株洲市图书馆

供电
  【概况】 株洲电业局是湖南省电力公司直属大二型供电企业，担负着株洲市及所辖5县（市）的供电任务，供电区域面积11420平方公里，供电区域人口380万。2009年，受国际金融危机带来的冲击，企业生产经营面临严峻的形势。全局员工紧紧围绕年初制订的奋斗目标，将电网建设、优质服务与城乡经济社会发展紧密结合，扎实开展“无违章年”活动，积极推进标准化建设，企业实现健康、稳定、和谐的发展。截至2009年底，株洲电业局在册职工1612人，地区电网拥有35千伏及以上变电站82座，主变容量5879.3兆伏安，共拥有35千伏及以上输电线路157条，总长2414.5公里。2009年最高负荷达136万千瓦，售电量73.18亿千瓦时，供电电压合格率99.638%，配电系统供电可靠率达99.87%。（陈小武）
  【株洲电业局成立30周年】 1979年2月13日，株洲电业局顺应改革开放的新形势正式成立，2009年迎来30周年华诞。历经30年，株洲电业局已是国家电网公司湖南省电力公司下属的大Ⅱ型企业，拥有固定资产原值29.49亿元，净值19.05亿元，分别是30年前的84倍和55倍；变电总容量584.6万千伏安，是30年前的9倍；输电线路2091.06公里，分别是30年前的7.4倍；年供电量68.84亿千瓦时，年售电量65.59亿千瓦时，均是30年前的6.3倍。（陈小武）
  【正式代管炎陵县电力公司】 12月17日，湖南省电力公司代管炎陵县电力有限责任公司签约仪式在革命老区炎陵县举行。株洲市委副书记、炎陵县委书记李晖、省经委副主任杨晓晋、省电力公司副总经理陈建平、株洲市副市长肖文伟、省电力公司副总经济师王路等省、市政府及电力公司领导出席仪式，炎陵县县委副书记、县长周建光与株洲电业局局长苏跃代表双方正式签定协议。
  炎陵县地处株洲市东南边陲山区，水利资源丰富，是株洲唯一的自发、自供、自管的小水电电网。炎陵县电力公司从70年代成立，曾为地方经济发展作出巨大的贡献；由于设备老化等原因，已不能满足目前社会经济发展的需要，特别是2008年冰灾给炎陵电网带来的严重打击，愈发暴露地方小电网的薄弱。2009年初，在炎陵县县委、县政府的请求下，受湖南省电力公司委托，株洲电业局启动炎陵县电力公司代管的前期工作，对该公司人力资源、财务、电网、电价等方面的工作进行系统的清理与研究，经过近一年的调研和准备，实现代管的基本标准和要求。（陈小武）
  【安全生产及同业对标排名实现“五连冠”】 2009年，株洲电业局实现安全生产2027天，创历史最长的安全纪录，连续5年获省公司“安全生产先进单位”荣誉称号；同业对标继续保持领先，连续5年取得省公司同业对标中排名第一，成为湖南省公司第一个获此殊荣的地区供电局。（陈小武）
  【电网建设稳步推进】 2009年，株洲电业局完成电网建设投资5.6亿元，投产35千伏及以上变压器7台容量34.86万千伏安，投产输电线路12条近200公里。完成株洲地区2010年电网规划评估报告及电力市场分析报告，完成株洲市区“十二五”期间城网发展规划并通过省公司审查。电网建设项目方面，扩建220千伏王家坪变电站，投产110千伏东联和马家河变电站；建成220千伏王经线、110千伏沔渡至中村等线路；新建、扩建35千伏书堂等变电站4座。改造红旗路、芦凇路、泰山路等7条城市主干道，完成响石岭、马家河等配套10千伏线路的施工。完成配变布点226个台区及90个村的三期农网改造，新建和改造低压线路729公里，解决4.3万户客户的电压质量问题。前期工作方面，配合省公司确保500千伏株洲南变电站、220千伏市中心变电站按期开工；完成新建醴陵北、东门塘、公园变和改造排前、沔渡、张家园变等项目的初步设计；完成攸东、星湖等近20个项目的可研设计与送审，为地区电网有序建设打下基础。
  （陈小武）
