佛山市图书馆 内容
提起許兆厂长，化学制葯厂的职工会滔滔不絕地向你述說他的模范事迹。他們都这樣說：“他是一位作风深入的好厂长”。
听党的話 依靠群众
一九五九年底，市里决定筹建一間化学制葯厂，幷决定當时在农葯厂當車間主任的許兆同志担任这間厂的厂长。党的委托，組織的信任，使許兆感到又兴奋、又担忧，也引起了他对往事的囘忆：解放前當过杂貨店的店員，當过煑糖工人，受尽了旧社会的欺凌压迫；解放后翻了身，在党的培养敎育下，提高了觉悟，一九五六年参加了党，幷担任了車間主任、行政股长等职务。今天要領导一个，担子就更加重了，但是自己是共产党員，可以推卸責任嗎？他毫不犹豫地接受了党交給他的任务，到了化学制葯厂。
今年一月厂子成立了。可是當时的化学制葯厂，厂房、設备十分簡陋，百分之九十的职工靠手工操作，有些职工看到了这个情景，泄气地說：憑这个樣子，就不象个化学制葯厂！許兆想起毛主席的話：穷則交，交則通，要干、要革命。他下决心一定要改交厂的面貌。但是蓋厂房、添設备，就得要錢，向国家要嗎？不能。要依靠羣众，自力更生。于是許厂长对职工說：我們要坚决貫彻党的指示，自力更生，人人动手，改变我們厂的落后面貌。他发动全厂职工用穷办法干，大家都囘家和动員亲戚朋友，把家中无用的旧木料、旧磚瓦獻卖出来。很快就形成一个全厂职工动手建厂的高潮，一下子集中了一万多决磚，几千斤木材和各式各樣的建筑器材。为了节約建筑費用，他們只雇了三四个建築工，抬沙、搬土、运磚等活兒，許厂长带領全厂职工，利用休息时間包了下来。經过兩个多月的努力，車間、仓庫、办公室、托儿所等房舍修建起来了，为国家节約了一千多无，幷克服了原材料不足的困难，加快了建設速度。
厂房建造起来了，主要問題就是如何加快发展生产，提高生产效率，改变手工操作的落后面貌。當时正好市委提出向“四化”进軍的号召，許厂长坚决貫彻上級指示，带領全厂职工，积极投入运动。許兆同志自已，就是四化运动中的一員闖将。在試制舀粉机时，他和修配組工人一起研究，兩天兩夜沒合过一眼。他的模范带头行动，給全厂职工很大的鼓舞。羣众性的四化运动很快在全厂掀起来了。装車軸缺少皮带，工人梁燕萍主动到过去做过皮带的亲戚那里找；造舀粉机的漏粉槽，技術过不了关，工人葉旣动員他在动力厂當技工的爱人到厂支援……，經过几个月的苦战，共造出了舀粉机、攪拌机、定量分装机等設备，机械化程度从运动前的8%提高到目前的75%。四化促进了“三紅”，他們厂月月超額完成国家計划，五月份和剛建厂的一月份比較，产値翻了一番，产品也从原来七种增加到十六种，化学制葯厂迅速成长起来了。
深入实际 領导生产
許兆同志工作踏实，經常深入生产，到实际中去抓关鍵，因此羣众給他起了个外号，叫做“亲自抓”。
提到这个外号，还得从过去的事談起。一九五八年，他在联合制葯厂當行政股长，誰都知道，搞行政事务是够忙的，但是他千方百計挤出时間，經常深入車間，听取羣众意見，不断改进工作，方便羣众。他觉得职工看完病后，拿医行单到行政股报銷要躭誤生产时間，他便在各車間設立了一个箱子，让职工把医疗单放进箱子里，他天天下去檢査，随卽把錢送到职工手里。他就是这樣，只要能給职工方便，卽使是这樣的“小”事情，他也一定要把它办好。因此，职工們說：行政股长眞会为我們設想。
今年建立起来的化学制葯厂，厂級干部只有他一个人，生产、思想、供銷、福利……什么都得管。按照这种情况，有的人就整天緾在办公室，但是許兆同志却恰恰相反，他經常深入到生产第一綫，以一个普通劳动者身份出現在各个車間、小組，和职工們一个樣，穿着背心赤着脚，一起劳动，一起研究解决問題。因此，工人們說：“到厂长室找不到許厂长，到車間認不出許厂长。”
有一次，他到仓庫去参加劳动，发現工作人員在把葯浆轉換葯瓶时，沒耐心把葯瓶倒干净，就拿到水中去洗刷。他觉得，这些葯浆是很濃的液體，一下子是倒不淸的，稳定一下就会聚結在一起，容易倒出来。他仔細地观察，果然是这樣。他把这个經驗告訴大家，幷敎育他們要珍惜国家財产。
