株洲市图书馆

【概况】2008年是湖南出版发行业经营格局面临重大变革、改制上市工作全面启动之年。湖南省新华书店有限责任公司株洲市分公司以科学发展观统揽全局，以构建和谐企业为主题，进一步创新经营管理、优化产业结构、重点突出“改制上市”、“经济指标”两大主题。截至12月底，全区共实现销售码洋15162.02万元，实现净收入12188.3万元。剔除集团取消市公司二级批发这个因素，实际销售同比增加近600万元。实现利润371.28万元，为年计划的109.2%。其中，株洲公司实现销售码洋6306.89万元，净收入4731.79万元，实现利润167.08万元，为年计划的101.88%。
  【稳步推进改制上市】改制上市是集团2008年最紧迫的工作任务，株洲公司找准定位，将其纳入“一把手”工程，从3个方面开展工作：一是组织保障。公司设立改制上市工作机构，由总经理朱桂生挂帅、副总经理黄咏军具体分管、市公司其他班子成员和县级公司一把手各司其职，相关部门联络员负责落实的工作机制，为改制上市开辟一条从上至下畅通无阻的绿色通道。二是科学统筹。公司严格按照集团改制上市工作时间表，精心组织，周密部署，完成大量前期准备工作，其中，《尽职调查问题清单》收集上报工作，株洲地区在全省书店系统一马当先；人力资源情况调查上报任务也因圆满完成受到出版集团好评。11月19～27日的实物盘存工作顺利结束。三是上下齐心。为按质、按量、按期完成各项工作任务，市县两级班子成员身体力行、率先垂范，为顺利实施改制上市开疆扩土、保驾护航。各条流水线上的干部员工不顾疲劳、不计报酬、以苦为乐、以店为家，将作息时间调整为“白加黑”、“五加二”，体现出新华人“舍小家为大家”的强烈责任感与使命感，渗透出浓浓的新华情结。
  【提高员工素质，增强企业凝聚力】2008年，公司积极组织开展全省第十三届发行理论研讨活动，段凌安、周奇载誉而归。为配合两级集团组织开展“纪念改革开放三十周年·迎奥运”主题征文、书画、摄影作品征集活动，公司积极倡导全员参与。为增强职工当家作主的责任意识，图书城采取关联处罚制度，有效控制亏损，并重点针对一线员工岗位职责和服务质量制订奖惩办法，加强检查监督。通过开展不定期业务考核，督促员工自觉提高业务素质，掌握服务技能。组织全区业务与门市员工集中培训，以“授课考试”与“拓展训练”相结合的方式，转变思维观念，提高员工的整体素质、团队意识和工作信心，为企业发展提供人力资源保障。
  【参与公益活动，以感恩之心回报社会】根据湘新出〔2008〕16号《关于做好农家书屋出版物验收、分送工作的通知》要求，株洲公司积极响应号召，密切配合市新闻出版局认真做好农家书屋出版物的验收、分送工作，共向全区10家试点书屋捐赠书籍130件，11970册，码洋121769.80元。并帮助炎陵县少数民族偏远山区建立“农家书屋”，将知识免费送往田间地头。四川省汶川县突发里氏8.0级特大地震，巨大灾情激发了株洲“新华人”的拳拳爱心，捐款热情空前高涨，全区共募集捐款资金41860元。后又缴纳特殊党费8181元。