  【标准化建设工作已具雏形】 2009年，株洲电业局成立全局标准化建设办公室，负责全面推进标准化建设工作。制订岗位职责及其工作质量标准596个、岗位安全职责432个、工作流程图727个，编制包含17个分册的《标准化工作手册》。各部门、各基层单位全面清理文件制度，发布有效文件清单，标准体系进一步完善。安全、生产、财务、营销、农电、基建等专业制定和完善标准化作业指导文件，进一步规范了各项作业流程和作业行为。输变配电设备标准化治理工作取得初步成效，输电线路专项整治任务基本完成；配网专业注重作业现场规范化，注重企业形象的体现，配网标准化建设试点顺利通过省公司验收。财务工作实行固定的流程和规则，明确各环节会计核算要求；全局各个工作领域初步树立工作标准化的意识。（陈小武）
  【营销服务水平得到提升】 2009年，株洲电业局深化“三大中心”的建设，完成城西局标准化营业厅等相关场所的升级改造，强化95598服务调度功能，计量中心顺利通过省质量技术监督局的计量授权考核，开展“三大中心”运行管理评价，SG186营销系统提升“一部三中心”的专业主体作用和营销基础管理水平。启动高强势营销普查和反违章活动，电费回收继续实行领导对口责任制、业绩排名考核制、预警机制，大力推行新型电费结算方式，控制比例达80%，建立市财政预算单位集中缴纳电费模式优化业扩流程，高压用户平均接电时间48.59天，同比减少15.9天，客户回访满意率94.48%。开展全省业扩典设编制工作，初稿已通过省公司评审，填补了全省业扩管理的一项空白。积极为武广高速等重点项目及市“5115”重点工程开辟绿色通道。实施“为民办实事”工程，完成100个行政村的网改计划。推广POS自动缴费机，积极推进农村在线收费工作。
  （陈小武）
  大唐华银株洲发电有限公司
  【概况】 2009年3月31日，株洲华银火力发电有限公司更名为大唐华银株洲发电有限公司，为大唐华银电力股份有限公司全资子公司。截至2009年底，公司总装机容量为62万千瓦，在职员工1548人。
  全年公司以效益为中心，以减亏增盈和规范管理为重点，全力提升公司的综合服务能力和员工的技能水平，克服全球金融危机带来的负面影响，积极应对燃料市场风云变幻、经营环境日趋紧张等不利因素，扎实推进安全生产、环保减排、业务拓展等工作，确保了迎峰度夏、国庆60周年保电、迎峰度冬等特殊时期的可靠发供电，取得较好的成绩，发电量完成32.16亿千瓦小时，完成年度电量预算的125%。节能降耗各项技术经济指标均达历史最好水平：机组利用小时达5186小时，居全省各火力发电厂首位；供电煤耗完成333.77克/千瓦小时，同比下降13.23克/千瓦小时；综合厂用电率完成6.8%，同比下降2.08个百分点；油耗率13.52吨/亿千瓦小时，同比下降28.1吨/亿千瓦小时，该指标创一流得分名列中国大唐集团公司基层企业第一名；全年实现盈利5178万元；公司提前2年完成全国千家企业“十一五”期间节能减排目标。2009年，公司荣获“全国能源化学系统先进工会”、“全国工人先锋号”、“湖南省文明标兵单位”、“中国大唐集团公司文明单位”等荣誉称号。员工分获“中央企业劳动模范”、“全国巾帼建功标兵”、“全国技术能手”、“全国电力行业技术能手”、“中国电力教育培训新星”等荣誉称号。（蒋蓉 汤晓阳）
  【安全生产总体平稳】
  2009年，公司安全管理工作以创建本质安全型企业为目标，加强保证体系和监督体系的作用，进一步做实例行基础管理工作，积极推进“三讲一落实”活动的开展，全面完成年度安全口标。巩固各项基础安全管理，公司实现全年“人员零伤害”。在设备管理方面大力推行点检定修制，合理安排计划检修，坚持“五确认一兑现”的工作方式，措施得力，效果明显，主辅设备的可靠性大幅度提高，实现全年“机组零非停”。从运行调整与分析入手，进一步加强精细化管理，尤其是加强煤场精细化管理，加强燃煤掺烧和燃烧调整，有效应对煤质波动、机组长周期运行、烟囱防腐等诸多不利因素，创造全年“锅炉零灭火”的运行纪录。截至2009年12月31日，公司连续安全生产达3404天，荣获“中国大唐集团公司先进单位”、“集团公司安全生产先进单位”、“2009年度非计划停运国内一流指标”等荣誉称号。
  （蒋蓉 汤晓阳）
