株洲市图书馆

株洲旗滨玻璃集团股份有限公司
  【概况】 2009年，株洲旗滨玻璃集团股份有限公司有日熔化量500～700吨3条优质浮法玻璃生产线。采用全自动悬挂式拉边机、红外线在线自动检测仪和自动堆垛机等国内外领先技术与装备。全年生产3至19毫米各种优质浮法玻璃1100万重量箱，成为国内玻璃产业的实力新锐。公司有中南地区最大规模的玻璃深加工基地，从国外引进了国际一流的玻璃深加工生产线，年产钢化、中空、夹层玻璃等各类深加工产品120万平方米。公司占地面积40万平方米，员工1000多名，总资产15亿元，全年公司实现销售收入近8亿元。集团形成从玻璃原片生产到深加工及销售服务的“一条龙”玻璃产业群体，拥有雄厚的生产技术力量、充实的人力资源、庞大的客户群体、充足的原料资源，是国内优质浮法玻璃、特种玻璃和优质硅砂生产基地，综合实力已进入全国前8位。
  依靠良好的产品质量和不断壮大的企业实力。2009年，公司获由省工商局颁发的2008～2009年度湖南省“守合同重信用”单位称号，株洲市加速，推进新型工业化三等奖，成为株洲市“5115”工程名单中的一员。集团正在为争取上市做前期准备工作，同时公司加快玻璃结构转型，落实国家节能减排号召，向环境友好型企业发展，积极向电子玻璃市场、光伏玻璃等高端玻璃市场、高新技术领域发展。年内公司投资35亿元的光伏玻璃生产基地项目签约落户清水塘循环经济工业区。
  （刘绪绅）
  【旗滨玻璃节能降耗取得新突破】 为了降低企业生产成本，响应节能降耗的方针，2009年，公司启动余热发电、脱硫除尘、天然气及纯氧燃烧项目等一批技改项目。组织成立天然气和纯氧燃烧项目组，依靠自己的力量进行设计和研发，由设备动力部进行设计、方案制定并组织施工计划，通过生产、设备、质保部门的共同努力，年底前3条生产线均用上天然气，降低了能耗和污染。11月1日，三线0#位纯氧燃烧项目投入运行，充分利用公司的排废的氧气资源，对三线实施纯氧燃烧，节能效果立竿见影。纯氧燃烧技术是在国内玻璃企业尚未得到大力推广应用的先进技术，公司通过此次改造项目也得到了前沿的先进经验。余热发电、脱硫除尘项目即将完工，将进一步降低污染和能耗。天然气项目及纯氧燃烧项目的投入运行，大幅度降低燃料成本，从而降低生产成本，提高了企业的竞争力。（刘绪绅）
  【旗滨特种玻璃为长沙火车站钟楼火炬换“新衣”】 2009年9月，长沙火车站钟楼火炬32年来首次换装完工。长沙火车站动工兴建于1975年，1977年6月30日正式启用，形似“红辣椒”的火炬，是长沙标志性的建筑之一。老火炬历经32年风雨，有的玻璃脱落，颜色褪变，有关部门决定对火炬依原貌更新。作为原火炬建造单位，旗滨特种玻璃公司承担改造任务。公司领导和技术人员多次到长沙火车站现场察看，确定重修方案。火炬的龙骨不规整，且已经锈蚀，必须首先对其进行除锈处理并加固，以确保火炬的稳定性，并保证火炬外观形状不变，在原有的龙骨钢结构上做好防锈蚀、防雷、防水处理，并在外面增加一层2毫米厚的不锈钢方管。同时使用目前最高档的防水胶材料，使原有的钢结构龙骨变成现在最好的防锈蚀、防雷、防水的不锈钢材料，保质期为50年。特种玻璃公司采用先进的防弹技术进行深加工，确保厚度均匀、透光性适合等高标准的质量要求，出色地完成工作任务。（刘绪绅）
  【公司实现全年生产安全运营】 为更进一步开展持续改进工作，4月株洲旗滨玻璃公司成立专门的持续改进小组，抽调3位生产骨干专门从事这项工作，加强持续工作的力度。持续改进工作包括管理、参与各课室日常工作及技术细节的改进，最重要的任务是要放在抓安全隐患上来。要求各部门的持续改进课题要突出抓安全隐患、查找设备电气的各种漏洞，查找生产环节上窑炉、工艺设备等各环节影响生产安全的因素，确保公司生产安全，设备安全及人身安全。通过加强防范和管理，株洲旗滨玻璃公司2009年实现生产安全运营，全年无重大安全和生产事故。（刘绪绅）
