反映:机械工厂工序多,产品复杂,每个人一部車床,加工零件都不一樣,如何推先呢?另外一些人强調各厂政治工作基础不同,沒有其他厂的條件好。有人說:“不要讲播种队了,厂里連党、团員都不多。”有的說:“我們厂骨干力量不强,技朮好的思想不一定紅,思想紅了技朮低,播种队很难組織。”总的来說是强調條件,强調客覌。为此,佛山市委专門召集了一次工业战綫的战地会議,一方面組織了佛山酒厂、佛山农械厂等厂介紹他們进一步发展紅棉共产主義播种队的經驗;一方面分析和批判了这些保守、畏难和不依靠群众的思想傾向,提高干部思想。同时指出了在推广紅棉厂播种队經驗的过程中,可以而且必須結合各厂企本身的生产特點,灵活运用,加以丰富和发展;强調干部必須发揮主覌能动作用,发揚深入生产、深入生活的領导作风,坚持羣众路綫,联系群众,依靠群众,把推先活动和小組工作、生产竞賽搞得更好,使干部思想明确,心中有数,全面广泛地把推先播种活动开展起来。
  播种活动不断发展的結果,已經跳过了播种队初期逐个地向后进工友傳播先进思想、傳播先进技朮的办法,而是以小組为陣地,包干小組,使先进小組更为先进,帮助后进小組赶上先进水平。有的行业还組織了行业播种队到各厂进行播种活动。目前播种队的活动大致归納为以下四种形式:
  (一)先进組派出优秀播种队員到后进組“落戶”和后进組輸送后进組員到先进組“留学”。如紅棉厂何蘇联組主动和后进的第六联組掛鈎,选派了三个优秀播种队員到第六联組“落戶”协助搞好小組,第六联組也派出三名后进工友到何蘇联組“留学”,学习先进技朮。結果,在兩个組的职工共同努力下,第六联組职工生产热情高漲,干勁十足,生产提高了,从天天不完成計划变成天天超額完成計划;絲綢的正品率从88.7%迅速提高到95%,有几个經常出次貨的后进职工也提高技朮,消灭次品。
  (二)冲破小組界綫,組織全車間或全厂最优秀的播种队員集中力量,帮助最薄弱的生产环节,帮助后进小組和个人。如佛山酒厂根据企业的流永作业、連續性生产的特點,在各个不同生产部門中抽出了党、团員和生产骨干組成三紅播种队,以小組为活动陣地,深入到后进的制麯小組去,帮助他們建立了小組領导核心,提高小組长領导水平,具體帮助解决組內存在問題。結果,这个小組改变了落后面貌,团結加强了,生产提高了。在制麯組轉变的影响下,該厂原来后进的制冰小組职工也发憤图强,急起直迫,用大紅紙写了一分邀請書,敲鑼打鼓的主动請求三紅播种队到該組播种。很快,在播种队帮助下,这个組也夺取了上游。
  (三)現場会診,現場表演,現場播种,跨厂到同行业同工种的厂企、車間进行播种活动。如紡織工业推广自动換梭装置,輕工业系統交流鍋爐烟道循环系統的先进操作經驗,机电行业进行四化驗收播种活动,都是通过行业播种队活动来进行的,收效也比較显著。如紡織工业系統組織的行业播种队由全国先进生产者、紅棉厂档車工何蘇担任副队长,和其他优秀播种队員一起跨厂进行現場表演、現場播种,傳授先进技術,受到各厂职工热烈欢迎。这个行业播种队在推广新工艺新設备时,到棉二厂現場帮助,只用兩天时間,使該厂的自动換梭装置过了关,很快使用起来。
  (四)以小組为陣地,队員分工包干,个別进行播种,提高思想、技術水平。播种活动推开后,一般以小組活动为主,由于能够具體深入了解情况,对症下葯,收效也十分显著。如农械厂鉗工車間的播种队員潘輝对組內技術較〓而又被称为“老保守”的五級技工区保进行思想帮助时,最初感到难以入手,后来他看了“向海洋”的电影,受到启发很大,便再买兩張电影票,請区保一同去看。看了以后,他通过电影中人物从技術保守到积极傳授技術的故事启发敎育区保,又經常关心区保的生活,帮助他学习提高思想認識。結果,区保轉变过来了,积极向学徒傳授技術,师徒关系也密切了,小組生产也提高了。
  播种活动就是通过多种形式灵活地有效地进行对后进层的帮助和提高,活动范圍遍及家庭、宿舍、飯堂、車間以至公园、电影院。據全市11月份統計,播种活动共进行了5458人次和992組次。
  播种推先活动不但在形式上有了新的发展,而且在內容上也更比以前丰富和充实了。首先,表現在越出了以个人生产技術提高的活动內容,而以全厂当前生产为中心。如佛山农械厂在开展活动时,針对全厂生产定額的修改,各个小組圍繞突破新定額为中心,开展六比竞賽和播种活动。該厂爐工小組澆鑄赶不上造型,經常加班加點,生产任务仍然完不成。播种队下到該組,帮助他們加强小組管理,做好生产安排后,在原来三天开兩次爐的基础上提出一天开一次爐的先进指标。当时,个別职工認为熔鉄量超过四吨就不行,修爐时間赶不上。該厂党总支書記便和三紅播种队队长林庆倫一起动手試驗,結果,成功了。打破了过去要停爐十二个小时的除規,变为天天开爐,熔鉄量从5000斤提高到7000至9000斤。又如化工行业播种队到炼油厂,通过“听”(听彙报)“問”(提問題)“看”(現場覌察)“談”(分析原因)“訂”(共同訂出改进工作、促进生产的計划)等活动,帮助該厂进行“解剖”,針对当前生产关鍵問題,提出了合理化建議。同时,播种队員还分工負責,包干到底,把問題一个个加以解决。如通过現場覌察,行业播种队队員米卓祺老师傅指出該厂平底爐缺點很多,煤耗大,便建議改为梯型爐。爐子改建后,降低了煤耗,还可以燒煤粉,节約了6个劳动力(以前专門用来搓煤球的)。經过帮助后,这个厂生产大有起色。
