邵阳松坡图书馆 内容
一、生产计划
1958～1977年，乡镇企业生产计划，是随农业生产计划和多种经营生产计划同时下达。1978年开始，县社队企业管理局编制年度计划，季度计划，列入全县国民经济计划下达。1984年推行目标管理，将乡镇企业的工业总产值、总收入、利税总额、上交利润、主要能耗、物耗、产品、产值、新产品率、技术改造、安全生产、企业全面整顿等指标都落实到区、乡和重点企业单位，并由县乡镇企业局，区、乡（镇）企业办分头进行考核，对生产有一定的促进作用。1985年，乡镇企业收入1.1425亿元，第一次突破亿元关，其中工业企业总产值4473.54万元，实现利税1295.41万元，比上年增加47.9%，其中税金468.87万元，比上年增长65%。1986年目标管理项目由13个增加到21个，县企业局每月每季分别检查目标管理执行情况。1988年目标管理指标增至23个，考核指标增加产品质量、优质产品等。巨口铺乡洪庙村槽楔厂按照国家标准，对绝缘漆管，实行生产人员自检计量，质量管理人员抽检计量，仓储人员总检计量的三步计量管理办法，使产品合格率达100%。1989年，县委、县政府拨款10000元，奖励46个计划完成好的单位，评定农民企业家20名。
二、产品质量
1980年，全县144家社办工业企业，其中有17家产品质量不合格，占社办工业企业的11.81%。太芝庙、爽溪的土磷肥厂共投资30万元，产品质量低劣全部报废。1981年提出“质量就是生命”，社队企业局重点抓水泥、机砖和机械行业的大宗产品质量的提高，局属建筑建材公司建立物检室，承担各水泥厂的产品检测。同时组织力量配合省、市对水泥产品每年进行两至三次质量检查，对不符合质量而出厂的，处以罚款，并追究领导和当事人责任。寸石镇镇办、水泥厂，生产325号普通硅酸盐水泥，经检查质量没有达到标准，令其降价销售，企业自负亏损。厂领导吸取这一教训，于1987年实行全面质量管理，分段负责，并扩建化验室，添置物检、分析等化验设备，提高了产品质量。1989年生产425号、325号水泥9300吨，产值140万元，上交税款12万元，上交镇、村20000元，利润16万元。425号水泥，获邵阳市水泥质量检查第1名，获湖南省乡镇企业局优质产品证书，产品远销广东等省。全县有A型6米和8米电杆、南山牌中草药蚊香、汽油机进排气歧管、绝缘漆管、打棱板、侧板、A型6米和8米环型电杆、813涂料、农用加工多用机（即微型碾米机）、金刚石拉丝模、电镀碳、菱镁土包装构件、注射针、AFP塑料填充母料等，都先后评为全省乡镇企业优等产品、优质产品。打棱机、
侧板、铸石粉、电镀碳、菱镁土包装构件，鉴定为省、市新产品。杨旗岭镁制品厂，第三化工厂，人造金刚石工具厂获省乡镇企业科技进步飞轮奖。
三、安全生产
1981年，高桥公社颗粒黑硝厂随意将生产技术转让给花桥公社先锋大队黑硝厂，因管理不善爆炸，造成伤亡27人的重大事故。这次事故教育了各企业的管理干部及职工，县乡镇企业局加强对安全生产的领导，分工一名副局长负责安全生产，重点抓矿山和火药鞭炮企业的安全，会同县安全办、公安、煤炭部门，每年检查二至三次；厂矿建立安全领导小组，配备安全副厂长、副矿长；班组设安全员，负责安全教育，研究措施，检查制度，处理违章作业，排除安全隐患。洪溪乡胜利煤矿安全组织、制度健全，巷道建设按标准掘进和生产，上有阻车室，下有躲避洞，中有安全墙，专人领用火药，并实行安全风险抵押承包制，干部、职工按月交安全风险押金。1989年副县长龙腾鹏带队逐煤窑检查，封闭了26家不符合安全生产条件的小煤窑，消除隐患。是年全县乡镇企业厂、矿未发生重大事故。
四、原材料供应与产品销售
原材料供应 乡镇企业原是“就地取材，就地加工、就地销售”，国家不供应原材料。1979年起乡镇企业所需的原材料，由国家计划供应一部分。是年供应正规钢材847.2吨，废次钢材725吨，铸造生铁782吨，木材143立方米，坑木2102.5立方米，楠竹16.96万根，打铁用煤2500吨，工业用柴煤9500吨，桐油2690公斤。至1983年仍维持这一水平。1984年，县计委分配乡镇企业计划内中、小农具钢材126吨，辅助钢材90吨，生铁35吨，农房构件钢材22.3吨，生铁29.6吨，杂钢1.5吨，其他绝大部分原材料，均由各厂自行采购。至1989年，国家供应原材料在这一水平上浮动。
产品销售 乡镇企业产品，原由供销社和国营商业部门收购。1979年，县乡镇企业局组织10人的购销组，为下属企业购进原材料和推销产品。1982年撤购销组，购销业务由供销、矿产、建筑建材公司经营。煤炭由国家计划收购，锰砂、锑矿由矿产品公司经营，水泥由建筑建材公司代销一小部分，其他产品均由各厂矿企业自行销售。
