株洲市图书馆

湖南省火电建设公司
  【概况】2008年，湖南省火电建设公司以市场为导向，以“安全无违章年”和“管理效益年”活动为主题，突出抓好安全管理工作，加强成本控制，积极推进管理和技术创新，提高竞争力，努力开拓市场。全年完成施工产值143921万元，同比增长5.16%，实现利润760万元，建筑业全员劳动生产率455304元/人·年，增长5.1%。多元产业保持了良好的发展趋势，全年实现销售收入56044万元，实现利润5533万元。
  全年公司先后有20个项目在建和陆续开工。江阴垃圾焚烧发电厂，印度S厂#1、#2机组，益阳电厂#4机组，新疆天业自备电厂#3、#4机组，双峰西220千伏变电站，及郴州110千伏线路冰改等项目如期或提前竣工。新开工项目，均能合理规划，有序推动工程进展。
  公司按照新标准体系要求，强化技术质量管理，标准体系有效运行，投产机组运行稳定，指标优良、外观工艺精湛。公司参建的华能岳阳二期工程（2×300兆瓦）获2007年度国家质量奖。湛江奥里油工程、大唐湘潭电厂#4机组、华电长沙电厂#1机组安装工程获“全国优秀焊接工程”。
  2008年，公司市场开拓重点突出、目标明确、成绩斐然，中标10余个大型电力工程，新增合同金额35亿余元，创历史之最，居华中地区火电施工企业之首。实现对华润南沙、湖南宝庆、云南威信等项目建筑安装总承包。成功进入风能资源丰富的内蒙古风电市场。在神华集团的市场开拓实现零的突破，保持在新疆电建市场的地位和份额。获得两台百万千瓦机组的施工合同，实现承担百万千瓦机组建筑安装工程施工总承包的突破。在金融风暴来临之前，先行获得较多的市场份额，为应对不利的宏观经济形势和行业发展前景，保持稳定发展，进一步缩小与同行业一流企业的差距，提供了极为有利的依托。
  【通过“AAA级”社会信用评价】2008年，中国施工企业管理协会社会信用工作委员会公布，公司获“AAA级”企业社会信用等级。信用评级是对受评企业在经营和管理过程中执行国家相关法律、法规及政策，履行相关合同的能力及意愿的综合评价。“AAA信用等级”的获得，是公司秉承“人本立企诚信兴业”的经营哲学，在“信守合同、帮助客户成功”的服务理念下，赢得的客户信任和社会认可。
  【抗冰保网、抗震救灾】年初，在湖南抗冰抢险保供电的战斗中，公司迅速采取行动，成立应急领导小组，及时部署抗击冰冻灾害工作，积极向省公司请战，随时听从调遣，先后派出600余人次、出车220多台次，支援华电长沙电厂抢修磨煤机、维护循环水系统；支援株洲电业局巡线；连续奋战5昼夜，除夕前一天修复株洲市芦淞区市府路东湖变毁损的供电电缆（26根3×300的10000伏高压电缆）；集中大中型客车和物流公司的大型运输车辆，日夜兼程，向抢险现场运送设备、物资和抢险人员；派出精干力量支援线材厂赶制输电铁塔；支援郴州电网和三广直流的抢修工作等，出色完成各项抢险任务，表现出强烈的大局意识和社会责任感。
  5月12日，四川汶川大地震，灾区人民生命、财产受到重大损失。公司积极接受省公司安排，抽调4台大型货车、1台越野车，运送21台发电机到灾区，调遣1台30吨汽车吊及2名司机配合灾区变电站抢修。公司广大员工纷纷慷慨解囊，为支援灾区抗震救灾、恢复重建，共募捐65万余元。
  湖南省第五工程有限公司
  【概况】湖南省第五工程有限公司创建于1953年，系国家房屋建筑工程施工总承包一级企业。公司现有员工8000多人，各类专业技术人员2215人。公司拥有资产总额10亿元，各类大、中型施工设备1280台（套），年施工生产能力50亿元以上。经改制分离成立7家具有独立法人资格的控股子公司。在北京、广东、广西、福建、江苏、浙江、贵州、四川、湖北、江西、陕西等地设有分公司。公司秉承“诚信经营、用户至上”的宗旨，不断超越自我，施工足迹遍及国内20多个省、市及越南、也门、利比利亚、马来西亚、柬埔寨、菲律宾、博茨瓦纳等国家。被列入“全国施工企业500强”。2008年，公司共承接工程项目426项，任务总量36.56亿元，完成企业总产值25.49亿元，工程质量一次交验合格率100%。3项获芙蓉奖工程，5项获省优质工程，1项获浙江省“钱江杯”工程。连续9年荣获“湖南省重合同守信用企业”，并被评为中国银行湖南省分行“2008年特级信誉企业”、全国安全生产优秀企业、全国质量安全管理先进单位、全国工程建设质量管理小组活动优秀企业、湖南省抗震救灾先进单位、株洲市安全生产目标管理先进单位。
