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本报訊 佛山橡胶制品厂在四級干部会議后，狠狠的抓住整改，进一步密切了干群关系，使职工鼓起更大热情投入竞賽浪潮去。
該厂这次四級干部会議，提出了570多条意见，許多意见是批評企业管理混乱和領导作风不深入的。如企业管理上沒有作业計划和原始紀录，原材料无人管理，厂的領导很少下車間，厂长、工会主席怕一車間脏，劳动强度大，不愿意到那里去劳动，也很少关心群众生活，不重視职工文娛体育活动等。
該厂領导認眞整理群众意见，做到条条有处理、条条有答复，能办到的馬上去办。首先健全了管理职能机构，訂出了仓庫管理制度，党、政、工、团領导分工深入車間掌握生产。过去剪刀鈍了要工人自己付錢去磨，这个不合理制度馬上宣布取消了。图書室、托儿所、飯堂等也很快設立起来或改进工作。
厂的領导这样狠狠的整改，群众反映很滿意，生产积极性大大提高。鍋炉工梁根见領导整改得快，便积极提合理化建議。要改良机器，缺乏滾珠，他主动去广州买囘来。莫良工友心情舒畅，劳动热情高涨，割鞋面日产量从400双提高到800双。在短短的期間中，炼胶小組提了九条技朮革新項目，幷且已經实现了传动带、冰冷器、电煽装砂輸等三項。該厂領导为了进一步帮助工人提高技朮，除了定期邀請老技工上技朮課外，还特从广州聘請了八名技工来本厂传授先进技朮，群众劲头更大了。
該厂这次四級干部会議，提出了570多条意见，許多意见是批評企业管理混乱和領导作风不深入的。如企业管理上沒有作业計划和原始紀录，原材料无人管理，厂的領导很少下車間，厂长、工会主席怕一車間脏，劳动强度大，不愿意到那里去劳动，也很少关心群众生活，不重視职工文娛体育活动等。
該厂領导認眞整理群众意见，做到条条有处理、条条有答复，能办到的馬上去办。首先健全了管理职能机构，訂出了仓庫管理制度，党、政、工、团領导分工深入車間掌握生产。过去剪刀鈍了要工人自己付錢去磨，这个不合理制度馬上宣布取消了。图書室、托儿所、飯堂等也很快設立起来或改进工作。
厂的領导这样狠狠的整改，群众反映很滿意，生产积极性大大提高。鍋炉工梁根见領导整改得快，便积极提合理化建議。要改良机器，缺乏滾珠，他主动去广州买囘来。莫良工友心情舒畅，劳动热情高涨，割鞋面日产量从400双提高到800双。在短短的期間中，炼胶小組提了九条技朮革新項目，幷且已經实现了传动带、冰冷器、电煽装砂輸等三項。該厂領导为了进一步帮助工人提高技朮，除了定期邀請老技工上技朮課外，还特从广州聘請了八名技工来本厂传授先进技朮，群众劲头更大了。
