株洲市图书馆

【概况】2008年，湖南长株潭国际物流有限公司紧紧围绕年初制定的各项工作任务，积极应对各类不利因素的影响，提升物流服务质量和服务效率，开源节流，保障生产运输安全和企业、员工基本效益。 2008年，国内国际经济环境的恶化导致清水塘工业区工业产品需求急剧下降，严重影响公司铁路运量和整体收入。全年铁路运输量371.34万吨，比上年同期减少38.27万吨，增长率为-9.34%。其中到达量239.21万吨，发送量132.13万吨，同比分别增长-5.76%和-7.95%。铁路主营业务收入为1469.94万元，较上年增加13.93万元，增长0.95%。运量下降造成收入减少136.02万元，9月起省物价局对铁路线路使用费的统一调增和公司增收槽车返空服务费等使收入增加149.95万元。 【积极应对突发、重大事件】一季度全省乃至南方大部份省区遭遇到罕见的冰冻自然灾害，造成大范围的交通运输瘫痪，严重影响正常运输生产经营。公司认真贯彻落实省委省政府、省国资委抗冰救灾的要求和部署，上下团结协作，奋力拼搏，积极应对冰灾。在整个冰灾期间，没有因为公司铁路运输故障而影响区内铁路货运运输，确保冰灾期间未发生任何人员、设备安全事故。由于冰灾导致铁路、公路进出货物急剧降低，2月份铁路运输生产只完成计划的65%，公司适当调整后期生产经营计划，鼓励动员广大职工群众，统一思想，努力完成全年工作计划。 冰灾过后接而连三的大事件使整个铁路货运“计划赶不上变化”，如：春运期间“保客运、压货运”；“5.12”汶川大地震后铁道部在整个6月份对铁路运输计划控制和调整，支援抗震救灾工作；北京奥运会期间铁道部对危险化学品的限装限运。这些都导致申请车皮计划困难，大量货运需求向公路、水运分流，铁路货物到达、发送量剧减，铁路延伸服务和配套业务量下降。 公司一方面承受住运量、收入下降的压力，一方面积极与株洲北站、广铁集团公司沟通联系，尽最大能力争取车皮计划，一方面督促相关铁路专用线业务单位加快货物装卸速度，提高车辆周转效率，全力保障了清水塘工业区铁路货运畅通。 【应对严峻经济形势的不利影响】2008年，铁路运输量严重下滑，公司采取多项措施积极拓展业务范围，利用一切可利用的资源，确保公司业务和收入。 通过科学论证和精心组织施工，公司拆除原站场1道，扩大站场面积3000多平方米，使装卸专用线增加50多米，提高站场装卸线的装卸能力和效率；同时新建铁路电子地磅计量系统，提高铁路货物计量的效率和准确性。这些措施拓展中小客户货源，一定程度上弥补了大客户运量的损失。 对周边和公司辐射范围内的企业进行调查，详细了解客户对铁路运输、公路运输、仓储、货代等物流服务需求，制定公司闲散土地、场地的整合利用方案，正在着手新建一定规模的普通仓库和危货仓库，以此带动货代、货物配送、公路铁路联运等相关业务，强化公路运输公司的作用，为公司增加利润渠道。 通过资金、管理上的支持，工程公司、国际贸易公司取得较好的成绩。全年工程公司实现收入295.32万元，实现利润72.17万元；国际贸易公司实现外贸收入123.17万元，内贸收入408.34万元。 加强内部管理，深入开展“拧毛巾，降成本”活动，厉行节约，为公司发展提升后劲。 【力保安全】全年无人员伤亡事故；全年无火灾、爆炸事故；全年无设备安全事故；实现新员工入厂“三级”安全教育和转岗工人安全教育100%、员工持安全作业证上岗率100%、特殊工种作业人员持证上岗和特殊作业办证率100%；全年道口安全无事故。认真贯彻落实省、市安全工作指导精神，按照各个时期安全工作的特点重点要求，专项部署安全活动。加大安全资金投入，狠抓隐患排查整改，检查出安全隐患52处，安排整改资金达270多万元，除铜霞路铁路道口一处安全隐患涉及市政道路暂未整改，其余全部整改落实到位。 【与招商局物流集团对接合作】通过前期工作，6月19日在“沪洽周”上，由省国资委与招商局物流集团正式签订《关于重组湖南长株潭国际物流有限公司的合作意向协议》。协议签订后，双方继续从多层面推进对接合作进度，对物流资源和业务模式进行深入调研，就物流开发等方面的合作事项进行深入探讨，达成一定的共识。