邵阳松坡图书馆 内容
第一节 私营商业
清末，商品交易有所发展，一家一户的小商小贩逐渐增多，主要经营土纸、土布、生姜、辣椒等农副产品及针棉织品、百货、烟酒副食、日杂、中药等。民国时期，资水航运发达，酿溪、筱溪成为物资集散地。40年代初，酿溪有商店40余家，筱溪有50余家，主要经营粮食、布匹、旱烟、百货、日杂、中西药、屠宰、土纸、竹木、饮食服务等。筱溪街较大的铺店有鼎泰亨布庄、福昌祥屠坊、永和庆杂货店、大兴庆和万寿春药店。1944年日本侵略军犯境时，酿溪的铺房烧毁殆尽，筱溪大火后只剩下怡兴隆等2个铺面，其它集镇也遭受破坏，商贾隐迹。抗战胜利后，曾一度复苏，但随之物价飞涨，私商纷纷歇业，市场日见冷落。
新中国成立初期，人民政府在政策上扶植个人经营，私营商业的恢复和发展较快。1953年1月，私营商业登记注册的有1115户（其中资本家3户），从业1191人。4月，成立新邵县工商业联合会，区（镇）设分会或联组。私营商业成为活跃城乡市场的主要力量，但部分私商投机取巧，囤积居奇，压价抬价，牟取暴利。对此，中共新邵县委、县人民政府对私营商业实行“利用、限制、改造”的政策。1953年有私商539户，从业544人。1954年7～9月，首先对全县私营屠宰业和集镇棉布业进行社会主义改造，然后全面展开。至1956年6月，对543户私营商业在所有制方面的社会主义改造基本完成。有20户直接过渡到供销社，106户参加19个公私合营商店，231户组织28个合作店组，30户搞代销店，156户转经销店。另有21户因居住偏远，仍由私人经营。1961年调整商业体制，个体商业有所发展，1962年达134户。1963年经供销社登记注册的个体商业265户。“文化大革命”时，工商联被撤销，个体商户当做“资本主义尾巴”被割掉。1979年实行“改革开放”政策，允许个体经商。1981年全县个体商业发展到620户，从业633人。1984年，县人民政府对发展城乡个体经济进一步放宽政策，个体商贩发展很快。1989年，全县个体商贩达4431户，从业5231人，其中纯商业3555户，4093人；饮食业249户，429人；服务业627户，709人，私营商业在活跃城乡经济上起着重要作用。
第二节 合作店、组
1956年公私合营商店和合作商店、小组统归供销合作社管理，1958年底下放给人民公社管理。1961年调整商业体制，恢复合营商店和合作店、组33个，从业160人，分布在农村的仍归供销社管理，县城的归国营商业管理。70年代初，农村公私合营、合作店组改为14个，从业64人，后过渡到供销社；县城合作店组仅保留便民饮食店、利民菜场、南杂店、豆腐店、理发店5个，56人，设合作总店统管人、财、物。1975年，农村恢复13个合作饭店，从业45人，由区供销合作社饮食服务总店统管，独立经营，自负盈亏。1980年，县城南杂店等5个合作店分别归口国营副食品公司和饮食公司管理，独立核算，自负盈亏。1981年10月利民菜场并入县蔬菜公司。农村合作饭店因退休人员多，部分亏损倒闭，1986年保存8个，22人。县城合作店组，实行联销、联利计酬责任制，并由合作总店实行退休金统筹。1988年12月，县城南杂店、便民饮食店和豆腐店分别并入国营商业大厦和蔬菜公司；理发店因退休人员增多，负担过重，难以维持，于1989年破产变卖，职工退休金一次性发给，在职职工由商业局统一安置。至此，县城合作店组消失，农村合作饭店仅存2家。
第三节 供销社商业
民国26年（1937），乡公所建公卖店，主营食盐，兼营杂货。民国29年（1940），国民政府行政院颁布《县级合作社组织大纲》，分县、乡（镇）、保三级建社，实行“保保有社，一户一社员”的强制政策。合作社供应社员每人每月食盐0.5公斤。当时食盐奇缺，农民被迫集资入社。民国31年（1942），境内19个乡，都以合作社形式建立食盐公卖店，保设分店，兼营屠宰业。民国33年（1944），日本侵略军犯境，盐路中断，加之公卖店资金大都被职员侵吞，因而公卖店倒闭。