  【湖南省第五工程有限公司挂牌成立】按照湖南省国资委和湖南省建筑工程集团总公司的要求，顺利实施公司制改造及新公司挂牌营运工作，10月17日正式办理湖南省第五工程有限公司的工商注册手续，11月27日举行新公司挂牌营运仪式，宣布湖南省第五工程有限公司挂牌成立，标志着企业管理运作进入了向公司制法人治理结构转换的新阶段。公司由国有独资企业改造为国有独资公司，发展方向定位为“致力将公司打造为‘在一定领域、区域有较强竞争力的大型承包商’”。湖南省建设厅副厅长袁湘江，湖南省建筑工程集团总公司董事长党委书记刘运武等出席挂牌仪式，并为新公司揭牌。
  新公司的挂牌成立，既是湖南建工集团建立现代企业制度，推进全集团改制进程，实现集团重组上市的长远战略目标的要求，也是为公司加快改革发展步伐，实现企业又好又快发展奠定坚实基础的根本保证。
  【参加四川汶川地震灾区安置房建设】2008年，公司积极承担社会责任，参加抗震救灾工作，大大提升公司的社会形象。5月12日，四川汶川发生8级特大地震灾害，公司积极组织员工捐款捐物，为灾区人民献上五建人的一份爱心，捐款捐物近40万元，其中缴纳特殊党费4万余元。同时，公司在湖南省赴川援建指挥部和集团总公司的领导下，6月1日，公司董事长熊用机、副总经理李琚林亲自带队赶赴灾区开展援建。在这次赴川支灾援建安置房建设中，公司成立赴川援建党支部，在党员的带领下，所有参战人员发扬五建人不怕吃苦、敢打硬仗的铁军精神，不讲条件、不计得失，不顾个人安危，冒着“余震”的危险，克服一切困难，日夜奋战，帮助灾区人民的重建家园。经过公司100多名建设者的1个多月的日夜奋战，605套、12100平方米安置房和17间、1300平方米教室提前15天正式交付当地政府，圆满完成湖南省下达的首批援建任务，在湖南省参加援建的数家队伍中创造了7个第一的好成绩，兑现了“湘川同心，共建家园，让灾区群众早一点住进安置房”的承诺，得到了湖南省援建指挥部和湖南建工集团、德阳市各级政府、单位及当地百姓、兄弟单位的高度赞扬，收到当地党委政府及百姓送来的题为“千里来相援，湘川共平安”等锦旗5面，德阳市、旌阳区电视台及株洲日报采访报道8次。公司被评为“湖南省和湖南建工集团抗震救灾先进单位”，公司赴川援建临时党支部被评为“集团抗震救灾先进党支部”，多人被评为湖南省和湖南建工集团抗震救灾劳动模范、优秀党员及先进工作（生产）者。
  【公司获一项国家专利授权】11月12日，国家知识产权局对公司发明并申报的《附着升降脚手架滑轮式防倾器》给予实用新型专利正式授权并颁发证书，标志着公司在国家专利申报方面取得了历史性突破。公司发明的“附着升降脚手架滑轮式防倾器”是一种应用于高层建筑爬架施工的设备，具有优良的防倾性能，安全可靠，方便拆卸，成本低廉，可重复使用，满足了附着升降脚手架升降安全操作要求。公司在2002年即获得附着升降脚手架专业承包一级资质，是省内较早在高层建筑施工过程中使用附着升降脚手架的企业。本次专利的授权，标志着公司在保护施工技术的知识产权、维护企业利益方面以及施工技术创新方面迈出了一大步
  二十三冶集团第二工程有限公司
  【概况】二十三冶集团第二工程有限公司成立于1953年，作为具有国家冶炼工程和房屋建筑工程总承包一级资质大型综合性施工企业，2003年，二十三冶集团被列入湖南省人民政府重点扶持发展的20家大型企业集团之一；2006年，企业在改制过程中成功并入中国五矿集团，成为五矿集团的成员企业。
  公司自成立以来，先后承建了一大批国家、省、市级重点工程项目，自“一五”开始公司承建了株洲冶炼厂、南方公司、株洲硬质合金集团、时代集团及南车集团等大型工业厂矿多个项目，并出色完成株洲市委大楼、市建设局办公楼、人民银行大楼、海关大楼、市体育中心和芦淞区行政中心等市政工程，为株洲的城市建设和经济发展作出了积极的贡献。公司秉承“忠信厚德、熔铸精品”的核心理念，坚持“追求完美品质，超越顾客期望”的质量方针，恪守诚信经营，潜心打造精品工程，多次荣获“全国用户满意工程”，连续12年被评为湖南省“重合同，守信用”先进单位。
