佛山市图书馆

本报訊 三天轉变干部作风，四天掀起生产高潮，这是紡織机械厂迅速、广泛、深入地发动群众，大搞技朮革命运动的結果。
  运动开始，厂里深入宣传六中全会和市委扩干、先代会議精神，树立先进榜样，批判个人主义、右傾保守思想，向工人交“底”，即交形势、任务、方向、問題、措施，宣传今年跃进計划，組織工人大鳴大放大辯論，从而提高了工人思想觉悟，激发工人当家作主精神。原来該厂預算全年机械产値为650元，但工人討論后，認为指标保守了，提高高到800万元。由于工人明确了任务和生产关鍵，积极地响应了該厂以提高单位面积产量为中心，大搞“快”（快速切削）“多”（多刀切削）深（进刀量大）压（压縮輔助工时）保（保养好机床）专（专門攻夹具）的号召。沒有工夹具，便用旧料翻新，自制工夹具，向厂献宝。在四、五天內，把加工絲織机零件的工夹具40多套突击出来，普遍提高生产效率4———10倍以上。鑄造車間还攻破了白口鉄关，提出“一模多鑽”，“快速造型”，以鑄代加工等具体措施。为了完成二月份100台絲織机、三月份500台絲織机任务，該厂扩充了一个水泥車床的金工車間，专門車制絲織机零件，提出了学徒操刀，师傅把关，来攻破設备、技朮不足关。
  該厂进一步实行两参一改，干部参加劳动，使干部作风有了新的轉变。党总支書記戴馬华亲自带头到車間生产劳动，幷推行了“連环包干責任制”：厂級干部包車間，車間干部包小組，小組包人，人包任务。由于干部参加到小組劳动、工作、学习，把小組和車間工作推动起来，工人們普遍反映非常滿意。在短时間內，有鉗三、鉗五、机修等小組分別向鉗一、鉗八等小組挑战，金工車間向鑄造車間挑战，形成了一个火热的生产竞賽高潮，开展了人人动脑筋，个个搞創造的群众性技朮革命运动。