1950年12月新化县石马乡（今属岱水桥乡）农会从没收地主财产中拿出1000公斤稻谷作资金，创办合作社，经营南杂、屠宰业务。境内乡农会相继自发组织11个供销合作社。
1951年11月，设新邵办事处合作科，组建10个乡供销合作社和1个消费合作社。同时，接管原农会办的合作社为乡供销合作社的经营网点。1952年9月成立新邵县合作总社，实行政企合一体制。年底，建立区供销合作社12个，消费合作社1个，入社社员73153户，占全县农户的69.8%，入股10.8851万股，股金12.6万元。1956年，对私营商业的社会主义改造基本完成，供销合作社发展成为农村商业的主导力量。1957年7月，将12个区供销合作社调整为7个基层供销合作社。基层业务单位仍为政企合一体制。次年6月，县供销合作社并入县商业局，由集体所有制改为全民所有制。10月，基层供销合作社交给人民公社组成供销部，打乱了供销社的管理体制和经营体制，经济损失达519.6万元。1961年7月，县供销合作社从县商业局析出，恢复集体所有制性质和管理制度，辖贸易、生产资料、日用杂品3个公司。同时，撤销公社供销部，按行政区划建立7个办事处，组建34个人民公社供销合作社，独立核算。10月，随着区建置恢复，又改设9个区（镇）供销合作社，原公社供销社改为中心商店，以区供销合作社为核算单位。至1965年，入社社员89310户，占农户的73.8%，入股达13.2888万股，股金21.622万元。
1969年1月，供销社又与商业局合并，再次改为全民所有制企业。基层供销社实行贫下中农管理，取代社员代表大会和理、监事会制度；一些合理的规章制度被当作“管、卡、压”，正当的利润积累被当作“利润挂帅”加以批判；停止发展社员入股和股金分红。供销社因此遭受重大经济损失。至1976年，社员减为86238户，入股减为12.9698万股，股金减为20.7518万元。1977年12月，恢复供销合作社的集体性质，1978年，又再次改为全民，成为“官办”。1979年10月结束“贫管”，1981年7月，始建职工代表大会制度，但社员代表大会和理、监事会制度未恢复。
1983年3月，供销社进行体制改革，改“官办”为民办，改全民为集体，恢复和加强“三性”（组织上的群众性、管理上的民主性、经营上的灵活性），大量吸收农民入股，恢复社员代表大会和理、监事会制度，发展农商、商商、工商和个体户联营，扩大经营范围，供销合作社事业有了新的发展。1984年1月，新邵县供销合作社更名新邵县供销合作社联合社，明确规定政企职责、职权。1988年后，逐步实行政企分开，公司和基层社推行经理、主任负责制。1989年，县联社辖专业公司7个，区（镇）供销社7个，入社社员15.9868万户，入股67.4022万股，股金102.4万元。
第四节 国营商业
1950年邵阳、新化两县在各自辖区内设粮库，负责征粮卖粮。1954年1月，建国营中国食品公司新邵县接收转运站（后改食品公司），经营肉食水产业务。1955年5月，县设商业科。1956年3月，成立新邵县农产品采购局，经营棉、麻、烟、茶、畜产品等农副产品购销业务。6月，建立中国百货公司新邵办事处，烟酒专卖办事处和药材购销组。8月，县政府撤商业科，成立商业局，接管食品公司和百货公司办事处。1957年1月，撤销新邵县农产品采购局，业务划归县供销合作社。同时，成立新邵县服务局，管理服务行业。1958年3月，县服务局、县百货公司系统并入县供销合作社。6月，县供销合作社并入县商业局，辖农产品采购、供应、食品、生产资料、工业品5个经理部和酿溪零售贸易处、白马冲畜牧场、县驻邵阳采购站及原供销社在农村的中心商店和分店。