許兆同志还經常帮助基层干部提高工作能力。新提拔起来的制剂車間的車間主任梁梅，由于缺乏經驗，碰到困难时就唉声叹气，許兆同志經常鼓励她，具體地帮助她。有一次，他們車間的主要原料蒸餾水在別处运不囘来，眼看要影响生产，她急得哭了起来，許兆同志及时启发她，告訴她：多想办法，发动羣众，就能解决困难。她听了許厂长的話就想办法到有关部門借来了車子，发动职工一起干，一下子就把蒸餾水运了囘来。此后，她遇到了解决不了的困难时，就和羣众一起研究，一起解决，車間工作也逐漸好搞超来了。
爱护工厂 关心职工
为了工厂的发展，許兆同志經常廢寝忘餐，忘我劳动。在四化高潮中，他带着病，和职工一起苦战。建厂半年来，他經常忙到深夜一兩點。职工們說：許厂长把厂看成命根子。”事实正是这樣。
在今年四月份的一个深夜，突然变了天，打雷閃电，下起了傾盆大雨。當时許兆同志睡在普君墟家里，他被雷声惊醒后，猛然想到新建起来的厂房从沒經过这樣的大雨，仓庫会不会漏水？葯物会不会被淹？高度的責任心，使他安心不下来，他一骨碌爬起了床，冒着大雨，从普君墟一直赶到高基街。到厂后，打湿了的衣服不換一換，就到各处檢査了。他发現有水渗进了仓庫，便馬上把全厂的人集合起来，及时把物品作了安置，使国家財产免遭損失。
許兆同志非常关心职工羣众的生活，他說：“我們要让职工羣众感觉到工厂就是他們溫暖的大家庭。”他自1957年担任股长、車間主任以来，就一直关心职工的生活，到現在，联合制葯厂的职工还深深記着許兆过去的一段模范事迹。一九五八年，許兆在該厂當行政股长，一天半夜，工人陆爱在家忽然害了急病，差人来厂报訊。許兆聞訊后，顧不得睡觉，當卽带着另一个人，赶到陆爱家里，看看病情严重，馬上用帆布床把她抬到专区人民医院，待一切安置妥當之后才囘厂。由于得到及时的搶救，病人安全地渡过了危險期。
許兆同志經常到飯堂、托儿所，帮助工作人員解分困难。有时候他还插进手去干，帮助炊事員切菜、洗菜、派飯。最近，他还和木工們一起动手，利用一个晚上，搭好了一个給孩子們洗澡的凉棚。全厂入托小孩60多名，长得活潑可爱，媽媽們都說：“党这樣关怀我們，我們一定要搞好生产，报答党的恩情。”
·本报記者·
听党的話 依靠群众
一九五九年底，市里决定筹建一間化学制葯厂，幷决定當时在农葯厂當車間主任的許兆同志担任这間厂的厂长。党的委托，組織的信任，使許兆感到又兴奋、又担忧，也引起了他对往事的囘忆：解放前當过杂貨店的店員，當过煑糖工人，受尽了旧社会的欺凌压迫；解放后翻了身，在党的培养敎育下，提高了觉悟，一九五六年参加了党，幷担任了車間主任、行政股长等职务。今天要領导一个，担子就更加重了，但是自己是共产党員，可以推卸責任嗎？他毫不犹豫地接受了党交給他的任务，到了化学制葯厂。
今年一月厂子成立了。可是當时的化学制葯厂，厂房、設备十分簡陋，百分之九十的职工靠手工操作，有些职工看到了这个情景，泄气地說：憑这个樣子，就不象个化学制葯厂！許兆想起毛主席的話：穷則交，交則通，要干、要革命。他下决心一定要改交厂的面貌。但是蓋厂房、添設备，就得要錢，向国家要嗎？不能。要依靠羣众，自力更生。于是許厂长对职工說：我們要坚决貫彻党的指示，自力更生，人人动手，改变我們厂的落后面貌。他发动全厂职工用穷办法干，大家都囘家和动員亲戚朋友，把家中无用的旧木料、旧磚瓦獻卖出来。很快就形成一个全厂职工动手建厂的高潮，一下子集中了一万多决磚，几千斤木材和各式各樣的建筑器材。为了节約建筑費用，他們只雇了三四个建築工，抬沙、搬土、运磚等活兒，許厂长带領全厂职工，利用休息时間包了下来。經过兩个多月的努力，車間、仓庫、办公室、托儿所等房舍修建起来了，为国家节約了一千多无，幷克服了原材料不足的困难，加快了建設速度。
厂房建造起来了，主要問題就是如何加快发展生产，提高生产效率，改变手工操作的落后面貌。當时正好市委提出向“四化”进軍的号召，許厂长坚决貫彻上級指示，带領全厂职工，积极投入运动。許兆同志自已，就是四化运动中的一員闖将。在試制舀粉机时，他和修配組工人一起研究，兩天兩夜沒合过一眼。他的模范带头行动，給全厂职工很大的鼓舞。羣众性的四化运动很快在全厂掀起来了。装車軸缺少皮带，工人梁燕萍主动到过去做过皮带的亲戚那里找；造舀粉机的漏粉槽，技術过不了关，工人葉旣动員他在动力厂當技工的爱人到厂支援……，經过几个月的苦战，共造出了舀粉机、攪拌机、定量分装机等設备，机械化程度从运动前的8%提高到目前的75%。四化促进了“三紅”，他們厂月月超額完成国家計划，五月份和剛建厂的一月份比較，产値翻了一番，产品也从原来七种增加到十六种，化学制葯厂迅速成长起来了。
