佛山市图书馆

抓思想、抓深入、抓檢查、抓調度，这是动力厂能够提前完成九月份柴油机生产任劳的主要措施。这个月开始，該厂从干部到职工进行了支援农业的思想敎育，克服了一部分干部、职工認為“援农业不关我事”等錯誤思想，明确了多产一台柴油机，就給农业生产多添一分力量，因此更积极地投入以粮、鋼為中心的增产节約运动。厂的領导干部也堅持“四四二”工作、劳动、学习制度，深入車間，和羣众一起劳动和解决問題。如厂級領导干部到加工曲軸車床去劳动，发現由于加工工艺不合理，三班才能加工一條曲軸，后来經过改进，一班就生产一條。為了保証生产計划的完成，該厂还整頓了企业管理，大抓均衡生产和調度工作，一天兩檢查，天天抓調度。全厂各車問以鉗工事間為准，做到均衡生产；各車問都建立群众調度牌，天天檢查零件均衡生产进度；生产計划部門和車間干部每天檢查兩次，調度一次。这樣，由三百多个零件构成的柴油机，沒有因為零件不均衡生产而影响安装。同时，技朮管理方面也加强了質最檢查，和及时总結推广先进經驗，保証柴油机的質量。（罗荣）