8月，建立新邵县饮食服务总店，接管酿溪镇公私合营、合作商业。至此，国营商业处于主导地位，完全控制批发市场。1960年8月，成立新邵县物资管理局，管理经营建筑材料、金属材料、机电设备、化工材料等品种。1961年7月，县供销合作社析出，县商业局下设百货、副食品、肉食3个公司及饮食服务总店，接管药材购销组。1967年，增设红日工矿贸易商店和饮食服务公司。1969年1月，县商业局、供销合作社、物资管理局合并建立新邵县人民购销服务站。1972年，新邵县药材公司建立。1973年3月购销服务站增设外贸组。11月，撤销新邵县人民购销服务站，分设县物资局、商业局。1977年12月，县供销社从商业局中析出，并增建石油公司。1978年8月，建立新邵县对外贸易公司。12月，县药材公司从县商业局析出。
中共十一届三中全会后，逐步改革流通体制。1979年4月县商业局增设五交化公司。1981年4月，新邵对外贸易局成立，同对外贸易公司实行两块牌子、一套班子。10月，县商业局增设蔬菜公司，接管利民菜场。1984年10月成立新邵县烟草专卖局。1985年，建立县盐业公司；县石油公司从县商业局析出。是年，国营商业实行政、企职责分开，推行经理负责制。1988年实行“两级核算”（公司独立核算，下级批发单位简易核算）和“四统一”（统一组织经营，统一使用资金，统一上交税利，统一留利和分配）。同时，零售门店实行优化劳动组合。由于市场变化快、“三角债”的困扰及适应市场竞争的能力不强，国营商业营业总额下降，亏损日增。
1989年，全县国营商业有县粮食系统（辖各区、镇粮食管理站等单位），县商业局系统（辖百货、五交化、副食品、肉食水产、蔬菜、饮食服务、红日工矿贸易公司和食品厂、商业大厦），县对外经济贸易公司（局），县物资公司（局），县烟草公司（局）系统，县药材公司系统，县盐业公司，县石油公司，县木材公司系统，县煤炭公司，县农机公司，县新华书店，县邮电局系统等。
清末，商品交易有所发展，一家一户的小商小贩逐渐增多，主要经营土纸、土布、生姜、辣椒等农副产品及针棉织品、百货、烟酒副食、日杂、中药等。民国时期，资水航运发达，酿溪、筱溪成为物资集散地。40年代初，酿溪有商店40余家，筱溪有50余家，主要经营粮食、布匹、旱烟、百货、日杂、中西药、屠宰、土纸、竹木、饮食服务等。筱溪街较大的铺店有鼎泰亨布庄、福昌祥屠坊、永和庆杂货店、大兴庆和万寿春药店。1944年日本侵略军犯境时，酿溪的铺房烧毁殆尽，筱溪大火后只剩下怡兴隆等2个铺面，其它集镇也遭受破坏，商贾隐迹。抗战胜利后，曾一度复苏，但随之物价飞涨，私商纷纷歇业，市场日见冷落。
新中国成立初期，人民政府在政策上扶植个人经营，私营商业的恢复和发展较快。1953年1月，私营商业登记注册的有1115户（其中资本家3户），从业1191人。4月，成立新邵县工商业联合会，区（镇）设分会或联组。私营商业成为活跃城乡市场的主要力量，但部分私商投机取巧，囤积居奇，压价抬价，牟取暴利。对此，中共新邵县委、县人民政府对私营商业实行“利用、限制、改造”的政策。1953年有私商539户，从业544人。1954年7～9月，首先对全县私营屠宰业和集镇棉布业进行社会主义改造，然后全面展开。至1956年6月，对543户私营商业在所有制方面的社会主义改造基本完成。有20户直接过渡到供销社，106户参加19个公私合营商店，231户组织28个合作店组，30户搞代销店，156户转经销店。另有21户因居住偏远，仍由私人经营。1961年调整商业体制，个体商业有所发展，1962年达134户。1963年经供销社登记注册的个体商业265户。“文化大革命”时，工商联被撤销，个体商户当做“资本主义尾巴”被割掉。1979年实行“改革开放”政策，允许个体经商。1981年全县个体商业发展到620户，从业633人。1984年，县人民政府对发展城乡个体经济进一步放宽政策，个体商贩发展很快。1989年，全县个体商贩达4431户，从业5231人，其中纯商业3555户，4093人；饮食业249户，429人；服务业627户，709人，私营商业在活跃城乡经济上起着重要作用。