  【环保减排工作成绩斐然】 全年公司未发生因环保设施影响机组出力的事件，未发生有影响的环保事件，无环保污染事故。在国家环保部组织的火电厂脱硫设施核查中，公司取得连续3年（含2009年）综合脱硫效率排名全省各火电厂首位的佳绩。2009年，公司实现全部污染物达标排放，主要环保指标达到国内同行业的先进水平：电除尘器投运率100%；脱硫设施投运率≥98.61%，脱硫效率94.68%；SO2排放浓度141.18毫克/标立方米，低于国家允许排放标准（400毫克/标立方米），SO2削减量达2.69万吨；烟尘排放浓度44.94毫克/标立方米，低于国家允许排放标准（200毫克/标立方米）；NOX排放浓度439.08毫克/标立方米，低于国家允许排放标准（650毫克/标立方米）；废水排放绩效为144克/千瓦小时，低于国家允许排放标准（1200克/千瓦时）；扬尘、噪音等得到有效控制。全年脱硫石膏产量7.46万吨，利用率90.16%，产销率达100%；完成干灰扩容提质改造工程，干灰综合利用能力显著提高，累计销售干灰36.3万吨，创历史最好水平；灰渣利用量56.7万吨，利用率为94.38%。公司继续保持“中国大唐集团公司两型企业”荣誉。
  （蒋蓉 汤晓阳）
  【企业经营实现扭亏为盈】 2009年，公司抓住“华银保卫战”的有利时机，抢电量、保煤炭、稳设备、控指标，实现利润总额5178万元。公司继续发扬“五千万”精神，四面出击找煤源，多方比较降煤价，规范管理控煤质，确保了全年电煤供应，保障了安全生产的稳定和技术经济指标的顺利完成。全年累计采购原煤161.2万吨，其中北方煤（含贵州煤）到货比例为44.52%；平均进厂煤热值同比升高1617千焦/千克；入炉标煤单价同比下降41.64元/吨。通过停运汽车煤、全面实行机械化采样、强化来煤质量数据轨迹化管理、规范采制化现场管理及进一步加强燃料效能监察等多措并举，全年公司入厂入炉热值差同比降低455千焦/千克。资金管理方面，严格按照核心业务一体化资金预算要求申报预算计划，及时与华银公司沟通、汇报，并严格按照审核后的资金计划使用，基本上满足燃料、生产、更改项目等各项资金需求。进一步加强综合计划管理，及时编制季度经济活动分析、跟踪检查综合计划执行情况，提高执行管控力，基本做到基础指标准确、控制指标从紧。继续强化预算的刚性，公司全年2次压缩刚性预算，发电业务实际直接消耗的材料费用、环保费用等均控制在预算范围之内。积极做好关停机组财政补贴、环保节能补贴等政策性工作，共争取到淘汰落后产能机组财政补贴7010万元、节能环保财政补贴300万元，填补了发电主营业务亏损。（蒋蓉 汤晓阳）
  【项目前期工作难中求进】 2009年，项目筹建处攻坚克难，克服国家能源产业政策不明确、集团公司无核电运营资质等诸多不利形势的影响，各项目前期工作均取得不同程度的进展。大唐华银嘉禾煤矸石综合利用项目完成中咨公司组织的可研收口审查，取得长江水利委员会对水资源论证报告的行政许可及取水申请书的批复，取得省国土资源厅对工程土地调整规划的专家审查意见，取得省电力公司对接入系统（二次部分）的审查批文。年内华银公司向省发改委专文请示，恳请省发改委将项目上报国家发改委。大唐华银核电项目筹建处积极配合集团公司获取核电准入资质，完成《核电项目投资主体多元化与控股股东准入资质》课题研究，上报了国家能源局。
  （蒋蓉 汤晓阳）
  【大力拓展多产市场】 2009年，公司以湖南银源投资股份有限公司为辅业平台，不断拓展多种产业业务，取得较好成绩。培训服务方面：成功承办集团公司首届值长技能大赛；承办集团公司燃料采制化岗位职业资格认证等各类培训班共33期，培训学员800余人。先后承接华能海南东方电厂、广东坪石电厂、新疆中泰化学股份有限公司、广西来宾电厂、华能岳阳电厂等系统外单位集控仿真、脱硫仿真等各类专业培训。由公司独立承接的印度海萨项目仿真培训，为拓展海外培训市场积累了宝贵经验。2009年，公司被评为“中国企业教育先进单位百强”，并成为环境保护职业教育集团理事单位。机组检修及代维代运方面：打造精品工程——“武汉阳逻电厂600MW机组A级检修项目”，完成张家界水电站电气预试等多个项目，均获得业主的好评。运行服务方面：与湖北中试合作完成印度调试项目、越南和印尼项目的机组调试，与湖北电建一公司合作进行苏丹最大燃油机组（100MW）的调试工作，进一步促进了海外服务业务的良好发展态势。后勤物业方面：新增熹悦花都三期、鑫源公寓和电业局高新大楼3个物业管理项目，提高了盈利能力。房产方面：“茉莉香域”楼盘基本销售完毕；完成贺家土银馨家园总平面规划并报批。（蒋蓉 汤晓阳）
