佛山市图书馆

佛山水泵厂开展“兩番”（产值翻兩番）“三萬”（萬吨鑄件、萬台产品、萬元以上劳动生产率）“八化”丰产运动，向全省机械厂和全国水泵厂提出革命竞賽的倡議。下面是該厂的倡議書提出的指标和措施：
  保証完成八大指标
  1．全年产值計划比去年实績增长2.02倍。
  2．完成水泵7， 500台，比去年实績增长2.9倍，水輪机5，000瓩， 比去年增长9.6倍。其他产品2，500台。
  3．利潤比去年增长1.32倍。
  4．可比产品成本降低12%。
  5．劳动生产率比去年实績增长110.05%6．試制一批大型尖端产品，向国庆十周年献礼，“五、一”前和石灣协作試制全省第一台陶瓷耐酸泵，1，000匹馬力水輸机及全省第一台自动調速机，“七、一”前試制全国最大的48吋混流式水泵，“八、一”前試制全省第一台貫流式水輪机，“十、一”前試制达到国际水平的鍋爐吸水泵及全国最大工业用的60离心泵，1960年元旦前試制全省第一台3，000瓩水輪机。
  7．建任务在上半年完成40%。
  8．成萬吨鑄件，比去年实績增长3.36倍。
  实現“八化”
  产品成套化，質量高級化，生产成批化，加工高效化，装备基本自給化，管理民主化，思想共产主義化，运輸軌道化。
  十項措施：
  1．樹立党的絕对領导，政治掛帅，組織全厂职工学习八屆六中全会决議，开展人人紅，台台紅，插紅旗，拔白旗的共产主義教育，認清形势，鼓起更大的革命干劲。
  2．認真执行党的羣众路綫和貫彻兩条腿走路的方針，經常运用“四大”（大嗚、大放、大字报、大辯論）三先（学先进、比先进、赶先进）一插（插紅旗）与召开現場全議，及时总結推广先进經驗，組織大檢查、大評比、大竞賽、放卫星等羣众性的技术革命运动，一手抓生产，一手抓基建，一手抓生活，提高領导水平，促进全面工作跃进。
  3．經常同右傾保守思想开展斗爭，保持旺盛的革命干劲。
  4．巩固提高兩参一改制度，每个干部最少每星期参加跟班劳动兩天，做到四包：包計划完成，包思想发动（包培养骨干），包培养技术力量，包生活。
  5．貫彻流水作业化，加強新产品試制前的技术准备工作，調整机床，大搞专用樣板，工夹具和专用机床。
  6．革新工艺，进一步实現手工机械化。
  7．大搞土工具刀具，自制土車刀，土絲攻，专人磨刀，統一刀型，推广多刀切削，高速切削等先进經驗。
  8．攻破白口变黑口关，繼續試驗热风爐，限期七天内攻破。
  9．开展原料抗旱运动，加強与兄弟厂协作，互通有元，大量使用代用品。
  10．加速施工，革新产品設計，結合工人参加管理进行产品設計革命。