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人民日报五日发表了“清理物資，調剂有无”的社論。
  社論說：“挖掘物質資源的潛力，使有限的物資得到最合理的使用，保証生产建設的需要，这是当前增产节約运动中一項重要的工作，有必要在各地普遍推行。”
  社論列举了一些从仓庫清理出大批积压物資的典型事例后指出，这些情况說明：第一，一方面在生产上和市場上，某些物資比較缺少，但是另一方面，在許多单位里却有相当数量的物資存在那里不能发揮作用。
  第二，許多物資的摆布是不合理的。各个单位，特別是工厂和商业单位，儲备一定数量的物資，是完全必要的，否則就不能进行正常生产和正常的物資交流。但是，儲备要有限度。一个限度是数量要适当；另一个限度是在品种規格上，不应該儲备本单位目前生产不需要的物資和在本地难以銷售的商品。沒有这樣的限度，就容易造成物資摆布不合理，使物資流轉不暢，在供应和需要之間出現人为的不平衡。对企业来說，造成資金积压，更是不合經济核算的原則。
  第三，清理物資，調剂有无，必須有領导、有組織、有計划地进行。在已經对物資进行过清理或正在进行清理的地方，都在党委或有关的部門領导下，成立了調剂物資的机构。这是完全必要的。沒有这樣的組織机构，要做好这一工作是困难的，这不仅因为各个单位难于了解彼此間实存物資和需用物資的品种規格情况；同时，清理出来的物資，需要用到最迫切需要、收效最快最大的方面去，而不一定用在本单位、本部門、本系統，因此，在进行这項工作的时候，必須有強有力的領导，統一調撥使用物資。当然，要做好清点、調撥这一系列的工作，还必須充分依靠各单位的积极性，必須提倡从全局覌点出发，发揚高度的协作精神和共产主義风格。
  社論建議：今后物資分配单位，必須注意到如量如質如品种如期地分配和調度物資。清理仓庫是解决互通有无、取长补短的一个好办法。但在清理仓庫的时候，必須把清理积压、呆滞、多余材料設备和保持合理的必要的一定定額的儲备区別开来，目前的情况是，該清理的物資是多了，合理的儲备是少了，当前迫切的任务是要清理前者，补足后者，千万不要眉毛鬍子一把抓。
  社論認为，除了清理仓庫以外，为了从根本上作到物資的合理摆布和使用，还需要从物資生产和流轉的各个环节加強工作。就生产单位来說，需要严格按照訂貨单位提出的品种規格进行生产，保証質量，不要单純追求产值和数量，以免造成調撥困难，物資积压。就調撥方面說，要尽量压縮中間环节，及时組織长途和短途运輸力量，按时按量按質按品种运到訂貨单位和市場，以滿足生产和消費的需要。各个单位的物資管理人員，必須把庫存物資整理得井井有序，防止殘損变質，幷要經常向領导人員报告庫存情况，以便安排生产和供应市場。企业单位的領导人員，不仅要了解和关心生产情况，同时也需要关心和掌握物資的庫存情况。