邵阳松坡图书馆

劳动管理经历了“评工记分”、“五定一奖罚”、“经营承包责任制”三个阶段。
  1961年前参加社办企业的劳动力，不分工效高低、质量好坏、收入多寡，均由公社按同等劳动力开具工分介绍信，年终回本大队参加分配。1961年体制调整后，实行“三级所有、队为基础”，社办企业所需劳动力，由公社摊派到大队，大队从生产队抽调，实行按底分记工，劳动在厂（场），分配在生产队；大队企业直接从生产队抽人，按同等劳力记工分，凭大队工分单参加生产队分配；生产队企业，收入全部归队，企业人员参照同等农业劳动力记工分，年终参加本队分配。1980年后，逐步实行“五定一奖罚”的责任制，即定人员、定产值、定开支、定利润、定工资，超利润按比例奖励，激发了职工的积极性。水东公社榨油厂吃“大锅饭”时，纯利为零，1983年实行“五定一奖罚”，健全了岗位责任制，该年获纯利9000元，比原定数超过3000元，人平奖金180元。以后又推行经营承包责任制，把经营者的责、权、利结合起来，让企业有经营自主权，运用经济手段管好劳动力。集体承包的，则将承包的产量、收入、产值、利润等指标分解到车间、班组和职工个人，共同为实现承包任务而努力。到1986年，全县的乡镇企业全部推行经营承包责任制。