  中铁株洲桥梁有限公司
  【概况】 中铁株洲桥梁有限公司下辖混凝土制品分公司、高岔项目部、工程公司、工业实业公司、五金钢模公司、物业公司。2009年在建驻外项目部（制梁、制枕场）14个（武清、大兴、凤阳、卫辉、达州、广安、重庆、咸宁、蛟龙、湘潭、六安、信阳、南昌、永州）。在岗员工总数2370人，其中管理人员498人。拥有资产总额115418万元，其中固定资产15750万元，流动资产88043万元，无形资产及其他资产11351万元，有各种机械运输设备1229台（辆），现值15445万元，总功率21446千瓦，动力装备率9.0千瓦/人，技术装备率3.8万元/人，新度系数0.58。年生产能力15亿元～16亿元。（李俊）
  【生产经营指标创历史新高】 2009年，国家以铁路建设拉动内需的大好形势带给株桥极好的发展机遇，公司在建项目均进入供货高峰期，公司抓住施工生产黄金季节和各重点工程大干快上的机遇，将关注的重点、管理的重点、服务的重点下移至驻外项目，积极开展多种形式的“建功立业”劳动竞赛活动。各施工单位结合自身实际，分别开展“保铺架、保工期”、“质量专项整治”、“安全生产月”等专项竞赛，员工生产积极性空前高涨，公司生产经营始终保持强劲发展势头。国庆期间开展“大干一百天，完成产值14亿，向国庆60周年献厚礼”劳动竞赛活动，采用“一户一策”超产奖励方式，激发一线员工的劳动热情，营造你追我赶的劳动竞赛氛围，项目产量节节攀升，生产纪录不断刷新。咸宁轨枕场创造月产双块式轨枕6.12万根纪录；混凝土制品分公司轨枕月产突破10万根，全年生产轨枕、岔枕产品种类达18种，新产品试制和投产产品创下株桥历年之最；达州制梁场月产桥梁107.5孔，创造株桥公司和襄渝二线桥梁月产最高纪录，仅超产奖公司就一次性奖励37.5万元。各项目大干快上，至2009年底，公司参建的襄渝、洛湛、南昌西环线、武广联络线项目全面完工，参建的京沪铁路项目完成80%的工程任务量。公司全年生产铁路桥梁箱型梁1644榀、T型梁1871孔、轨枕1118472根（其中双块式轨枕433131根）、岔枕950组，累计完成产值16.61亿元，实现营业收入16.23亿元，双创历史新高，被湖南省委、省政府授予“全省加速推进新型工业化红旗企业”称号。（李俊）
  【项目建设年活动独具特色】 2009年是公司产值目标最高，驻外项目数量最多的一年，驻外项目的年产值利润占全公司95%以上。为加强对驻外项目的管理，提高员工的劳动积极性，公司党委牵头组织开展“项目建设服务年”活动，围绕公司2009年经营目标，制定“六项优惠政策”，如：提高野外津贴及伙食补助标准；建立驻外项目员工带薪休假制度、定期体检制度；考评、聘用“株桥技师”；提高驻外项目员工生日餐补助等。实施“六项服务”，如：为驻外项目员工提供就近疗养疗休条件；成立为驻外项目员工排忧解难的志愿者队伍；为驻外项目提供文体活动器材、兴办阅览室、开办网吧等。活动贯穿全年、全员参与，使驻外项目员工切身的感受到组织的温暖和企业的人文关怀，受到驻外项目员工和家属的交口称赞，被誉为“最贴心的关怀”。项目建设年活动从方方面面提高项目员工的业余文化生活质量和生产劳动热情，同时也打造管理一流、素质过硬、作风优良，能打硬仗的“铁兵”团队。中国铁建股份公司在学习实践科学发展观活动简报65期及《政工情况》上详细介绍株桥公司这一做法，引起全系统的广泛关注。（李俊）