  2008年，公司实现经营收入16.5亿元，完成施工产值10.52亿。公司承建的株洲市体育中心工程被评为省优工程奖，株洲市芦淞区政府行政大楼被评为芙蓉奖，株洲市水岸春天一期工程、益阳银色现代城等2个QC小组获得湖南省优秀管理小组，由公司编制的大截面铝母线MIG焊工法、早拆模板体系工法、高炉本体大（中）修工程冷却壁安装施工工法、高炉炉壳工厂开孔制作施工工法等4项工法被评为工程建设省级工法。
  湖南伟大集团股份有限公司
  【概况】湖南伟大集团股份有限公司，在2001年9月前是株洲市唯一一家国有一级建筑资质的建筑施工企业。2001年9月经过市政府的“零置换”后，改制成国家无投资的民营股份制企业——株洲市建筑工程有限公司，2004年更名为“湖南伟大建设集团有限公司”，2006年底通过增资扩股、股权改造，正式组建成“湖南伟大集团股份有限公司”。
  公司注册资本10000万元，共有注册登记股东人数35人（含社团法人——湖南伟大集团股份有限公司工会），集团领导班子控股86.42%以上。集团按“集团化管理、分产业经营”的模式，独资或绝对控股各分业公司，通过制定各分业公司年度经营责任目标，以各分业公司团队个人股份作抵押，确保目标实现。分业公司有：湖南伟大集团房地产开发有限公司（集团独资）、株洲市新伟大房地产开发有限公司（集团独资）、湖南伟大集团建设有限公司（集团独资）、株洲新伟大商业经营管理有限公司（集团独资）等。集团合资的房地产公司2家：湖南惠天然房地产开发有限公司、湖南惠天然投资发展有限公司（控股86.5%）。
  2008年，公司有员工400人，均为专业技术人员。总资产67000万元，净资产48000万元，年实现利税6000万元。年开发产值45000万元，施工产值20000万元，年上交国家税收3000多万元。资产中主要是商业经营房产120000平米，待开发商用土地13.33公顷，资产优质创利能力较强。
  公司始终坚持“追求卓越，成就伟大”，秉承“素质提升、管理提高、品牌提质、发展提速”的经营理念，立足城市建设、地产开发。先后开发“海创明珠花园”、“惠天然山水国际”、“伟大国际广场”等大型商住、商业楼盘，领军株洲，获全国最佳人居楼盘、全国最具诚信开发企业荣誉称号。2008年，开发建设386.67公顷“惠天然·城市公园”、200公顷云龙示范区“田心轨道科技城国际社区”、“白石港·伟大家饰城”等项目，为企业发展拓宽了巨大空间。
  湖南中天建设集团有限公司
  【概况】湖南中天建设集团有限公司，注册资金5010万元，有职称或执业资格的专业技术人员412人，其中一级建造师42人、二级建造师40人。有大型施工机械428台（套），具备年竣工面积100万平方米的施工生产能力。公司拥有一级工程施工总承包、市政公用总承包、水利水电总承包和装饰装修、地基与基础、土石方、钢结构、机电设备安装等专业承包资质，具对外工程承包和劳务合作经营权，已通过质量、环境、职业健康安全国际体系认证。公司下辖恒基房地产等6家控股子公司，设立长沙、贵州、江西、成都、温州、广州、武汉、厦门、河南、海南等区域分公司（办事处）。
  2008年，公司施工主业、房地产开发齐头并进，本地市场与外地市场业绩斐然。全年本地新开工项目14个，施工面积43万平方米。安全工作全面达标，无死亡事故。东方明园二期工程、芦淞区地税局办公楼被评为“省优”工程，泉塘湾小区等3项目被评为“省文明工地”。公司推行“基地化”和“本土化”战略，加大外地市场开拓力度，新增设2家分公司。全年承接河南永薪纺织有限公司纺织厂车间、武汉巴东国税局避险搬迁及住宅等省外工程。温州瑶溪住宅小区、南华大学附属医院医技楼等一批标志性建筑顺利竣工；公司投资开发的恒基·莱茵小镇，在房地产市场低迷的大背景下逆市而行，销售总额名列株洲市各楼盘前列，并成为2008年房交会销售冠军。
  面对金融危机带来的挑战，公司2008年各项经济指标保持稳定增长，完成产值3.33亿元，上缴税收1586万元，建筑业产值、外拓业绩、上缴税收在市属建筑企业中继续位居第一。公司获得“株洲市优秀企业”、“株洲市综合治理先进单位”、“株洲市纳税信用A级单位”、“湖南省守合同、重信用企业”等荣誉称号。
