佛山市图书馆 内容
本报訊 在增产节約运动中，电机制造厂領导針对各車間的薄弱环节提出生产关鍵，职工有了方向，运动就有搞头，群众情緒高涨，近几天来在减少停台、消灭閑人和窝工现象取得显著效果。
在开始时，該厂的領导思想幷不是那么明确的，班組竞賽只作一般化动員，群众沒有具体的奋斗方向，厂級干部都忙于搞管理工作，对生产抓不紧，因而上半月全厂各車間停工现象严重，各工序严重的脫节，車間領导指揮生产不力，上半月生产計划完成不好。15日召开了生产分析会，硏究了各車間带关鍵性的問題；鑄造車間白口变黑口鉄技朮无过关，要修炉，但却迟迟未动手，因此30多天都未开过炉。金工車間有120台0.6瓩馬达因烧焊口破裂要翻工，也迟迟无动手；車間主任認为出了問題是設計部門的事，設計室又怨車間发现問題不及时反映，干部責任心不强。車間无执行检査制度，出了問題未能及时发现，設計室又沒有下車間检査，以致一批产品要翻工，又严重影响到下一工序电工車間的生产。冲压車間的工模，沒有坚决抓起来攻，因而十二台冲床只能开动二台。
根据情况召开了全体干部会議，批判了那些責任心不强，干劲不足，处理問題拖拉等思想作凤，硏究了打破当前局面的措施，然后动員群众攻关鍵。由于全体职工都明确了方向，鼓足干劲突击生产。鑄造車間职工，改进了热风室，使用大炉来炼鉄，18日开第一次炉，白口变黑口达100%，五千斤鉄水正品率达98%；同时由于改进了热风室煤耗量降低了43%。沙模的工人决心搞好生产支援防洪，19日那天干足24小时活。定子鉄壳焊枝松，技朮股、烧焊工和金工就共同硏究分工合理去解决了問題。
现在全厂消灭了停工、窝工的现象，不但无閑人，过去停工的电工車間，现在一个人要做个半人的活。变压器車間以前認为本月12台变压器任务很难完成，现在从两班生产改为三班，提高了設备利用率，便信心百倍地表示要超額了。冲压車間的冲床从过去开二台提高到现在开七台。
在开始时，該厂的領导思想幷不是那么明确的，班組竞賽只作一般化动員，群众沒有具体的奋斗方向，厂級干部都忙于搞管理工作，对生产抓不紧，因而上半月全厂各車間停工现象严重，各工序严重的脫节，車間領导指揮生产不力，上半月生产計划完成不好。15日召开了生产分析会，硏究了各車間带关鍵性的問題；鑄造車間白口变黑口鉄技朮无过关，要修炉，但却迟迟未动手，因此30多天都未开过炉。金工車間有120台0.6瓩馬达因烧焊口破裂要翻工，也迟迟无动手；車間主任認为出了問題是設計部門的事，設計室又怨車間发现問題不及时反映，干部責任心不强。車間无执行检査制度，出了問題未能及时发现，設計室又沒有下車間检査，以致一批产品要翻工，又严重影响到下一工序电工車間的生产。冲压車間的工模，沒有坚决抓起来攻，因而十二台冲床只能开动二台。
根据情况召开了全体干部会議，批判了那些責任心不强，干劲不足，处理問題拖拉等思想作凤，硏究了打破当前局面的措施，然后动員群众攻关鍵。由于全体职工都明确了方向，鼓足干劲突击生产。鑄造車間职工，改进了热风室，使用大炉来炼鉄，18日开第一次炉，白口变黑口达100%，五千斤鉄水正品率达98%；同时由于改进了热风室煤耗量降低了43%。沙模的工人决心搞好生产支援防洪，19日那天干足24小时活。定子鉄壳焊枝松，技朮股、烧焊工和金工就共同硏究分工合理去解决了問題。
现在全厂消灭了停工、窝工的现象，不但无閑人，过去停工的电工車間，现在一个人要做个半人的活。变压器車間以前認为本月12台变压器任务很难完成，现在从两班生产改为三班，提高了設备利用率，便信心百倍地表示要超額了。冲压車間的冲床从过去开二台提高到现在开七台。