第二节 合作店、组
1956年公私合营商店和合作商店、小组统归供销合作社管理，1958年底下放给人民公社管理。1961年调整商业体制，恢复合营商店和合作店、组33个，从业160人，分布在农村的仍归供销社管理，县城的归国营商业管理。70年代初，农村公私合营、合作店组改为14个，从业64人，后过渡到供销社；县城合作店组仅保留便民饮食店、利民菜场、南杂店、豆腐店、理发店5个，56人，设合作总店统管人、财、物。1975年，农村恢复13个合作饭店，从业45人，由区供销合作社饮食服务总店统管，独立经营，自负盈亏。1980年，县城南杂店等5个合作店分别归口国营副食品公司和饮食公司管理，独立核算，自负盈亏。1981年10月利民菜场并入县蔬菜公司。农村合作饭店因退休人员多，部分亏损倒闭，1986年保存8个，22人。县城合作店组，实行联销、联利计酬责任制，并由合作总店实行退休金统筹。1988年12月，县城南杂店、便民饮食店和豆腐店分别并入国营商业大厦和蔬菜公司；理发店因退休人员增多，负担过重，难以维持，于1989年破产变卖，职工退休金一次性发给，在职职工由商业局统一安置。至此，县城合作店组消失，农村合作饭店仅存2家。
第三节 供销社商业
民国26年（1937），乡公所建公卖店，主营食盐，兼营杂货。民国29年（1940），国民政府行政院颁布《县级合作社组织大纲》，分县、乡（镇）、保三级建社，实行“保保有社，一户一社员”的强制政策。合作社供应社员每人每月食盐0.5公斤。当时食盐奇缺，农民被迫集资入社。民国31年（1942），境内19个乡，都以合作社形式建立食盐公卖店，保设分店，兼营屠宰业。民国33年（1944），日本侵略军犯境，盐路中断，加之公卖店资金大都被职员侵吞，因而公卖店倒闭。
1950年12月新化县石马乡（今属岱水桥乡）农会从没收地主财产中拿出1000公斤稻谷作资金，创办合作社，经营南杂、屠宰业务。境内乡农会相继自发组织11个供销合作社。
1951年11月，设新邵办事处合作科，组建10个乡供销合作社和1个消费合作社。同时，接管原农会办的合作社为乡供销合作社的经营网点。1952年9月成立新邵县合作总社，实行政企合一体制。年底，建立区供销合作社12个，消费合作社1个，入社社员73153户，占全县农户的69.8%，入股10.8851万股，股金12.6万元。1956年，对私营商业的社会主义改造基本完成，供销合作社发展成为农村商业的主导力量。1957年7月，将12个区供销合作社调整为7个基层供销合作社。基层业务单位仍为政企合一体制。次年6月，县供销合作社并入县商业局，由集体所有制改为全民所有制。10月，基层供销合作社交给人民公社组成供销部，打乱了供销社的管理体制和经营体制，经济损失达519.6万元。1961年7月，县供销合作社从县商业局析出，恢复集体所有制性质和管理制度，辖贸易、生产资料、日用杂品3个公司。同时，撤销公社供销部，按行政区划建立7个办事处，组建34个人民公社供销合作社，独立核算。10月，随着区建置恢复，又改设9个区（镇）供销合作社，原公社供销社改为中心商店，以区供销合作社为核算单位。至1965年，入社社员89310户，占农户的73.8%，入股达13.2888万股，股金21.622万元。
