株洲市图书馆

【概况】2010年，中国农业发展银行精心部署“信贷支农、综合业务发展、清收不良贷款”的三大战役，全面完成了各项工作任务，绩效考核全省同组第二名，被省分行评为全面工作“先进单位”。 一、加大支农力度，社会形象提升。2010年末，全行各项贷款余额32.73亿元，比年初增加5.31亿元，增长19.4%，其中政策性贷款占73%，贷款结构逐步优化。一是做好收购资金供应与管理。按照“保供稳价”和“保收购、保优质企业、不保劣质企业”的总体要求，全年共发放早稻收购贷款27164万元，支持收购粮食16667万公斤；发放中晚稻收购贷款8508万元，收购粮食4272万公斤，同比分别增长146.9%、127%。二是加大农业农村基础设施建设贷款投放力度。按照“抓大放小、抓两头放中间”的思路，积极营销，稳妥投放，共发放农业综合开发、农村基础设施、新农村建设中长期贷款8.6亿元，有力地支持了炎陵县、攸县、醴陵市、株洲县、市园区的基础设施、农村路网、水电等项目建设。三是做好农业产业化龙头企业的维护工作。发放贷款14997万元，支持农华农牧、松本林化、好棒美等农业产业化龙头企业发展与做大做强。 二、坚持存款立行，优化结构提速。2010年，全行各项存款年末余额22.57亿元，全年日均17.91亿元，完成省分行任务111.27%。一是推行“四联动、四挂钩”。拿出专项费用与存款考核挂钩，建立长效机制。二是开展“组织存款百日营销竞赛”活动。全行动员，全员揽存，层层有任务，人人抓存款。全行88人参与个人揽存，参与率62%，揽存金额12.3亿元。有7人被市分行评为揽存能手，2人被省分行评为“十佳揽存标兵”。三是强力推动以贷引存。利用营销项目的机会，与地方政府和企事业单位互动，全年组织县域公众存款3.8亿元。全辖有营业部、攸县和茶陵县支行进入全省系统“存款十强支行”行列。 三、大力清收不良，信贷资产提质。2010年末，全行不良贷款余额206万元、不良贷款率0.06%，分别比年初下降365万元、0.15个百分点，实现“双降”、“双控”目标。一是狠抓新增不良贷款的清收。针对攸县支行出现新增不良贷款，银行及时与当地党政部门、企业沟通，共商具体清收对策，采取“人盯人，人盯库存物资，人盯应收账款”和资产重组、资源盘活等办法，成功收回湘龙竹木、恒源油脂新增不良贷款1660万元。二是启动有保有压的退出机制。全年共收回4家农业小企业和化肥储备企业问题与风险贷款8900万元后，并稳妥退出。三是积极清收存量不良贷款。现金清收不良贷款86万元，核销呆账贷款279.5万元。 四、大力增收节支，经营效益提高。一是认真抓好收息工作。按照“谁主管、谁收息”的要求，落实收息责任，全年全行贷款综合利息收回率99.73%，同比提高0.22个百分点，其中商业性贷款利息收回率100%。二是落实中间业务创收。资费应收尽收，保险应保尽保，全年完成中间业务收入272.1万元，同比增加33万元。三是积极开展增收节支活动。加大资金调度管理，减少资金闲置；强化费用开支管理，精打细算，严把费用审批关。全年实现各项收入19948万元，支出12369万元，账面利润7579万元，全行人均利润53.75万元。全辖5个支行全部盈利，有3个支行账面利润超过1500万元，其中营业部账面利润3872万元，进入全省“利润十强支行”。