1958～1977年，乡镇企业生产计划，是随农业生产计划和多种经营生产计划同时下达。1978年开始，县社队企业管理局编制年度计划，季度计划，列入全县国民经济计划下达。1984年推行目标管理，将乡镇企业的工业总产值、总收入、利税总额、上交利润、主要能耗、物耗、产品、产值、新产品率、技术改造、安全生产、企业全面整顿等指标都落实到区、乡和重点企业单位，并由县乡镇企业局，区、乡（镇）企业办分头进行考核，对生产有一定的促进作用。1985年，乡镇企业收入1.1425亿元，第一次突破亿元关，其中工业企业总产值4473.54万元，实现利税1295.41万元，比上年增加47.9%，其中税金468.87万元，比上年增长65%。1986年目标管理项目由13个增加到21个，县企业局每月每季分别检查目标管理执行情况。1988年目标管理指标增至23个，考核指标增加产品质量、优质产品等。巨口铺乡洪庙村槽楔厂按照国家标准，对绝缘漆管，实行生产人员自检计量，质量管理人员抽检计量，仓储人员总检计量的三步计量管理办法，使产品合格率达100%。1989年，县委、县政府拨款10000元，奖励46个计划完成好的单位，评定农民企业家20名。
二、产品质量
1980年，全县144家社办工业企业，其中有17家产品质量不合格，占社办工业企业的11.81%。太芝庙、爽溪的土磷肥厂共投资30万元，产品质量低劣全部报废。1981年提出“质量就是生命”，社队企业局重点抓水泥、机砖和机械行业的大宗产品质量的提高，局属建筑建材公司建立物检室，承担各水泥厂的产品检测。同时组织力量配合省、市对水泥产品每年进行两至三次质量检查，对不符合质量而出厂的，处以罚款，并追究领导和当事人责任。寸石镇镇办、水泥厂，生产325号普通硅酸盐水泥，经检查质量没有达到标准，令其降价销售，企业自负亏损。厂领导吸取这一教训，于1987年实行全面质量管理，分段负责，并扩建化验室，添置物检、分析等化验设备，提高了产品质量。1989年生产425号、325号水泥9300吨，产值140万元，上交税款12万元，上交镇、村20000元，利润16万元。425号水泥，获邵阳市水泥质量检查第1名，获湖南省乡镇企业局优质产品证书，产品远销广东等省。全县有A型6米和8米电杆、南山牌中草药蚊香、汽油机进排气歧管、绝缘漆管、打棱板、侧板、A型6米和8米环型电杆、813涂料、农用加工多用机（即微型碾米机）、金刚石拉丝模、电镀碳、菱镁土包装构件、注射针、AFP塑料填充母料等，都先后评为全省乡镇企业优等产品、优质产品。打棱机、
侧板、铸石粉、电镀碳、菱镁土包装构件，鉴定为省、市新产品。杨旗岭镁制品厂，第三化工厂，人造金刚石工具厂获省乡镇企业科技进步飞轮奖。
三、安全生产
1981年，高桥公社颗粒黑硝厂随意将生产技术转让给花桥公社先锋大队黑硝厂，因管理不善爆炸，造成伤亡27人的重大事故。这次事故教育了各企业的管理干部及职工，县乡镇企业局加强对安全生产的领导，分工一名副局长负责安全生产，重点抓矿山和火药鞭炮企业的安全，会同县安全办、公安、煤炭部门，每年检查二至三次；厂矿建立安全领导小组，配备安全副厂长、副矿长；班组设安全员，负责安全教育，研究措施，检查制度，处理违章作业，排除安全隐患。洪溪乡胜利煤矿安全组织、制度健全，巷道建设按标准掘进和生产，上有阻车室，下有躲避洞，中有安全墙，专人领用火药，并实行安全风险抵押承包制，干部、职工按月交安全风险押金。1989年副县长龙腾鹏带队逐煤窑检查，封闭了26家不符合安全生产条件的小煤窑，消除隐患。是年全县乡镇企业厂、矿未发生重大事故。
四、原材料供应与产品销售
原材料供应 乡镇企业原是“就地取材，就地加工、就地销售”，国家不供应原材料。1979年起乡镇企业所需的原材料，由国家计划供应一部分。是年供应正规钢材847.2吨，废次钢材725吨，铸造生铁782吨，木材143立方米，坑木2102.5立方米，楠竹16.96万根，打铁用煤2500吨，工业用柴煤9500吨，桐油2690公斤。至1983年仍维持这一水平。1984年，县计委分配乡镇企业计划内中、小农具钢材126吨，辅助钢材90吨，生铁35吨，农房构件钢材22.3吨，生铁29.6吨，杂钢1.5吨，其他绝大部分原材料，均由各厂自行采购。至1989年，国家供应原材料在这一水平上浮动。
产品销售 乡镇企业产品，原由供销社和国营商业部门收购。1979年，县乡镇企业局组织10人的购销组，为下属企业购进原材料和推销产品。1982年撤购销组，购销业务由供销、矿产、建筑建材公司经营。煤炭由国家计划收购，锰砂、锑矿由矿产品公司经营，水泥由建筑建材公司代销一小部分，其他产品均由各厂矿企业自行销售。
相关地名
新邵县
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