佛山市图书馆

我57年調到耀倫昌車間生产，便开始当小組长了，但过去当了三年的小組长，眞是“霞霧”极了，除了掌握开班后会，登記一下小組落布之外，什么也沒有干，連自己小組生产情况也不淸楚的。在紅五月轟轟烈烈的紅旗班組竞賽中，我才看到小組长責任的重大，关心了生产，由于自己經常关心，和工友們不断提高思想，提高技朮，使小組超額2.97%完成五月份国家計划，在質量上全組消灭次布，在紅五月中被評厂的先进組。我觉得有几方面要注意的問題：
  （一）及时掌握組內情况，做到心中有数。
  一个小組长必須掌握小組思想，技朮情况才易于进行工作。
  我在小組10人中摸了三个底，从政治思想觉悟上和技朮熟練程度上：进行两个排队，排队結果：在思想方面先进分子（积极自觉投入运动的）4人，中間的2人，后进的（对竞賽运动有抵触思想）4人。从技朮方面：較好的（能較經常完成生产任务，产量也很好）3人，一般的4人，較差的（經常不完成計划，質量不好）的3人，掌握了小組情况后，以便对症下葯，解决小組关鍵，达到共同跃进。
  （二）抓两头，带中間，全面发动，投入竞賽运动去。
  四月底，在紅五月班組竞賽，比武大会上，罗翠群小組来了个挑战，我就掌握了此时机，发动組內討論提出了应战書，但这只是表面的发动，我又考虑，如何使組員都眞正自觉地投入运动，更好地发揮她們的积极性呢？我觉得首先要依靠小組的先进分子，形成了核心，对后进的特別要加强耐心帮助。象初期，发现了两个成員对参加竞賽有抵触思想，她們認为“罗翠群小組是市紡織片的标兵組，組內有几个都是出席省的或市的先进生产者，当然比我們組强。有什么好竞头”的思想，信心不强。这样就很难使他們鼓足干劲进行竞賽、了，只有耐心地启发她們，正确認識竞賽的意义，分析了当前小組虽比不上她們的强，但所織的是“人字斜”“国泰呢”比較好織，是有利条件，加上如果能虛心学习先进操作，是有可能赶上她們的。經过这算賬思想发动后，具体帮助她們提高技朮水平，她們的顧虑就消除了，因此，小組100%都自觉地投入运动。
  （三）全力攻打生产关鍵。
  在竞賽过程中，小組长要善于发现和解决生产問題，这是个重要的問題。特別要重視开好班后会議，和經常听取別人反映的意见，在生产中我发现霍弟、萧坤英的机头产量很低，主要是机头稍霉、断头多，我想起了过去落腊比較好織，但工友們都怕麻煩不愿用它，于是在班后会上提出硏究，釆用了这个措施，結果萧坤英和霍才等織的霉机头的也反映好織得多了，使日产量从16尺提高到30尺，如又在发现陈潤全厂产量最低，原因坏机多、机头有些霉、停台处理不分主次，也在技朮上帮她提高，幷发动工友帮織这台霉机头。
  （四）認眞揸好“推先”工作，使小組技朮水平不断提高。
  当“陸碧英先进操作法”已在全厂推广，我就更注意在小組推广这个操作。初期有个別上了年紀的怕难学，怕伤手，我不但經常耐心帮助她，在小組里还首先帮助了轉織电机的新手萧坤英掌握了先进操作，然后又鼓励那些說年老难学（实际只有40余岁）的老手去掌握技朮，在热情帮助下，100%都参加“推先”了。而且已有80%基本掌握了这个先进操作法，連过去技朮低的經常不完成任务的萧坤英、张滔等也赶上先进水平。
  在这运动的中期，我們还組織参观，組織小組到标兵小組——罗翠群小組现场观摩，学习她們利用休息时間帮助下一班的先进經驗，囘去就和小組的骨干首先带头推广，使大协作精神在車間里开花，更好完成生产任务。