佛山市图书馆

四月以来，企业領导对小組工作重視了，抓紧了。經驗証明：小組工作好了，卽企业的工作也好了；小組的政治思想做的深，卽全厂职工觉觉悟高、政治空氣濃厚；小組的技术革命和技术革新搞得好，全厂的技术革命运动才能波濤汹涌，果实累累；小組管理工作做好了，企业管理才真正生了根。树有根，水有源，生产小組是企业中最基层的生产組織；領导工业生产工作要愈做愈深入，最根本一条，还是走羣众路綫。一个企业有一千几百个人，有許多工序，有許多产品，一天的生产問題就不知有多少个，如果靠几个人去解决是不夠的，最好的办法就是依靠生产小組，发揮小組的作用，才能及时解决生产問題，充分依靠羣众的力量。抓好小組，通过小組把党的政治思想工作，技术革命和技朮革新，加強企业管理工作做好，把增产节約运动引向深入。
  抓好小組，从佛山酒厂和一些厂的經驗，首先領导对全厂小組进行全面排队摸底。小組有核心，干勁足，措施实，人人閙革新，跃进快，团結互助好，生产計划全面完成好为一类（先进），小組基本形成核心，干勁足，措施不具体、不多，閙革新不普遍，跃进不快、不全面，为二类。干勁不足，缺乏措施，互相有意見，跃进很慢为三类（后进）。这樣找出小組的先进和后进的差距，找出小組工作的問題，一方面通过总結先进的經驗，树立先进的标兵，发动羣众向先进学习，同时領导要善于組織先进小組主动帮助后进小組，加強对后进小組的領导，运用抓兩头带中間的方法，促进学、趕、超的热潮，不断提高小組的生产、技朮水平。
  抓好小組关鍵在于小組的核心，就是加強党对小組的領导，加強对小組长的培养，总結小組工作的經驗，提高組长业务水平。最近电机厂用业余訓練班組織了小組的五大員业务学习，这方法很好，逐步提高工人参加管理业务水平、特別是当前很多企业剛剛調整生产小組，一部分是新人，通过一次系統的学习，提高小組領导水平，这对巩固小組工作是有很大作用的。
  抓好小組，当前小組的中心就是抓好技朮革命和革新，加強小組全面生产管理，把大搞技朮革命、整頓企业管理、加強政治思想扭在一起，通过小組班組競賽的形式来实現。只抓小組管理不抓技朮革命是不妥的，但只抓技朮革命不重視抓小組管理也会使技朮革命的成果受損害。只有把政治、技朮、管理三者齐下，才能立竿見影，才能結出更更好的丰碩之果。
  抓好小組不但使运动轟轟烈烈，而且会使企业工作更扎实，我們工厂領导应認真地抓好小組工作。