  【安全质量平稳运行】 2009年，公司紧紧围绕“谁生产、谁保证质量，谁管生产、谁管理质量”的原则，认真执行“产品质量管理办法”，补充和完善质量监查考核管理办法、安全应急救援预案、安全生产责任制，健全消防台账、职业健康安全管理体系。与各承包单位签定《施工工程安全包保责任书》，进行安全技术交底。在全公司范围内不定期开展安全质量大检查和考核，对评比中排前两名和后两名的单位，分别给予2万和1万元的奖励和处罚，激励先进、鞭策后进，取得良好的效果；建立项目领导24小时值班制度，对项目部委派安全质量监察员，开展安全质量监察管理并赋予其独立检查职能，对发现的安全隐患及时下发《安全隐患整改通知单》，严格实行定时间、定责任人落实整改，严格执行奖惩制度；从提高安全质量的可靠程度出发，舍得投入，整修、更新了京沪高速梁场的部分工装模型，淘汰一些危险性高、技术水平落后的传统工艺，从源头上保证产品质量和生产安全；通过开展“安全质量月”活动，增强全体员工的安全、质量意识；举办多种形式的安全培训教育共14期，参培人数达398人，合格率100%；积极开展“大反思、大检查、大整顿”的自查自纠活动，全面推行6S管理，提高了员工素质，产品质量得到较好控制。2009年公司顺利通过“三标一体”认证监督审核；驻外项目凤阳梁场、武清梁场在京沪指检查评比中多次获绿牌（9个单位列第一）；公司荣获“株洲市2008年度安全生产先进单位”。（李俊）
  【技术研发成果丰硕】 2009年，公司先后完成C-Ⅲa弹性轨枕、GLC（07）04-300岔枕、CZ2209Z岔枕、SK-2型双块式轨枕等新产品的制造技术研究和试制工作；完成高速铁路混凝土岔枕预埋套管定位装置等6项专利的申请；完成长线台座法岔枕养护工艺改进、过渡段轨枕技术、宽轨枕工装改进、客运专线预应力混凝土有挡肩轨枕和桥枕的研发；改进和完善CRTS-Ⅱ型板式无砟轨道箱梁预制技术和非标箱梁预制技术；箱梁场实现双层存梁，填补公司成立以来900吨32米预应力混凝土箱梁双层存梁的空白；与道岔公司开发的时速350km/h无碴轨道18号道岔配套的无碴轨道岔枕通过铁道部组织的试铺审查和批量生产；公司“无碴轨道双块式轨枕工厂化生产技术研究”获总公司科学技术一等奖、中国施工企业管理协会科学技术奖技术创新成果二等奖，并申报科技部2010年度科技进步奖。完成总公司科技项目——《高速铁路长线台座岔枕生产技术研究》的结题工作，并在北京召开科技成果评审会，向总公司申报科技成果奖。公司相继完成武清制梁场、大兴制梁场、湘潭制梁场、卫辉梁场的生产许可认证工作；本部XⅫ轨枕、ⅢC轨枕、新Ⅲ桥轨枕、（07）002岔枕的上道审查工作；咸宁轨枕场双块式轨枕（WG-I、CRTSI、SK-I）通过铁道部的上道审查，成为国内仅有的一家能生产SK-I型双块式轨枕的企业。公司被评定湖南省高新技术企业，荣获“2009年度株洲市企业科协工作先进单位”称号和“2009年度株洲市企业科技人员‘讲创新、比贡献’竞赛活动先进集体”。
  （李俊）
  【企业信誉不断增强】 51年的创业历程使公司在铁路市场中具有较大的影响，在供货保证、市场信誉、售后服务等方面得到客户的认可。公司仅1～4月完成产值4.619亿元，比上年同期净增4亿元，被列入株洲市增长幅度最大的4家企业之一，作为2009年株洲市一季度生产经营先进企业，株洲市电视台对株桥进行了宣传报道，为株桥树立良好的形象；2009年公司驻外项目T梁场（蛟龙梁场、永州梁场、南昌梁场、广安梁场、达州梁场）相继顺利完成施工任务，得到业主的充分肯定和表扬；箱梁场凤阳、武清制梁场在信誉评价中多次获得绿牌；咸宁轨枕场成为国内公认的双块式轨枕生产制造行业的排头兵；达州制梁场不畏艰辛被西安铁路局襄渝二线工程指挥部授予“标兵单位和先进项目部”荣誉称号，且有7名员工分别被授予一、二、三等功和“开路先锋”光荣称号；公司参加武广客运专线广州新客站支援任务，受到中铁建总公司的高度评价和嘉奖；公司创卫成绩显著，多次在市区大会上获得好评，被评为株洲市创卫十佳企业之一，成为省市创卫工作的标榜单位；公司被评为“2008年度绿色环保企业”，获石峰区“综治工作先进单位”“计划生育先进单位”；公司员工陈辉荣获市文明建设先进个人；刘红桃被评为株洲市“百名优秀女性”；公司参建的北京至天津城际轨道交通工程，在2009年底获得第九届中国土木工程詹天佑奖。（李俊）
