节約劳动力大有可为

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内容出处: 《佛山报》 报纸
唯一号: 191120020220005117
颗粒名称: 节約劳动力大有可为
分类号: F427.653
摘要: 1960年11月28日佛山报登载关于节約劳动力增产的文章。
关键词: 节約 劳动力 增产

内容

我們組織工农业生产,摆在头等位置的是劳动力問題。但是怎樣对待劳动力間題?这里是存在着兩种思想斗爭的。我們平时說:“人多好办事。”对不对呢?是对的。我們国家六亿多人口,有六亿多雙手办事情,力量是非常大的。但有的人片面理解,認为在某一个部門中人力多多益善,結果不能充分发揮其作用,人虽多,效率不高,反而影响人們积极性的发揮。由于認識的不正确,有的人就强調:“要增产必增人”,一要減人,就叫困难。为什么会这樣呢?是因为这些同志沒有眞正懂得劳动力是社会生产中起决定作用的东西,是一切財富中最宝貴的財富。
  市委提出开展“八超十二、一頂几”运动,就是为了增产增事不增人,最大限度的提高劳动生产率。从整个国民經济的覌點来看,劳动生产率的提高,反映着整个社会活劳动(劳动力)和物化劳动的节約。要增产同时又減人,就使劳动生产率提高得更大,減出来的劳动力投入新的生产,就进一步促进生产发展。所以說劳动力的节約是最大的节約,劳动力的浪費是最大的浪費。
  从石灣建筑陶瓷一厂节約劳动力的情况,我們首先看到,現在不是沒有劳动力可节約,而是潛力很大。該厂兩年来已經节約了大批劳动力,而且生产提高很大。这还是初步的挖掘。其他工厂企业怎么不能这樣做呢?
  建築陶瓷一厂的事实吿訴我們另一點是,劳动力的合理安排是个大問題。劳动力是不是放在生产第一綫(这里指的是直接生产部門),放的多少,往往在这一點上漏洞很大。建筑陶瓷一厂尽管劳动力使用安排上已注意节約,但是在这个方面仍然潛力甚大。我們对劳动力爱惜,首先就是合理的安排,合理的使用,一句話,“把鋼加在刀刃上”。
  建筑陶瓷一厂节約劳动力的事实还吿訴了我們,企业生产发展不要光靠向上和向农村要劳动力,应該挖潛企业各方面潛力,向“四化”要人,加强企业管理,調整劳动組織。从現在的情况看己可以节約大批劳动力,而更加大的潛力是不断提高“四化”程度。該厂大搞“四化”,把印件改成注浆或轆轤机成型,就节約出大批人来。
  能不能节約劳动力是一場思想斗爭,但卽使認为能够节約劳动力了,而抽出什么樣的劳动力,肯不肯抽出强劳动力,包括有一定的党、团骨干,思想斗爭也是剧烈的。为了解决好这个問題,建陶一厂党委加强了政治思想工作,放手发动羣众,大鳴、大放、大查劳动力的潛力,用总路綫的精神敎育干部和羣众,使他們都懂得节約劳动力的重要意義。思想工作是統帅,思想工作先行,从領导到羣众思想通了、統一了,便有統一的行动。
  要搞好这項工作,还必須“全面規划,加强領导。”抽那一部分,节約出的劳动力用在那里,要有个統一規划,全面安排。牵涉面这樣广而且比較复杂、艰巨的工作,不加强領导是不行的,只有領导認眞的抓,才能很好地做好这項工作。

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《佛山报》

出版者:佛山日报社

出版地:佛山市

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