株洲市图书馆

【概况】2009年，中国农业银行股份有限公司株洲分行下辖8个县级支行，其中县市支行5个，市区一级支行3个；有66个经营网点分布在株洲城乡，其中农村乡镇网点12个；在岗人员1046人。 2009年，株洲农行以风险控制为前提，以加快发展为主线，以经营效益为目标，不断深化内部经营机制改革，全面实行精细化管理，有效推进业务经营转型，积极实施县域蓝海战略，实现各项业务稳健发展。年末，全行各项存款余额达123亿元，比年初净增16亿元；全口径各项贷款余额51亿元，比年初净增7.5亿元；实现中间业务收入8900万元；新发放惠农卡7.6万张，新增农户小额贷款6735万元；实现拨备前利润1.8亿元。全年没有发生重大案件事故，连续9年实现安全经营，被中国农业银行授予“案防工作先进单位”。再次被中共株洲市委、株洲市人民政府授予“文明建设先进单位”称号，并通过省文明委2009年度复评。 【加大信贷投放力度支持株洲经济发展】2009年，农行株洲分行认真贯彻国家金融方针政策，抓住国家扩大内需，刺激经济政策的机遇，加大贷款营销力度，按照“发展两头，做好中间”的资产业务经营思路，大力开发优质项目、系统性高价值客户，营销具有发展潜力的中小客户和个人优质客户，加大信贷投放力度，有效支持株洲经济的发展。至2009年末，本外币各项贷款总额512157万元，比年初净增75343万元，同比多增17111万元，增幅达到29.38%。一是加大对大型优质客户和重点项目的拓展力度。2009年，对公司类客户实施以客户名单制为中心的客户分层营销新体系，对授信额度5000万元以上的公司类法人客户，由市分行法人客户部直接营销和经营，通过提升营销层次，加大对株洲市“5115”工程入围企业的支持，先后成功营销高科集团、中盐株化、中铁轨道、钻石切削等优质企业，到12月末，市分行直管大型优质客户贷款达237500万元。二是积极支持中小企业发展。认真贯彻国家关于支持中小企业发展的相关政策，在扎实做好客户调查研究、严格把握准入条件、提高客户综合回报的基础上，努力帮助全市中小企业解决经营资金不足、融资难的问题。通过明确营销责任，创新营销机制等措施，进一步加大对中小客户的营销力度，取得银企双赢的成效。至2009年末，全行优质中小客户数量达105户，贷款余额126204万元。全年优质中小客户数较年初净增18户，贷款净增52413万元，贴现净增19696万元，银行承兑汇票净增15311万元，保函净增16532万元。三是持续加快个贷业务发展。出台《关于加快个人资产业务发展的工作意见》，明确工作目标，实施方案，将任务落实到每个季度、每个支行、每个网点负责人、每个客户经理，做到任务明确，责任落实。同时，积极组织和推动“三进三定”综合营销活动，通过建立营销责任机制、产品计价激励机制等措施，实现个贷业务快速发展。至12月末，全行个人贷款余额达98822万元，比年初净增29336万元。 【全市首笔城镇化垫支性贷款】10月23日，攸县支行向攸县城市建设投资经营有限公司发放全市农行系统首笔城镇化垫支性贷款1亿元。攸县内环路是攸县政府十大重点工程之一。项目位于攸县县城，预计2010年底通车。农村城镇化垫支性项目贷款是农行面向“三农”、支持县域经济发展开发的新产品。贷款主要用于市政基础设施建设、城镇公共设施建设、县域园区建设、县域流通市场建设等。要求借款人须落实30%的自有资金，以项目建成后的财政拨付资金为部分或全部还款来源，需提供合法有效的担保，贷款期限一般不超过5年。攸县城建投公司的1亿元贷款从实质运作到实际发放只有40天时间，时间比以前缩短三分之一。 【稳步推进金融服务“三农”和县域工作】2009年，农行株洲分行充分发挥在农村金融机构中的支柱骨干作用，坚持点面结合、整体推进的工作方针，积极探索惠农卡和农户小额贷款有效营销模式，稳步推进服务“三农”和县域业务，开拓“蓝海”市场，开发出金穗惠农卡、金穗支付通、农户小额贷款、县域个人生产经营贷款、消费贷款、县域中学贷款、县域医院贷款等一系列深受县域和“三农”欢迎的新产品。