佛山市图书馆

佛山水泵厂职工积极参加了机电行业的提前跨进61年的技朮攻关厂际竞賽。
  該厂党委結合工厂具體情况，提出“英勇决战紅十月，誓夺十一（月）保全年，超額十二（月）战明年”总行动口号、得到全體职工热烈响应。各車間成立了技朮攻关竞賽領导小組，提出鮮明的口号和車間的主攻方向。如：金工車間为了确保提前六天夺下204台泵，实現十月滿堂紅，他們向工夹具挖潛力，向刀具要时間，向工艺操作保优質，向徒工創高产。組織五賽五比，分車間排出关鍵，提措施使到人人有关可攻。如鑄造車間排出五个大关（質量关、起重关、淸砂关、开爐关和多級泵中节关）和小組36个小关，幷提出了45條解决措施。广泛采用循环、表演等形式，組織大面积竞賽，使生产和竞賽統一；革新和攻关結合。
  为了更好地、更有把握地完成本月生产計划，該厂党委还提出“大战紅十月，中旬定大局，夺难关，下旬轉战十一月”的口号。金工車間开展三班循环优質高产賽和鑄造开展全面总攻賽，分为五天一战役，在职工中普遍确立大战思想，斗志昂揚，雄心振奋。因而增产节約运动高潮步步上升，雙革和推先活动也頻頻出現。如金工車間的多刀、强力切削和先进刀型、专用夹具，鑄造車間的改良嗰箱和拆生办法等，都得到广泛重視和采用，一些被遺棄的“四化”項目也复活了，如鑄造車間的运輸带，炼矽分厂的剪鉄片机等。因此使生产有了很大的好轉，如金工車間陆炳强〓，采用专用刀具等五項革新，普遍提高工效25%，徒工蔡龍江加工24〓28泵體，大胆实行强力切削（每落一刀有七、八公厘）提高效率一倍多。梁耀飞、梁植文兩位徒工，以一條心，一股勁，創造雙刀撥泵體，定額11时的工作量仅用3时多便完成了，又如靑年徒工司徒启順，革新制造21〓28軸瓦鉆吼樣板，提高生产效率兩倍以上。鑄造車間一排二班实現了一天五革新，在15号那天，他們便改良拆生24〓28佛蘭嗰头，操作快捷，工效提高30%， 改良吊牛利嗰方法，保証了質量100%，自己配型砂，改良箱格，充分調动积极因素，发揮主覌能动性，大大減少輔助工时，使生产日益上升，24〓28泵計划要求兩天一台，而他們一天就完成了，本月計划要求生产6台，現已完成5台。
  （陈显达）