  湖南省电力公司电瓷电器厂
  【概况】 2009年，湖南省电力公司电瓷电器厂有在职职工829人，离退休职工738人，其中高、中级专业技术人员80人，设12个职能部室、1个分厂和1个民营公司，其中民营公司下设2个分公司和6个参股公司。主要生产35kV～500kV系列互感器、110kV～220kV穿墙套管、变压器套管、氧化锌避雷器、棒型支柱绝缘子以及电瓷瓷套。截至12月底，企业总资产23617万元，比上年增加2396万元，已具备年产高压电器5000台组、高压电瓷5000吨、年产值5亿元的生产能力。
  2009年，完成工业总产值3.6亿元，生产各类互感器3089台，全员劳动生产率81029元/人·年。完成订货1.58亿元，西北市场、东北市场获得突破，500余台330kV产品在西北市场批量挂网运行，海外市场取得良好开局，产品出口8个国家和地区。实现销售收入1.62亿元，上缴税金2364万元。应对国际金融危机，从严管理求效益，通过开展“质量通病整顿”活动，产品质量稳定提高，通过开展“三节约”活动，同比节约成本3209万元，被评为公司系统“三节约”活动先进单位。强化标准化作业，保持管理体系有效运行，顺利通过中电联（北京）认证中心的质量、环境和职业健康安全管理体系再认证审核。依托技术进步求发展，成功开发35kV～500kV新型倒置式互感器，同时，适应国家智能电网发展要求，合作开发出110kV和220kV电子式互感器，产品技术性能达到国际、国内领先水平。企业文明建设结硕果，保持湖南省“文明单位”称号，荣获国家电网公司“2007～2008年度文明单位”和“株洲市文明卫生单位”称号。（朱冬祥）
  【卫生部长陈竺到工厂调研】
  12月13日，在株洲市委书记陈君文陪同下，卫生部部长陈竺到工厂调研职业病防治情况。当看到厂区绿化成荫、鸟语花香，了解到职业病得到有效防治时，他由衷赞道：“优秀企业家的血管里流的都是道德的血。”（朱冬祥）
  【机加工生产线转换经营机制】 机加工生产线是20世纪80年代为安置职工家属、子弟而建，始名四分厂，主要为电器生产提供配套附件。20多年来，虽然自身有所发展，但底子薄、设备陈旧、供应能力和产品质量越来越难以满足企业快速发展要求。2009年元月10日，经厂职代会审议通过，将机加工生产线转换经营机制，与醴陵市泓嘉实业有限公司合作经营，组建泓诚科技有限公司，这是继电瓷生产线转换经营机制后，企业转变发展方式方面又一重大举措。公司生产经营已步入正轨。（朱冬祥）
  【万四海被评为株洲市劳动模范】 万四海，男，1955年生，湖南株洲县人，中共党员，大学文化，高级工程师，湖南省人大代表。现任湖南省电力公司电瓷电器厂厂长，醴陵市电瓷电器商会会长，醴陵市工商联副主席。自2006年就任厂长以来，带领员工内强管理，外拓市场，企业驶入高速发展快车道，工业总产值由原来的6000万突破3亿元，总资产由1.1亿元增长至2.4亿元。2008年在株洲市改革开放三十年杰出经济人物评比中，荣获突出贡献奖。2009年被评为株洲市劳动模范。
  （朱冬祥）
  【李朝晖被评为株洲市十大科技人物】 李朝晖，男，1969年生，湖南双峰县人，大学文化，高级工程师，现任湖南省电力公司电瓷电器厂副厂长兼总工程师。自参加工作以来，由从事产品研发到主管技术工作，先后有10个产品获省级科技进步奖，为企业新增产值6亿多元，新增利税2亿元，其中主持研制的500千伏六氟化硫气体绝缘电流互感器为国内首家自主研发的具有国际领先水平的新产品，具有独立自主知识产权，填补国内空白，打破国外技术垄断，累计为国家节约电力建设成本近百亿元。因贡献突出，曾先后评为湖南省电力公司劳动模范和湖南省劳动模范。2009年在株洲市十大科技人物评比中脱颖而出。（朱冬祥）