佛山市图书馆

·本报訊 群众性的人人过問經济、个个参加分析的局面，正在电机制造厂迅速形成。該厂在5月25日召开了1至4月份經济活动分析会后，即着手組織全厂职工进行群众性的經济活动分析。
  該厂于本月1日組織金工車間李巨流小組对本小組五月份六大指标完成情况进行分析。分析結果，大大淸醒职工头脑。李巨流小組向全厂介紹了該組做法，推动了全厂职工經济分析的开展。
  李巨流小組职工着重分析了本小組出勤率、設备利用率、質量指标、产量及工时指标、原材料消耗指标、劳动生产率等六个指标。通过分析，看到严重的浪費情况，职工們恍然大悟。該組分析出勤率只达92%时，査出了本組麦然、梁慧明等請病假共26天，关堂滿請事假2天的原因，認为以后要注意健康，小事不請假；分析設备利用率5月份仅达46.05%，査出原因是胚料供应不上，图紙交代不淸，职工上班后停台四处找車間主任，及劳动紀律不好，个別学徒一班离开崗位15次，大家开展了批評；分析本組废次品率占7%至22.22%时，检査了徒工对質量注意不够的情况，幷批評了厂領导过去对質量要求不严的缺点。他們計算过：如果以上各項指标均能全部实现，劳动生产率可比五月份提高127.2%，本組可多購4.6尺車床1部，鑽床2部，或可供122人一个月的生活費。
  现該厂各組在李巨流小組的带动下，正开展群众性的經济分析，幷結合增产节約运动，訂出堵塞浪費、降低成本、提高質量的措施和制度。
  （皿石）