尤其把加快县域信贷投放作为支持县域经济的重要突破口，取得较好成效。株洲县西塘村是株洲市新农村城镇化建设示范村，为积极探索农户小额贷款的运作模式，支持新农村建设，作为总行确定“8+6重点推进县支行”的株洲县支行，2008年起，对西塘村整体推行农户小额贷款试点，在村支两委的大力支持和紧密配合下，株洲县农行在该村发放金穗惠农卡596张，农户覆盖率达95.6%，对158户农户授信184万元，累计发放贷款130余万元，贷款余额110万元。在农行小额农户贷款等系列服务的支持下，该村620户村民中，形成规模的种养大户36户，农产品深加工专业大户11户，从事建筑业专业户36户，还有其它个体工商户21户。全年农行县域支行累计发行惠农卡10.8万张，比年初增加7.6万张，完成省分行全年计划的110.9%，惠农卡激活率为100%；农户小额贷款授信总户数达1.4万户，比年初增加1.1万户，完成省分行全年计划的129.7%；农户小额贷款余额7816万元，比年初净增6735万元，完成全年计划的336.8%。县域各项贷款余额11.6亿元，比年初增加5.4亿元；各项存款余额64亿元，比年初增加11亿元，同比多增1.6亿元。 【荣获“中国农业银行案件防控先进单位”称号】4月，中国农业银行召开案件防控工作会议，对全国农行系统连续5年以上未发生案件的二级分行进行表彰。农行株洲分行成为24个受表彰的二级分行之一，也是湖南省农行系统唯一受表彰的二级分行。 2002年以来，农行株洲分行牢固树立安全经营、稳定压倒一切的经营理念，坚持一手抓发展、一手抓案防，案防工作做到警钟长鸣、常抓不懈，取得连续8年无重大案件和责任事故的良好业绩。2009年，在创新思路、大力加快业务发展的同时，始终不忘依法合规、始终坚持稳健经营、始终做到严格自律。一是经常开展法规教育，全面筑牢领导干部和全行员工思想防线。元旦、春节期间，向全行副科级以上干部和城区网点负责人发出廉政“温馨提示”；组织党员干部和员工观看《权力的蜕变——郴州系列腐败案透视》等警示教育影片，增强干部员工辨别善与恶、美与丑、是与非的能力。二是严格监督管理，强化反腐倡廉的源头治理。尤其加强对集中采购、基建装修招投标和资产处置等重点部位的监督力度。先后召开集中采购、基建装修等各类招投标会议11次，涉及项目11个，金额116.6万元，监察部门对整个操作程序及重要环节进行全程监督。对工作调动、提拔任用的15名副科级以上干部进行任前廉政谈话；市分行纪委书记先后对支行行长及机关有关部门主要负责人进行廉政谈话，共44人次。5月份在全行组织开展一次行风评议活动。先后在信贷类、机构类、代理类和集中采购类客户中选择517个客户作为评议对象，采取函询和走访的形式，共收回客户评议表367份，反馈率为71%，评价为“好”的达到95%以上。三是全面加强案防基础建设。投资65万元建成电视监控中心，对全辖所有营业网点、金库和ATM机实施异地实时监控；建立查库飞行队和对账中心，使银企对账率逐步提高到90%以上；严格实行领导干部和重要岗位人员的定期轮换，及时进行高管人员离任和任期责任审计；按照“五有三统一”的要求，全面强化自律监管和内部控制。四是坚持依法从严治行，严肃查处违规违纪行为。对违规情节较轻的予以积分，积分达到一定量的，视情况给予扣发绩效工资、待岗等处理；对严重违规的，一律给予相应处分。 【开展个人零售业务“三进”综合营销活动】从4月份开始，在全辖范围内开展个人零售业务进社区、进机关、进市场“三进”综合营销竞赛活动。活动旨在抓住农总行推出“好时贷”个人信贷品牌的大好时机，在深入开展“金钥匙春天行动”个人金融综合营销竞赛活动的基础上，通过对个人储蓄存款、银行卡、网上银行、个人贷款、基金理财和代理保险等产品的强力营销，进一步夯实客户基础，有效拼抢市场份额，实现零售业务的跨越式发展。活动内容包括，全市市区和县城每个网点，每年至少确定1个重点社区、1个重点机关和1个重点专业市场作为营销对象；每个乡镇营业网点至少要确定3个单位为营销对象；全行重点确定50个高档社区、157个机关单位、51个重点市场为营销对象，开展个人金融产品全方位营销。