佛山市图书馆

本报訊 制釘厂六月份紅旗班組竞賽蓬勃深入开展，推动了各車間生产計划完成和超額完成。但各車間計划完成不平衡，为此，該厂組成生产检査組，深入車間小組检査生产，解决了生产薄弱环节，大大推动了生产，取得了显著效果。
  这个厂班組竞賽虽取得很大成績，但上半月各个車間生产完成不平衡，悬殊很大，鍛鉚焊車間上半月完成了月度計划78.4%，螺絲車間40.6%，方釘車間39.7%，机釘車間6.6%。从完成計划看，仍不够理想，因此，党支部决定由支部書記、厂长，协同生产計划股組成生产检査組，深入各車間办公室和生产小組，进行全面检査。这个組一方面对完成計划較好車間，检査其計划指标是否落实，有否浮夸虛报，总結經驗。另一方面对完成計划較差的車間，检査分析原因，找出生产薄弱环节，帮助釆取措施推动計划更全面完成。如检査出螺絲車間完不成計划的主要原因是1．机床經常坏，停台多，利用率低（仅40%）。2．熟煤供应不足。3．生产产品不够配套。检査組全面掌握了情况后根据各車間問題，本厂能够帮助解决的，馬上釆取措施帮助解决。如为了解决螺絲車間机床常坏停台多，利用率低的問題，即加强保养力量，从保养組抽出技工3人，分別插到每班机床做护修工作，使机床利用率大大增加，目前达到70——80%。这一薄弱环节的解决，促进了螺絲車間生产計划的完成，现在各車間經过检査組帮助后，生产方向明确了，关鍵抓准了，完成計划比上半月有了很大好轉，效果良好。 （区耀）