佛山市图书馆 内容
在“五一”的前夕，通用机械厂举行了一次日产一台柴油机的战斗演习。这一次演习預示着在紅五月将有輝煌的战果。
十多天前，通用机械厂召开的职工代表大会提出：挖掘潜力，开展紅五月日产柴油机一台的增产节約运动，力爭六月份日产柴油机两台。职工們在大会一結束，立即投入新的生产高潮中去，十天来完成技朮革新項目就有35項。为了检閱全厂的技朮，設备力量，为日产一台柴油机打下良好的基础。厂里于4月29日举行一次为日产一台的战斗演习。
战斗前几天，厂成立了作战指揮部，下設参謀处、政治处、后勤处，編制了各营、班战斗小組的組織，幷訂出了严密的措施，各工种、工序訂出了定时、定質、定崗位、分工协作的流水作业計划。除了作了思想动員外，司令員、政委还分头率領科室人員检査各部門的計划及准备情况。
28日下午4时30分，战斗的号角刚吹响，职工們迅速展开攻势，車工区森宝一馬領先，用增大切削深度，加快轉速，快刀斬乱麻的先进工作方法，車一个出水管，压縮工时35分鐘（定額为一小时一个），这个紅旗手的創举，立刻轟动全厂。
司令員和政委站在最前綫，和战士打成一片，共同劳动，指揮作战。战斗开始时，有部分工友过于紧张，有急躁情緒，指揮部迅速通吿全軍，强調質量第一，严防急躁，应有全胜信心，又必須冷靜机智。“战地記者”深入群众，搜集材料，及时推广先进經驗。
不一会，超过定額的消息象雪花一般地报到指揮部来了：木模班班长杨江工友，带領全班以分件制作的方法，提前做成四个机身，三个汽缸头，三个大飞輸的木模（本规定为十天）立即被授予“开路先鋒”的称号。矢輪一組車工余文福屡战屡胜，再次地突破了定額，以6时30分完成10时25分的加工任务，达到千台时的竞賽指标，第一个荣获“千台时机床”的光荣称号。鉗工工段只用一个上午的时間，基本完成一天的生产定額。鍛工首次鍛出以往該厂所不能鍛造的第一条連杆，質量完全合符规格。三营三、六、九班的职工們发揮了高度的共产主义协作的精神，班长叶培生、邵标身先士卒，奋战通宵达旦，夺取了人人紅，班班紅的紅旗。
指揮部及时給这些集体和个人通报嘉奖，指揮員亲自带領队伍敲鑼打鼓到现场給他們报喜，宣讀嘉奖令，幷插上优秀紅旗。
到29日下午四时半战斗胜利結束。日产一台柴油机的計划实现了。鑄造車間机身印小組陈載生等人，在一天中就完成六天的工作量。全厂压縮工时的达到51人次，其中超額一倍的有285人次。很多工人異口同声地說：“經过这次演习，不但日产一台柴油机不在話下，就是日产两台也有充分信心。”
十多天前，通用机械厂召开的职工代表大会提出：挖掘潜力，开展紅五月日产柴油机一台的增产节約运动，力爭六月份日产柴油机两台。职工們在大会一結束，立即投入新的生产高潮中去，十天来完成技朮革新項目就有35項。为了检閱全厂的技朮，設备力量，为日产一台柴油机打下良好的基础。厂里于4月29日举行一次为日产一台的战斗演习。
战斗前几天，厂成立了作战指揮部，下設参謀处、政治处、后勤处，編制了各营、班战斗小組的組織，幷訂出了严密的措施，各工种、工序訂出了定时、定質、定崗位、分工协作的流水作业計划。除了作了思想动員外，司令員、政委还分头率領科室人員检査各部門的計划及准备情况。
28日下午4时30分，战斗的号角刚吹响，职工們迅速展开攻势，車工区森宝一馬領先，用增大切削深度，加快轉速，快刀斬乱麻的先进工作方法，車一个出水管，压縮工时35分鐘（定額为一小时一个），这个紅旗手的創举，立刻轟动全厂。
司令員和政委站在最前綫，和战士打成一片，共同劳动，指揮作战。战斗开始时，有部分工友过于紧张，有急躁情緒，指揮部迅速通吿全軍，强調質量第一，严防急躁，应有全胜信心，又必須冷靜机智。“战地記者”深入群众，搜集材料，及时推广先进經驗。
不一会，超过定額的消息象雪花一般地报到指揮部来了：木模班班长杨江工友，带領全班以分件制作的方法，提前做成四个机身，三个汽缸头，三个大飞輸的木模（本规定为十天）立即被授予“开路先鋒”的称号。矢輪一組車工余文福屡战屡胜，再次地突破了定額，以6时30分完成10时25分的加工任务，达到千台时的竞賽指标，第一个荣获“千台时机床”的光荣称号。鉗工工段只用一个上午的时間，基本完成一天的生产定額。鍛工首次鍛出以往該厂所不能鍛造的第一条連杆，質量完全合符规格。三营三、六、九班的职工們发揮了高度的共产主义协作的精神，班长叶培生、邵标身先士卒，奋战通宵达旦，夺取了人人紅，班班紅的紅旗。
指揮部及时給这些集体和个人通报嘉奖，指揮員亲自带領队伍敲鑼打鼓到现场給他們报喜，宣讀嘉奖令，幷插上优秀紅旗。
到29日下午四时半战斗胜利結束。日产一台柴油机的計划实现了。鑄造車間机身印小組陈載生等人，在一天中就完成六天的工作量。全厂压縮工时的达到51人次，其中超額一倍的有285人次。很多工人異口同声地說：“經过这次演习，不但日产一台柴油机不在話下，就是日产两台也有充分信心。”
