佛山市图书馆

本报訊 在紅五月中，本市通用机械厂大抓增产节約措施的实现，有力地推动了生产。
  为了抓好措施的实现，該厂的領导干部互相分工，深入各个車間进行包任务、包思想、包发动、包措施实现的工作。一方面鼓舞群众大搞技朮革新，一方面帮助解决生产关鍵問题，使职工群众所提的合理化建議和技朮革新項目，件件有人管。如該厂領导干部到鍛工車間后，看到他俩在制作夹板錘来代替笨重的手工操作，架子已搭好了，但有很多机件需要金工、鑄造車間来加工制造的。干部們便分头在各个車間动員积极支援鍛工車間，使他俩实现了这个革新項目。
  对措施和技朮革新項目，除了分淸主次、层层負責外，該厂干部还采用集中重点，照顧一般的办法，針对当前生产薄弱环节，加强領导，大力抓好。如鑄造柴油机的部件和零件废品率高，党支部書記和厂长就深入車間，調整劳动組織，把翻沙造模生产改为流水作业，同时推广离心澆注法，熔鉄方面，用白煤、木炭鑄出黑口胚件，最近鑄出五件机身都是正品。鑄造关鍵基本攻下了，其他各个車間不少技朮革新項目也相繼实现。如鉗工实现了21項措施，使手工操作大部分机械化，获得全市鉗工工种竞賽的紅旗。