佛山市图书馆

为了坚决貫彻“勤儉办社、勤儉办企业”的方針，祖庙公社工业企业大力加强企业財务管理工作，开展企业財务管理六化运动（賬务健全化，管理科学化，成本核算化，資金分管核定化，报表及时准确整洁化，遵守制度严格化），全面推行分級經济核算工作，一个月来，六化运动在公社党委的正确領导下，在人民公社威力的推动下，已初步取得成績，全社11間厂，一个运輸排，已全部实現独立經济核算，健全了賬务管理，克服了过去部分单位无独立經济核算、濫用濫支的現象，在这个基础上，各个厂都大力推行了三級成本核算或班組經济核算，开展定額管理和劳动竞賽，使社員关心經济，提高社員生产积极性，大大地促进了生产，提高了質量，降低了成本費用。如綫带厂分紗工序开展了三級成本核算后，社員直接参与管理成本后，发現了工作效率不高，影响成本，从而积极設法改进操作，提高产量，終于使分紗产量提高31%，成本降低28.5%，原来核算工作比較薄弱的五金厂和玻璃厂，推行了班組經济核算后，产量也有了显著的提高，如五金厂方钉組日产前后对比增长51.2%，玻璃厂掀起核算后，工人注意了产品質量，燒管正品率从原来的80%提高到95%；厂未推行六化管理前；企业管理不善，廢次品严重，建續兩个月亏本，通过核算后，目前已变亏本为盈余。
  在推行分組成本核算的同时，全社还开展了覌摩檢査，发現了不少由于財务管理不善而造成損失的漏洞，进行健全財务管理制度。全社各工厂已基本建立或建全了收支审批制度，收发保管制度，各項定額管理制度，严格审査控制一切非生产性开支，減少了浪費，节約了开支。如紙箱厂严格执行开支审批制度后，企业管理費比上月降低了13％。此外，通过健全資金分管，加强資金管理，还促进供銷部門淸理了积压，加速了資金周轉。服装厂通过加强資金管理，馬上淸理了积压貨品1万多元，超額50％完成當月銷售計划，資金周轉比計划加速33％。由于社員生产积极性的提高，財务管理的健全，这就大大地增加了积累，建社二个月来，平均每月財政收入比建社前的四月份增长了90.82%。（彭礼）