株洲硬质合金集团有限公司

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《株洲年鉴 2009》 图书
唯一号: 180520020210001944
颗粒名称: 株洲硬质合金集团有限公司
页数: 2

内容

株洲硬质合金集团有限公司是国家“一五”期间建设的156项重点工程之一。主要生产金属切削工具、矿山及油田钻探采掘工具、硬质材料、钨钼制品、钽铌制品、稀有金属粉末制品等六大系列产品。硬质合金号称“工业的牙齿”,广泛应用于冶金、机械、地质、煤炭、石油、化工、电子、轻纺及国防军工等领域,是一个基础性产业,关系到国民经济发展的质量和水平。公司目前下设1个产品专业事业部、14个生产厂、6家控股子公司,总资产48.33亿元,是国内最大的硬质合金生产、科研、经营和出口基地,被湖南省认定为“十大标志性工程”企业。
  公司拥有较强的技术创新能力。拥有国家级技术中心、分析测试中心和具有国际先进水平的研发中心。技术创新投入达到销售收入的4%,新产品对销售收入的贡献率达到25%以上。“十五”以来,累计投资20亿元,重点建设了以金属切削工具为主的钻石工业园、以钨冶炼为主的郴州钨制品有限公司和以印刷电路板微钻为主的深圳金洲科技园,同时组织实施了钨钼、钽铌和硬质合金老系统等10多项技术改造,多项生产技术达到或接近当代世界先进水平。通过了质量、职业健康安全和环境管理体系认证,采用国际标准和国际先进标准的产品超过80%。
  公司拥有健全的营销网络。着力构建大营销格局,在国内培育经销商,在海外设立销售公司,形成了以点带面、点面结合、多层次、多渠道的立体营销网络产品国内市场占有率30%左右,并销往世界70多个国家和地区。“钻石牌”商标1999年被国家工商行政管理局认定为中国驰名商标,并相继在英国、丹麦、韩国、澳大利亚、以色列、加拿大等47个国家与地区注册。“钻石牌”硬质合金于2007年被国家技术监督局评为“中国名牌”产品。
  公司改革改制稳步推进。强力推进三项制度改革,实行竞争上岗制度,基本建立了员工能进能出的用工机制;打破干部终身制,推行任期合同管理,基本建立了干部能上能下的用人机制;执行岗位工薪制、经济责任制,基本建立了收入能升能降的分配机制。公司全面完成了辅业单位的分离改制,中小学、离退休管理等社会职能基本移交地方政府。
  公司形成了较为完整的企业文化。秉承“世界工具,财富利器”的经营理念,持守“精诚创造价值”的核心价值观,坚持管理“以心为本”的管理理念,遵从“精以敬业,诚以待人”的行为基准,大力弘扬“追求过硬,进取无限”的企业精神,始终把“重科技,严管理,质量第一,钻石牌产品全力满足顾客需求”作为质量方针,追求“打造国际知名品牌,跻身世界硬质合金强势企业”的目标。不断发展和丰富的企业文化,形成了推动企业前进的强大合力。

知识出处

株洲年鉴 2009

《株洲年鉴 2009》

出版者:方志出版社

本年鉴主要记载株洲市2008年国民经济和社会发展的基本情况和重大事件,突出经济建设和改革开放的新情况。共设民主党派·工商联、群众团体、政法、工业等30多个类目。

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