佛山市图书馆

电綫厂坚持运用“兩手抓”的方法，一手抓今天生产，一手抓明天准备，目前，該厂的原材料进場、机台維修、劳动組織調整、科室工作改革等各項工作，都在作妥善安排，原材料貯存量已經滿足兩个月生产的需要。
  該厂在本月7日突破年度产値計划55%大关以后，在继續抓紧當前生产同时，抓紧下季度生产准备工作。該厂主要原料銅用量很大，靠我市供应，难于滿足生产需要。他們充分发揮主观能动性，派出供銷員到外地与有关部門取得联系，扩大原材料来源，幷赶在洪水到来之前，把够兩个月用的銅料运返厂。幷从本月中旬开始，陆續把部分杂銅加工制成半成品——电解銅，为下季度生产作好准备。
  在抓好原材料进場同时，該厂还对生产机台进行了排队，軋延机、拉絲机很殘旧，生产时經常停台，就結合大搞四化，发动职工利用旧料仿造四台，估計本月底可完成，下月就能投入生产。同时彻底修理熔銅爐，月底亦可投入生产。
  結合“八超十二”运动的开展，該厂的劳动組織也作了相应的調整。如生产小組实行定人、定班、定任务之后，班組之間协作关系搞得更好，充分发揮了职工的劳动积极性，有力地促进生产。調整前，胶綫車間每班出綫只有3000公尺，調整后增加为7000公尺。科室工作亦紧紧跟上去，本月上旬，該厂掀起了科室工具改革新高潮，十几天来，共創造、仿造各式計算轉盘、图表、标尺77种，提高了科室工作效率。有了这些运用方便的計算仪表，羣众就能更好地参加企业管理；生产小組的“六大員”制度也更加健全了。这都为下季度跃进創造有利條件。