  湖南省工业设备安装公司
  【概况】2008年，湖南省工业设备安装公司深入贯彻集团总公司“立足实际，科学规划，提升效益，稳健发展”的要求，坚持“一主两翼”的发展战略，致力于优化增长方式，提高发展质量，各项工作取得了新成绩，综合实力持续增强，品牌形象不断提升，为建司50周年献上了一份厚礼。
  顺利完成公司制改造，实现了由国有企业向国有独资公司的转型。在岗职工收入逆势保持增长，社保、医保、内退人员工资、待岗职工生活费和离退休职工费用无一拖欠。公司被人事部、建设部授予“全国建设系统先进集体”称号，被省国资委评为“文明建设标兵单位”，被省建设厅评为“抗震救灾突出贡献单位”，再度荣获“湖南省优秀政研会”称号。1项技术获国家新型实用专利，1项技术荣获“中国安装之星”奖，获得5项省级工法，3项工程获得“芙蓉奖”，3项工程荣获“省优质工程”，1项工程获行业部优。曾祥洪钳工班被授予首批全国“工人先锋号”的荣誉称号，职工曾和民被国务院授予“全国优秀农民工”光荣称号。投资近6000万元中兴新区建设如期竣工。
  【生产经营稳步提升】2008年，公司执行“优化增长”的总体思路，不断提升竞争层面，生产经营呈现以下特点：1.经济总量再创新高。全年承接任务34.85亿元，同比增长12.54%；完成产值26.83亿元，同比增长5.67%；实现财务收入22亿元，同比增长11.3%，均创历史新高；2.渠道建设达成共识。近年来，公司提出“渠道建设”的经营思路，班子成员身体力行，采取积极参与策划；关注经营过程；保持与客户高层的联系，传递组织与体系保障信息等做法，通过会议、调研和专题讨论等形式，上下推动，在全司形成了渠道建设的市场开拓理念。3.竞争层面不断提升。把致力于重点渠道的建设与维护，作为经营工作的重点，通过重点渠道的策划、突破、建设、维护、延伸、拓宽，全年公司合同工作量或施工任务累计过亿元的大客户已达11家；承接的1000万元以上工程项目达86个，其中3000万元以上的工程项目20个，公司80%的利润来自于20%的重要客户和重点项目，定单的50%来源于老客户的议标或项目的滚动发展。
  【团队素质不断提升】2008年，理顺中层干部的选拔聘用机制，根据各分公司的实际经营状况，明确领导班子的任职职数，完善“基层推荐——组织考察——民意测评——党委研究——任前谈话——任后观察——建立档案——年度考核评议”的任职程序，明确了选拔使用干部主要看工作业绩、解决实际问题的能力以及民意调查结果的任职原则，基本实现“能上能下”的动态管理；让表现好、业绩优的年轻干部都能脱颖而出，不被埋没。通过调整，班子结构更趋合理。推进员工继续教育，全年举办各类专题培训200余场，2000多人次参加，培训费用超过100万元，其中对新进公司的64名大学生集中全面培训15天。公司出台多种激励机制鼓励员工自学成才，对自学获得国家承认的高等学历、国家建造师、注册造价师等执业资格以及中高级职称的人员，分别给予1000～20000元不等的奖励或报销费用，给予职称津贴。全年，公司通过高、中、初级职称人员共计150人，其中通过高级职称的有11人，并有80人取得了执（职）业资格。
  【文明建设引领和谐】2008年，公司党委以学习贯彻落实科学发展观和十七大精神为主线，开展“坚持科学发展、加快富民强司”解放思想大讨论等系列活动，新成立2个党支部，调整6个分公司支部委员，健全基层党组织，全面启动党员信息库系统，完善和创新党内组织生活制度，切实提高党内组织生活质量，建立有效的党员教育长效机制。全年，发展41名新党员，为36名预备党员办理了转正手续。作为国有企业，公司始终不忘担当社会责任，冰灾期间，公司积极组织铲雪除冰和向市民政局捐款捐物，并指派专车专人连续7天行驶1000多公里参与电力抢修任务；“5·12”汶川大地震，公司为灾区捐款3次，共计80万元，先后向四川灾区派出39名专业技术人员，50多天完成了3166套灾民过渡安置房的水电安装任务。公司还投入近20万元，积极配合株洲市创建卫生城市工作。