佛山市图书馆

公記隆絲織厂第六車間干部深入生产第一綫，一个个具體問題，使竞賽密鑼紧鼓，生产步步上升。产品質量一等品提高到90%，平均台时产量，竞賽前 1——11日是1.5公尺，現在达到2.4——2.55公尺。
  細致做好組織工作，是竞賽先决條件。該車間組成了以車間主任、値班长、小組中二长五員参加的“三結合”竞賽領导小組，对當前生产問題进行分析排队，做好竞賽前的准备工作。如找出當前生产关鍵是：多数机尾起絲毛；有些机台沒地脚螺絲，經常走动；汚漬疵點多，影响質量。便发动羣众針对这些問題进行討論，制訂措施，开展消灭疵點消灭次品的优質高产为国爭光劳动竞賽。特別是針对當前部分靑工劳动紀律松弛，生产时精神不集中，造成了擋子多、出次布的問題，由車間主任召开了座談会，和个別談話的方式进行敎育，及时表揚了学徒孔雁女，把她思想轉变后，生产精神集中，沒出过次品的生动事迹，向职工进行宣傳，提高职工思想，使生产劳动竞賽全面开展起来。
  竞賽开始之后，車間領导干部經常深入生产第一綫，深入到各个小組、机台，发現問題，便及时解决，如四号机經常产生擋子，技工修理几次也沒解决問題，职工都不肯去織，車間主任就和値班长到現埸細細覌察，发現問題在于机台机身厚，筘床曲了，拉手損坏，就亲自动手修机，修好后，共产党員朱秀蓮首先在机台試驗，結果織出的都是一等品。當訪問8号机时，职工方艳容反映飞梭多，現場檢查后发現起綜器損坏、不平，造成飞梭，影响質量，就立卽叫木工修理解决。由于不断帮助职工解决生产具體問題，使工人竞賽热情步步高漲。
  此外，該車間領导还注意总結、推广、学习先进經驗，使劳动竞賽深入开展。如組織了职工到一車間学习他們淸洁卫生和生产操作經驗后，便在5号机台試驗，解决了絲綢边沿不平整的問題，迅速在全車間推广。卫生淸洁工作上又推广防油設置，使汚漬比竞賽前減少80%。車間干部及时总結了何舜芳的剪去絲毛打重密腊，克服絲毛疵點的經驗，迅速推广，提高了产品質量。
  竞賽开展后，职工們掀起了你追我赶高潮，如在上旬評比时，甲班产質量上都很好，可是因一个职工嚝工过半小时被乙班夺取第一名，該班囘去后立卽对礦工的职工进行帮助，幷且决心奋发图强，加强生产責任心，結果中旬取得优異成績。