战斗中的一面红旗——錢华棉小组

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内容出处: 《佛山报》 报纸
唯一号: 191120020220001335
颗粒名称: 战斗中的一面红旗——錢华棉小组
分类号: F427.653
摘要: 1959年4月,佛山市农械厂錢华棉小組集中力量突击生产薄弱环节,保証任务的完成。
关键词: 农械厂 生产 任务

内容

—周靖南—
  春天,是叶綠花紅的季节。佛山市农械厂鍛工車間第一組——錢华棉小組又添上了一面鮮艳的紅旗,使整个車間更加富有春意,更加显得生气勃勃。
  說来,这面嶄新的紅旗来得眞不容易,它是全市仅有三面靑年班組优胜紅旗中的一面。
  同困难比硬 和时間賽跑
  这个小組是1958年全市的先进小組,組长錢华棉光荣地出席了全省工交先进工作者会議。今年,他們始終站在生产最前列,特別是三月份,这个小組积极地、出色地完成了全月的生产任务。
  三月份,車間下达的第一个任务是:十七天半完成新产品鉄斗車五十部。“搞斗車还是头一次,沒經驗、缺材料,怎么办?”全組二十八条好汉都在暗自捉摸着。最后的結論是:“对我們靑年的鍛工来說,沒有完不成的任务。”于是,你翻書本,我画图样,大家动手,师徒一条心,搞新产品的試制。經过九天的苦战,完成了十七天半的任务,五十部鉄斗車按时交貨。搞了四項革新:1.工夹具;2.变手工剪鉄为电剪;3.变手工鑽孔为电鑽; 4.用角鉄代替手工捲边。
  車間接着第二个任务是:九天内完成鉄納釘2,400斤;方戒指4,500斤;螺絲帽2,400斤。“要完成任务不难,沒有材料可不成。”这只是弱者的論調。这个小組却不这样想,他們是从困难中成长起来的,有对付困难的决心和經驗。他們知道摆在面前的任务的艰巨程度,第一任务紧;第二沒材料。小組长錢华棉是个当机立断、敢想敢干的小伙子,他迅速召开战地小組会,小諸葛一碰头,研究出两条对策:第一,事不宜迟,火速行动;第二,寻找废鋼鉄,以旧代新。全組犹如神兵神将,走遍車間前后,找了一大堆破鋼烂鉄。“叮叮当,叮叮当,鉄錘日夜不停响。”車間奏起了雄伟的交响乐曲,响了九天九夜,这些硬汉們又实现了自己諾言:“按时按产按質完成了任务。”此后,他們又搞了一部大电剪,預計比手工操作要提高高工效十八倍。
  掛“艰苦奋斗”的帅
  人們不禁会問,为什么这个小組能次次出色地完成任务呢?这是由于党的正确領导和他們挂了“最坚强的人的帅”,挂了“向秀丽的帅”、挂了“艰苦奋斗的帅”,总之,是政治挂帅。
  这个小組积极参加政治学习,是車間四个小組中最好的一个。他們通过了六中全会、最坚强的人、向秀丽等学习后,政治觉悟有了显著的提高。他們說:“任务越艰巨越光荣“我們加班加点不是为了錢”。苦战是习慣,星期天不休息是常事。他們整天掄大錘,汗流夹背,該是累了,可是一看到党支書記同他們一样也是渾身大汗,那种使不尽的力量又涌上来了。
  在試制鉄斗車等新产品中,組里有一个負伤,一个病号,但誰也不愿休息,悄悄地走进車間。靑年技工陈坤左手負了伤,他說:“我我还有右手。”技工张錦伴右脚碰环了,昏倒过去,一醒来又开工了。学徒何晚运发高烧,几頓不吃飯,仍坚持工作……靑年的鍛工們就是这样,吃苦耐劳、不計报酬,勇敢地战斗着。
  实行四包四定 天天檢查生产
  在小組管理方面,他們实行“四包”(即包質、包产、包原料消耗、包出勤)和四定(定質、定产、定工时、定措施),任务下达后,小組长錢华棉立即召集大家研究,想办法,找窍門,定出具体措施,再把任务下达到人。組里还用图表、大字报,把小組个人任务和进度算出来,使人人心中有数,个个思想明确,激发了小組每个人的生产情緒和責任心。作到天天检査生产、分析生产。集中力量突击生产薄弱环节,保証任务的完成。
  挺进!再挺进!
  錢华棉小組的光荣事迹传遍了全厂全市,“在三高三革”中又建立了一次功勛。但他們幷沒有絲毫的自滿,在党支部的正确領导下,干劲十足,信心百倍,迎接紅五月,大搞献礼活动,他們建的烧煤粉的鍛鉄反射炉,已經在13日投入生产;目前正在制造工程較大的硫化甑、洋式球磨机等。二十八名好汉,在胜利的基础上,高举“三高”紅旗,勇猛地向前挺进。

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佛山报

《佛山报》

出版者:佛山日报社

出版地:佛山市

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