邵阳松坡图书馆

1950年，城区603幢公房以木架结构间装为多，破旧失修。因国民经济尚未恢复，公房修缮未能正常进行。为保障住户安全，市人民政府公产接管委员会一方面采取应急措施，用“以工代赈”办法抢修危破房屋，另一方面根据住户报告，派技术人员实地察看估价，委托住户垫租修房，抵扣租金，同时发动居住危房的住户和使用单位共同协作维修危房。1952年市公产接管委员会用于维修的资金占全部房租的80%。
  50年代起，市内根据“整旧如新，恢复原状”的原则对古建筑物与文物进行维修。先后对水府庙、双清亭、东塔等古建筑及文物进行多次维修，主要解决建筑物内外泥塑人物、飞禽走兽、龙凤麒麟等的再塑、补塑及对整个建筑物内外的粉刷装饰。
  1956年，市房地产管理委员会成立后，按“全面维修，保证安全，适当改善，经济适用”的原则，逐年有计划地对公房进行维修。至1957年共维修房屋1844处，维修工人由11人增至72人。
  1958年私房改造接收一批经租房后，维修任务日趋繁重。市房地产公司招收工人123名，组建维修队。1959年维修房屋269幢，面积83500平方米，占城区直管公房的23%，维修资金26600元，占年房租收入的26%。
  1960～1962年国民经济暂时困难时期，房屋维修坚持“消除危险、保证安全、加强维修、重点改善”的方针。1962年共维修房屋2470处，其中大修57处，小修2413处，新建和改造面积5900平方米，全年用于维修的资金达19.63万元，占房租总收入的50%。1964年，推行“管、养、爱”的管房制度，把房屋管理、养护和租户爱护房屋结合起来，以房管员为主组织养护小组加强为住户服务，提高责任心，保证修缮质量，教育住户爱护房屋。房管员拜维修工人为师，学习维修技术，当时有70%的房管员学会简单技术，身背工具袋走街串巷，为住户服务，得到群众好评。同年，市房地产公司颁布《爱护公房守则》，要求公房租户遵守，对擅自拆建造成房屋损坏或妨碍市容的，根据情节轻重分别给予批评教育、责令拆除或赔偿修复。1964年5月，市房地产公司再次组织能工巧匠对水府庙戏楼屋顶进行全面修缮。1965年，集中人力，对城区祠堂、善堂、庵堂进行维修。是年调整房屋管理体制后，按“管养合一”原则将维修队伍下放到各房管所。
  1969年，市房地产部门接收社会私房9294平方米。由于这些房屋危旧，房管部门投入全部人力物力进行抢修。与此同时，发动住户自修，加快危旧房屋修缮速度。
  1978年，用于房屋维修的资金为35.9万元，危房翻新改造资金为15.24万元。1980年起，房管部门执行国家建委制定的《城市房屋管理维修主要经济技术指标（实行标准）》，要求房屋完好率达55～60%。据1981年统计，直管公房完好率只占25%，破旧房屋占45%，危房占30%。由于房屋租金一降再降，物价上涨，维修保养经费严重不足。房管部门采取分片小修养护，周期轮修和定点改建翻修的办法，以班组为单位分片包干。1982年，为8763户维修房屋44906处，利旧利废节支3800元。1983年，实行以管养段为单位的“定、包、奖”维修责任制。一年内消除危房隐患、翻新改建和进行1000元以上的维修19处，建筑面积4726平方米。
  1985年1月，市房地产管理局成立市土地房屋开发公司，按城市规划要求对危破公房有计划地进行群体或成片改造。1985～1990年，对拆除地段的危旧房，进行综合配套建设，新建面积10.94万平方米。由于调整了非住宅房屋租金，增加了维修资金，房屋修缮及时，狂风暴雨时房屋倒塌减少。1990年房屋鉴定检查统计，直管公房完好率增至45%，危险房屋比重下降至6%，危房倒塌发生率为0.1%。
  单位自管房的修缮由单位自行解决。部分单位建有工程队、维修队或维修班，一般大维修委托施工单位承修，修缮经费来源于房屋租金，但因租金太低，只能靠单位福利费、企业修理费和大量补贴支付。一些经济效益好的企业补贴修缮费较多，所以房屋完好率也高。