佛山市图书馆

本报訊 石湾陶瓷原料供应站在貫彻五級干部会議期間，对职工所提意见462条，进行認眞的硏究，坚决的整改，提出了整改的初步方案，做到能改的即改，暫时办不到的緩改，就是不可能办到的也做到条条意见有交代有解释，因此，职工普遍感到滿意，認为領导作风大轉变，职工反映說：以往职工提意见、写大字报不理不采，如今条条意见有着落，眞是一个大轉变。
  在整改当中有些是依靠职工自己解决的，如提出沒有球场进行体育活动，領导就发动职工义务劳动，利用旧料不花一分錢修建一个籃球场。职工提出图書室图書陈旧，无文娛玩具，工会就立即拨出80元購制一大批图書、扑克、橡棋充实图書室的陈設。
  更主要的領导上从根本上改进領导作风，坚决貫彻“两参一改”的制度，克服干部过去参加体力劳动虎头蛇尾的现象，现自觉地以每月三分之一的时間参加体力劳动，幷成为制度化。同时，进行大整頓企业管理，第一次制訂出企业管理方案，克服过去忙乱无計划现象。幷且发动职工积极参加企业管理，班組中普遍建立“二长六員”的制度，各个职工都根据自己职責进行工作。由于貫彻了两参一改制度，职工主人翁思想提高了，在自己班組中主动地建立一些切实可行的制度，如木工組訂了产成品制度后，激起了职工多做工作，你追我赶的高潮。領导上幷克服了过去坐在办公室听汇报的傾向，实行一竿插到底的工作方法，深入小組，实地了解帮助解决問題，深受职工欢迎，职工反映說：现在小組里能經常地看见領导了。
  目前原料站职工，經坚决整改后，上下一致，人人心情舒畅，干劲冲天。陶釉車間提出，要比上月超額25％的生产任务向“七一”献礼。 （何庆累）