为确保“三进”营销活动的有效开展，市农行精心组织、周密部署、强力推动。一是落实责任。实行定目标、定责任、定奖惩，以“三定”促“三进”。二是筛选目标。按照就近和充分利用关系资源的原则，先由各网点和员工自报目标客户，经支行审查后，交市分行个人业务部登记并建档。三是细化措施。对目标客户进行深入调查，全面收集客户的基本情况，建立客户档案，分类分户制订营销方案；四是现场营销。以支行、网点为单位组织员工走进机关、走进社区、走进市场，进行地毯式营销。并通过宣传墙报、举行产品推介会、送金融产品下乡、发征求意见函等方式，宣传农行金融产品，加深客户对农行的认知和了解。五是严格考核。每个网点建立营销进度台账，由会计主管负责逐户、逐笔审核、登记把关，并按月统计上报，营销项目的责任人原则上保持相对稳定，确需调岗时，必须进行档案和责任移交。5月份芦淞服装市场被农总行列为全国三十大营销目标市场之后，农行株洲分行进行专题研究，适时调整营销重点，进一步加大芦淞服装市场的营销力度，2009年农行株洲市分行对芦淞市场客户发放个人生产经营贷款21000万元，在总行确定的营销市场中名列前茅。 【庆贺中国农业银行股份有限公司正式挂牌】1月16日，“中国农业银行股份有限公司”在北京正式挂牌。从1月中旬开始，农行株洲分行借开展“大行德广、伴您成长，金钥匙春天行动”综合营销竞赛活动和元旦、春节两节活动，开展系列庆祝活动。一是在市、县电视台、广播电台、报刊等媒体发布农行新品牌、金钥匙主打产品广告以及服务客户、服务“三农”、支持经济发展等方面的新闻报道，使“春天行动”成为一季度全市金融市场的一道亮丽风景线。二是举办新年电影招待会，回馈个人贵宾客户。在千金文化广场影院举办电影招待会，近200名贵宾客户与农行客户经理、高管人员一起观看贺岁新片《非诚勿扰》，同叙宾主情谊、共享文化大餐。三是开展网点环境美化、亮化，营造节日气氛活动。所有营业网点在临街窗户玻璃张贴庆新春窗花，在营业厅悬挂小红灯笼，放置相关金融产品宣传折页，门前张贴春联和福字，统一悬挂“农业银行向广大客户拜年”等宣传横幅。四是开展银企（客）联谊活动。在华天大酒店举办新春联谊活动，答谢客户。五是开展金钥匙春天送福活动。春节期间，统一对全行VIP客户发短信拜年，组织员工向网点周围及大型市场的客户送福上门。六是开展送金融产品下乡活动。七是开展优质客户责任经营竞赛活动。八是开展个人贷款专项营销活动。九是举办理财知识专题讲座，3月份举办“我和财富有个约会”投资理财报告会，邀请理财专家给新老客户传授全新的财富理念和理财方法。 【全面开展案件集中排查活动】为了充分查找、主动暴露案件隐患，持续保持案件防控的高压态势，彻底遏制基层营业机构案件高发趋势，进一步夯实内部管理基础，农行株洲分行从6月1日开始在所辖经营机构全面开展案件集中排查活动。排查的主要内容为经营机构负债业务、贷款业务、票据业务、结算业务、代理业务、库款及单证管理等业务操作的真实性、合法性。全行抽调精兵强将共56人，分成3个专业大组、10个检查小组开展检查工作。检查采取非现场检查和现场核查、内部检查与外部延伸核对、主动交代与举报反映相结合的“三结合”方式，对所有可能发生案件的领域实行“七个一遍”的全面检查：一是对县级支行及以下员工行为全部排查一遍；二是所有内外账务全部核对一遍；三是所有网点金库全部查验一遍；四是所有50万元以上存款进出全部核查一遍；五是所有新发生信用的信贷资金使用情况审查一遍；六是所有新放法人客户贷款资金打入个人账户的情况全部清理一遍；七是所有代理业务过滤一遍。 省分行督导组从活动开展以来就全天候驻守株洲，市分行专门组织督导组，由行领导带队深入到各支行、网点检查、督导工作。排查活动为期50天，到7月20日结束。共排查117个问题，67个问题整改到位，对于50个问题的相关责任人分别给予积分处理和处罚。通过检查进一步夯实全行案防基础，确保各项业务平安经营，实现了各项工作持续发展。