邵阳松坡图书馆

中共十一届三中全会后，随着国家金融体制改革，县内从转变银行职能入手，逐步打破由国家银行统揽金融的单一格局，由国家银行逐步向商业银行转轨，形成以国家银行为主体，多种金融机构并存，既分工协作又相互竞争的金融体系。1979年后，各专业银行在县内的分支机构相继成立或恢复。1986年7月，县邮电局成立邵阳县邮政储蓄所，恢复开办邮政储蓄。同年县建设银行设立储蓄专柜，开办储蓄业务，从单一管理财政资金，办理国家基本建设拨款。兼具行政职能，转变为以经营长期投资业务为主，既管理政策性投资又经营存款和信贷业务的综合性银行，由事业化管理逐步向自主经营、自负盈亏、自担风险、自求平衡的企业化管理过渡。1994年底，成立邵阳县农村合作基金会联合会，开办存款和短期贷款业务，在县内金融市场掀起一股新的冲击波，县内金融市场竞争激烈。是年，县内各专业银行均转体为商业银行。1995年始，县内国有企业相继破产，金融环境恶化，连续数年被上级银信部门划为贷款高风险区，贷款规模受到遏制，清收不良贷款成为县内金融部门的主要工作。期间，因银行惜贷，民间始出现乱办金融、高息揽储之风。面对市场形势，县内各金融机构深化内部管理制度改革，精简机构人员，进行优化组合。1996年底，县农村信用合作社联合社与县农业银行脱钩，独立经营。是年县供销社创办股金服务部。1997年，县建设银行实行内部承包责任制，内设机构由5部1室精简为3部，人员从57人减至48人，其中1名股长、3名所长被解聘。同年，从县农业银行分设中国农业发展银行邵阳市支行（简称县农发行），专司粮油收购资金管理和信贷业务。1998年，县农发行对粮食收购资金进行全封闭运行管理，实施粮食收购贷款投放报账制、粮棉油入库报告制、回笼贷款分解制、信贷员联库责任制等一系列改革制度。1999年始，县内对农村合作基金会和供销社股金服务部进行全面清理整顿。2000年，县委、县人民政府成立清收贷款领导小组（后更名维权办公室），为有史以来首次由政府牵头组织清收金融贷款。2000年，县工商银行更名中国工商银行邵阳市支行邵南分理处，内设机构由原来的7个股室精简为3部，撤并营业网点5个，精简人员34人，同时改革内部分配制度，实行责权利相结合。2002年，县建设银行实行第二次人事制度改革，再次精简人员9人，部门经理全部实行竞聘上岗。同年，县内农村合作基金会和供销社股金服务部全部关闭。