  其次,播种推先內容除了先进思想和先进技朮外,还着重傳播了企业生产管理經驗和小組管理經驗。如公記隆絲織厂标兵小組——第一車間第一联組,主动和完成任务較差的第五联組掛鈎,不仅从思想上、技朮上帮助和提高,而且在小組管理业务上也进行帮助。第一联組小組管理較好,兩长六員就进行互相挂鈎(卽业务对口帮助)。过去联組的質量檢査員接到次品通知单后,光在小組会上讀一下就算,結果,質量还是提不高。自从学习了第一联組質量檢査經驗后,学会了进行生产分析的方法。質量檢査員接到次品通知单后,就立卽和生产小組长硏究,到出次品的机台去,現場覌察,分析原因,再通过小組会集體帮助解决。有一次,她們共同分析了該組擋車工李雁出次品的原因主要是操作上疏忽大意,精神不集中。經过大家从各方面帮助,李雁生产精神集中了,沒有再出次貨。就这樣,第五联組的产品質量逐步上升,由过去50%到十一月中下旬提高到75%,最高达到86%,第一次超額完成厂的質量指标。电机制造厂通过播种队活动,健全了各个班組的核心領导,加强了班組的生产和管理工作,該厂領导干部又深入各个小組帮助他們进行小組經驗总結,进行全厂小組管理工作經驗配套,制訂了一套“四个三”的先进小組管理制度,卽每班三提:提前15分鐘上班,硏究本班生产計划,把任务定人定車床;提前准备生产工具;提前檢査原料图紙。班前三問:問清本班生产計划产品产量;問清生产产品加工关鍵及技朮要求;問清工时定額。班后三査:査产品加工質量;査本班生产計划完成情况,在兩长四員执行职責。每周三学:学习毛澤东思想;学习生产技朮;学习小組管理經驗。全厂小組管理水平都大大前进了一步。化工系統还总結了佛山顏料厂和联合制葯厂的安全生产管理經驗,組織了安全生产的播种队伍,到全行业各厂推广,更深入地配合了安全运动的开展。
  第三,播种推先的結果,还不断促进了領导作风的改进和提高了干部的領导方法,同时,也提高了小組长的領导水平。如佛山鑄造厂工会主席陈添下到小組进行播种推先活动,了解到自己过去对后进职工和后进組采取簡单生硬的方法,只是大会批評多,个別帮助少。于是,他召开了組內工人座談会,虛心听取羣众意見,决心改变自己作风。在小組內对后进职工进行細致的思想敎育,釆用“抓兩头”的方法,使原来后进的泥模小組轉变为先进小組。
  播种推先活动越深入开展,客覌上也要求干部越深入,思想工作越細致,因而,許多厂克服了过去存在的“四多”(領导做多,大会做多,突击性多,照搬照套多)的現象,密切了干部和羣众关系。領导深入帮助和三紅播种活动的結果,大大丰富和提高了小組长的領导方法。11月上、中旬,公社、手工业系統組織了小組經驗交流会議达425次,在216名小組长中有194名学习过小組領导方法。全市还在11月底召开了一次“六比”标兵班組和优秀播种队員代表会議,交流了播种和小組管理的經驗,大大提高了小組长的領导水平。
  第四,播种推先活动从干部做思想工作,播种队員做思想工作,发展到人人做政治思想工作,职工精神面貌大大改变,出現了濃厚的政治气氛和互相关心的新气象。通过播种活动,不少职工都迫切要求政治上进,主动申請入党入团。
  播种推先活动的丰富和发展,使全市成批的后进小組轉变了,先进小組已从513个增加到742个。同时,促进生产全面提高,11月份,全市40种主要产品已有25种完成了年計划,一批厂企已提前超額完成了今年国家生产計划。

知识出处

佛山报

《佛山报》

出版者:佛山日报社

出版地:佛山市

《佛山日报》是一份日均出版对开24版彩报,平均每天向读者提供14万字的时政新闻、民生新闻、国际新闻、经济新闻、生活资讯新闻、文体新闻。 《佛山日报》前身为《珠江人民报》,《佛山日报》创刊于1949年11月29日,是佛山市委机关报。

阅读

相关人物

何蘇
相关人物
潘輝
相关人物
林庆倫
相关人物
米卓祺
相关人物
陈添
相关人物

相关机构

佛山市紅棉厂
相关机构
海天厂
相关机构
佛山市委
相关机构
佛山酒厂
相关机构
佛山农械厂
相关机构
公記隆絲織厂
相关机构

相关地名

佛山市
相关地名