深入实际 領导生产
許兆同志工作踏实，經常深入生产，到实际中去抓关鍵，因此羣众給他起了个外号，叫做“亲自抓”。
提到这个外号，还得从过去的事談起。一九五八年，他在联合制葯厂當行政股长，誰都知道，搞行政事务是够忙的，但是他千方百計挤出时間，經常深入車間，听取羣众意見，不断改进工作，方便羣众。他觉得职工看完病后，拿医行单到行政股报銷要躭誤生产时間，他便在各車間設立了一个箱子，让职工把医疗单放进箱子里，他天天下去檢査，随卽把錢送到职工手里。他就是这樣，只要能給职工方便，卽使是这樣的“小”事情，他也一定要把它办好。因此，职工們說：行政股长眞会为我們設想。
今年建立起来的化学制葯厂，厂級干部只有他一个人，生产、思想、供銷、福利……什么都得管。按照这种情况，有的人就整天緾在办公室，但是許兆同志却恰恰相反，他經常深入到生产第一綫，以一个普通劳动者身份出現在各个車間、小組，和职工們一个樣，穿着背心赤着脚，一起劳动，一起研究解决問題。因此，工人們說：“到厂长室找不到許厂长，到車間認不出許厂长。”
有一次，他到仓庫去参加劳动，发現工作人員在把葯浆轉換葯瓶时，沒耐心把葯瓶倒干净，就拿到水中去洗刷。他觉得，这些葯浆是很濃的液體，一下子是倒不淸的，稳定一下就会聚結在一起，容易倒出来。他仔細地观察，果然是这樣。他把这个經驗告訴大家，幷敎育他們要珍惜国家財产。
許兆同志还經常帮助基层干部提高工作能力。新提拔起来的制剂車間的車間主任梁梅，由于缺乏經驗，碰到困难时就唉声叹气，許兆同志經常鼓励她，具體地帮助她。有一次，他們車間的主要原料蒸餾水在別处运不囘来，眼看要影响生产，她急得哭了起来，許兆同志及时启发她，告訴她：多想办法，发动羣众，就能解决困难。她听了許厂长的話就想办法到有关部門借来了車子，发动职工一起干，一下子就把蒸餾水运了囘来。此后，她遇到了解决不了的困难时，就和羣众一起研究，一起解决，車間工作也逐漸好搞超来了。
爱护工厂 关心职工
为了工厂的发展，許兆同志經常廢寝忘餐，忘我劳动。在四化高潮中，他带着病，和职工一起苦战。建厂半年来，他經常忙到深夜一兩點。职工們說：許厂长把厂看成命根子。”事实正是这樣。
在今年四月份的一个深夜，突然变了天，打雷閃电，下起了傾盆大雨。當时許兆同志睡在普君墟家里，他被雷声惊醒后，猛然想到新建起来的厂房从沒經过这樣的大雨，仓庫会不会漏水？葯物会不会被淹？高度的責任心，使他安心不下来，他一骨碌爬起了床，冒着大雨，从普君墟一直赶到高基街。到厂后，打湿了的衣服不換一換，就到各处檢査了。他发現有水渗进了仓庫，便馬上把全厂的人集合起来，及时把物品作了安置，使国家財产免遭損失。
許兆同志非常关心职工羣众的生活，他說：“我們要让职工羣众感觉到工厂就是他們溫暖的大家庭。”他自1957年担任股长、車間主任以来，就一直关心职工的生活，到現在，联合制葯厂的职工还深深記着許兆过去的一段模范事迹。一九五八年，許兆在該厂當行政股长，一天半夜，工人陆爱在家忽然害了急病，差人来厂报訊。許兆聞訊后，顧不得睡觉，當卽带着另一个人，赶到陆爱家里，看看病情严重，馬上用帆布床把她抬到专区人民医院，待一切安置妥當之后才囘厂。由于得到及时的搶救，病人安全地渡过了危險期。
許兆同志經常到飯堂、托儿所，帮助工作人員解分困难。有时候他还插进手去干，帮助炊事員切菜、洗菜、派飯。最近，他还和木工們一起动手，利用一个晚上，搭好了一个給孩子們洗澡的凉棚。全厂入托小孩60多名，长得活潑可爱，媽媽們都說：“党这樣关怀我們，我們一定要搞好生产，报答党的恩情。”
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