佛山市图书馆

本报訊 本市电机制造厂在进行三定（定員、定額管理、定规章制度）中，由于領导思想明确，采用上下結合方法，合理地制訂出劳动力定額，达到了人尽其才、充分发揮工人生产潜力、提高劳动生产率的目的。
  今年三月份，該厂曾分出了一个电綫厂，由千人减为数百人，但劳动生产率还提高了，达到了减人又增产的目的。因而在这次制訂劳动力定額中，厂級干部对于挖掘劳动潜力的問题思想是明确的，但在車間一級干部中，还存在着“人多好干活”等思想，而不是眞正地进行經济分析，充分合理使用人力。針对这些情况，該厂領导便召开了車間一級干部会議，摆淸形势，反复动員敎育，提高了干部思想認識；再由車間干部囘去，召集基层党小組和积极分子硏究，根据該厂全年产値和产量任务、設备情况，車間实际生产能力和技朮力量来平衡，将远景规划和目前实际情况相結合，制訂出比較切实而又合理的劳动力定額。通过这次分析硏究，厂里发现存在問题还多，如一方面技朮力量欠缺，一方面非生产及其他人員仍有过多现象，更使干部们淸醒了头脑，从而进一步采取坚决措施，大力发揮工人生产作用和設备利用率，避免人力消費，同时进一步开展紅旗班組竞賽和技朮革新，来深入开展增产节約运动。