佛山市图书馆

洪水上涨，抗洪战士英勇的在堤上与洪水斗爭的同时，河堤这一边的通用机械厂正展开一次大规模的“优質高产周”的革命竞賽。“以抗洪的劲头，为完成十六台柴油机而奋战”。
  一个任务 兩种态度
  “今天已是20号啦！十天內能装出这样多的柴油机嗎？”当党支部書記动員以后有人这样怀疑地問着。的确，他們这个怀疑也有一定的“根据”，通用厂是去年五月份才建立的，由于技朮能力薄弱，設备不全，經驗不足，到年底七个月中只生产出十二台柴油机。现在原材料缺乏，燃料不足，加上还抽出200人去防洪。那么，在这样的情况下，一个月就要生产出比过去七个月总和还多的柴油机行嗎？怀疑、信心不足在一部分人的脑子中不停地打轉轉。
  厂領导坚持走群众路綫，把任务、指标以及存在的困难摆在群众面前，讓大家深入地进行討論。果然，怀疑論迅速被击碎了。为数尚不到25人，技工只有七名的安装組算了一囘細賬，一致認为任务虽紧迫艰巨，但只要把干劲鼓足，再挖挖潜力，不但能完成，而且还可以提前超額完成。他們信心百倍地向厂提出保証，幷滿有风趣的說：“厂里把鞭炮早些买好，我們准叫它在29日点燃起来！”不錯，困难在多謀足智、干劲冲天的工人面前又算得什么呢？
  改进操作方法严密組織人力
  安装組的工人行动得最早，在人員少的情况下，他們集体地分析“战情”，硏究“战斗方案”。他們找出上中两旬仅安装七台的原因在于組織、計划不好，欠缺全盘打算，因此把全組的人員統一排队，調整劳动力，严密組織分工，力求发揮每个人的特长及作用。这样，战斗工作都进行得有条不乱，各方面均合拍地协調着。交叉作业組长陈新老当益壮，他除了領导全組以流水作业法安装，使安装一台的时間縮短一天半。王苏一貫被称为“能干的闖将”，这次他只用六天的时間就安好一台，速度快、質量好，幷且創造該厂的最高紀录。技工黃伍，本来派去防洪看机抽水的，25日一囘到厂后，不顧疲劳，立刻挽起袖子投入战斗，眞不愧“防洪是好汉，生产是能手”。工人們都为了提前完成任务而自动放棄了两个星期日的休息。
  安装組敢想敢干的創举带动了全厂各个部門、工种。車工、鉗工車間也頻頻传来合人兴奋的喜訊。科室、技工、学徒都万众一心地响应党的号召，一切为十七台的任务而忘我地劳动着。連守門的传达鐘伯也不时跑到試車台边观看、詢問，当他看到十七台全轉动起来后，翘起姆指說：“好架势”！
  23日这一天，通用厂象在办喜事一样，一串长长的鞭炮一早就挂上去了，上面还写着：“試完十七台点燃此炮”。支部書記、厂长都自始至終地与工人一道工作。下午还不到下班时間，挂表刚敲过三点，第十七台柴油机轟隆隆地轉响起来了，这是一个快乐的时刻，鞭炮声、鼓掌声、欢呼声夹杂在一起，有的高兴得直崩直跳，甚至互相拥抱起来，領导逐一地与这些辛勤劳动的工人握手，从他們油黑的面庞及閃着泪花的眼睛上看到完成任务后喜悅、兴奋、自豪的心情。
  事在人为
  人定胜天
  什么力量促使他們有这股高漲的干劲呢？为什么能在一个月里就做出比以往七个月生产的总和还多五台的成績呢？尽管大伙的囘答各有不同，但其中却有一个異口同声肯定的囘答：“党的領导是力量的泉源和胜利的保証”。这个定理虽很普遍，但只有亲历实际的人才能有更深刻的体会。
  前方抗洪战士传来赫赫的战績，也深深地鼓舞着他們，有的工人說：“人們在堤上冒着风雨与洪水搏斗，我們在后方一定要生产出更多的动力設备来支援他們！”也有人說：“快安装，快交貨，讓升平路、永安路的洪水早日抽尽。”高度的政治責任感，是一个巨大的力量，使他們感到渾身是劲。