1969年1月，供销社又与商业局合并，再次改为全民所有制企业。基层供销社实行贫下中农管理，取代社员代表大会和理、监事会制度；一些合理的规章制度被当作“管、卡、压”，正当的利润积累被当作“利润挂帅”加以批判；停止发展社员入股和股金分红。供销社因此遭受重大经济损失。至1976年，社员减为86238户，入股减为12.9698万股，股金减为20.7518万元。1977年12月，恢复供销合作社的集体性质，1978年，又再次改为全民，成为“官办”。1979年10月结束“贫管”，1981年7月，始建职工代表大会制度，但社员代表大会和理、监事会制度未恢复。
1983年3月，供销社进行体制改革，改“官办”为民办，改全民为集体，恢复和加强“三性”（组织上的群众性、管理上的民主性、经营上的灵活性），大量吸收农民入股，恢复社员代表大会和理、监事会制度，发展农商、商商、工商和个体户联营，扩大经营范围，供销合作社事业有了新的发展。1984年1月，新邵县供销合作社更名新邵县供销合作社联合社，明确规定政企职责、职权。1988年后，逐步实行政企分开，公司和基层社推行经理、主任负责制。1989年，县联社辖专业公司7个，区（镇）供销社7个，入社社员15.9868万户，入股67.4022万股，股金102.4万元。
第四节 国营商业
1950年邵阳、新化两县在各自辖区内设粮库，负责征粮卖粮。1954年1月，建国营中国食品公司新邵县接收转运站（后改食品公司），经营肉食水产业务。1955年5月，县设商业科。1956年3月，成立新邵县农产品采购局，经营棉、麻、烟、茶、畜产品等农副产品购销业务。6月，建立中国百货公司新邵办事处，烟酒专卖办事处和药材购销组。8月，县政府撤商业科，成立商业局，接管食品公司和百货公司办事处。1957年1月，撤销新邵县农产品采购局，业务划归县供销合作社。同时，成立新邵县服务局，管理服务行业。1958年3月，县服务局、县百货公司系统并入县供销合作社。6月，县供销合作社并入县商业局，辖农产品采购、供应、食品、生产资料、工业品5个经理部和酿溪零售贸易处、白马冲畜牧场、县驻邵阳采购站及原供销社在农村的中心商店和分店。8月，建立新邵县饮食服务总店，接管酿溪镇公私合营、合作商业。至此，国营商业处于主导地位，完全控制批发市场。1960年8月，成立新邵县物资管理局，管理经营建筑材料、金属材料、机电设备、化工材料等品种。1961年7月，县供销合作社析出，县商业局下设百货、副食品、肉食3个公司及饮食服务总店，接管药材购销组。1967年，增设红日工矿贸易商店和饮食服务公司。1969年1月，县商业局、供销合作社、物资管理局合并建立新邵县人民购销服务站。1972年，新邵县药材公司建立。1973年3月购销服务站增设外贸组。11月，撤销新邵县人民购销服务站，分设县物资局、商业局。1977年12月，县供销社从商业局中析出，并增建石油公司。1978年8月，建立新邵县对外贸易公司。12月，县药材公司从县商业局析出。
中共十一届三中全会后，逐步改革流通体制。1979年4月县商业局增设五交化公司。1981年4月，新邵对外贸易局成立，同对外贸易公司实行两块牌子、一套班子。10月，县商业局增设蔬菜公司，接管利民菜场。1984年10月成立新邵县烟草专卖局。1985年，建立县盐业公司；县石油公司从县商业局析出。是年，国营商业实行政、企职责分开，推行经理负责制。1988年实行“两级核算”（公司独立核算，下级批发单位简易核算）和“四统一”（统一组织经营，统一使用资金，统一上交税利，统一留利和分配）。同时，零售门店实行优化劳动组合。由于市场变化快、“三角债”的困扰及适应市场竞争的能力不强，国营商业营业总额下降，亏损日增。
1989年，全县国营商业有县粮食系统（辖各区、镇粮食管理站等单位），县商业局系统（辖百货、五交化、副食品、肉食水产、蔬菜、饮食服务、红日工矿贸易公司和食品厂、商业大厦），县对外经济贸易公司（局），县物资公司（局），县烟草公司（局）系统，县药材公司系统，县盐业公司，县石油公司，县木材公司系统，县煤炭公司，县农机公司，县新华书店，县邮电局系统等。
相关地名
新邵县
相关地名