佛山市图书馆

市委召开了技朮革命现场会議，总結了耐酸厂大搞技朮革命的經驗，这将使我市技朮革命迅速地掀起高潮，为在三月份力爭“三千万”产値提供条件。三月份这一仗打得好坏，对实现我市“八化四亿”有重大意义。一年之計在于春，开头就抓好，才能使全年工作主动。
  耐酸厂技朮革命告訴我們第一条經驗是：明确方向，抓重点（針对自己单位特点，以解决生产关鍵为重点）确定技朮革命任务。他們認識到要大规模組織生产，必須变手工为机械化；要解决燃料缺乏，必須煤气化；要解决劳动力問題，必須运輸軌道化、动力化。这三化都是紧紧圍繞解决生产关鍵的，方向是对头的，所以一干起来，就能很快显示效果。
  第二条：行动要快，干劲要足。方向明确了对头了，是快干呢？还是慢慢来？他們是前者，干劲十足，行动迅速。他們拿建設社会主义总路綫“鼓足干劲，力爭上游，多快好省”来要求自己，鞭策自己，时时刻刻对照检査自己的工作。几天苦战，安装几十部机器，鋪軌道800多公尺，煤气炉基本成功，对我們有些行动慢慢呑呑、总認为困难沒法解决的单位来說，不是一个很好的敎育嗎？
  第三条：“沒有机器自己造，沒有动力手脚搖”，自力更生，土法上馬。这使我們深深体会到党中央“土洋幷举”的方針的正确伟大。我們是当促进派呢？还是甘居落后？光叫困难，害怕困难，不千方百計想尽一切办法克服它，那只有后者。我們应本着“沒有爬不上的高山，沒有克服不了的困难”的精神，鼓足更大的干劲，迅速掀起技朮革命高潮。
  五八年大跃进的經驗告訴我們，要有更大更全面的跃进，必須大搞技朮革命。因此以技朮革命为中心的生产高潮，已显得十分迫切与重要，而迅速掀起技朮革命高潮，必須克服右傾保守思想，鼓足干劲，深入发动群众。
  现场会議开过啦，“一年之計在于春”的春季，三月份还有十多天，时間很紧迫，这就更加逼迫我們要快干。十多天也不算短，耐酸厂不是在很短时間內干出很多东西来嗎？他們行，我們为什么不行？我們一定也行。我們必須迅速行动，按照市委指示，“加强領导，政治挂帅，推广耐酸厂的經驗，”迅速掀起技朮革命高潮，誓破三千万大关，这样才能使我市工业生产处于主动。