  【武广客运专线半轨枕生产】 2009年12月26日，武广客运专线通车运营，公司总经理刘勇应邀作为嘉宾参加株洲交通频道举办的“武广高铁首发”特别报道节目直播访谈节目，此次访谈不仅扩大了公司在社会上的知名度，且提升了公司的美誉度。株桥承担武汉至广州客运专线乌龙泉至花都XXTJ I标段全长874.4公里内的1552榀900吨级箱梁、41万根双块式轨枕生产任务，总业务量10亿多元。2005年，公司分别在湖北沿线的赤壁市和咸宁市选点建立4个现场制梁场（淦河、凤余、王家湾、蛟龙）、1个双块式轨枕生产场。精心挑选精兵强将共计400余人参建，组织近2000人的施工队伍，同时投资1亿多元添置提梁、运梁设备，全套引进德国2000型双块式轨枕生产线，全力打造精品工程。2009年3月30日，武广客专湖北段第1552榀箱梁稳固落墩，宣告武广客运专线湖北湖南顺利贯通。在4年多的建设历程中，株桥创造武广全线“第一家引进德国无砟轨道双块式轨枕生产设备及相关专利”；在中铁建筑总公司系统内“第一”家由总公司举办的“首次”双块式轨枕生产现场观摩会；“第一”家仅用9天时间就全部完成引进设备的安装、调试工作；第一个试产成功国内首根双块式轨枕（“雷达”2000）；“第一家”能同时生产“WG-I、WF-I、SK-1、ZS、过渡段轨枕”的生产企业等多个“第一”的骄人战绩，为公司创造显著的经济和社会效益。咸宁轨枕场2009年荣获咸宁市咸安区“经济发展突出贡献奖”。
  （李俊）
  【打造国内一流管片生产厂家】 2009年7月，公司进入长沙地铁管片项目，承揽长沙市地铁一期工程盾构管片的生产任务。管片是盾构法隧道的永久衬砌结构，大量用于各种隧道、地铁、地下管道的施工，因其高精度、高强度、高耐久性、高防水性等要求而成为混凝土行业中的高端产品。该项目采用国内先进的管片自动化生产线，最高年产10000环，全年可为15公里隧道掘进提供管片，建成后将成为国内设备最先进、生产规模最大的管片生产厂家之一。年内公司管片项目筹备组与同行单位和专业培训机构建立密切的交流机制，进行生产工艺培训和生产管理骨干培训、管片建厂方案初步设计、完成生产控制、安全质量管理的相关技术、管理文件、制度的制订，为进一步拓宽公司产品生产领域和实现产品结构转型，开发新的经济增长点打下良好基础。（李俊）
  株洲中铁电气物资有限公司
  【概况】 株洲中铁电气物资有限公司是由中铁轨道系统集团有限公司旗下的中铁轨道系统集团电气化制品有限公司和原株洲中铁轨道系统物资有限公司强强联合组成。
  公司拥有固定资产2000多万元，占地面积27万多平方米，其中厂房面积3万多平方米，年物资吞吐能力40多万吨。拥有各类大型制造设备、装卸设备和仓储设备300多台套，仓储面积10多万平方米，铁路专用线1.327千米。有“电气化制品、物流、贸易、电磁线和战备物资”五大专业板块。公司是湖南省“重合同守信用单位”，并通过质量管理体系ISO9001：2008标准、环境管理体系ISO14001：2004标准、职业健康安全管理体系OHSAS18001：1999标准的认证。公司货场被湖南省评为“五星级货场”；公司被评为湖南省“高新技术企业”。2009年，公司承揽任务3亿元以上，实现销售收入2亿元以上；实现利润总额2300多万元，较好地完成各项经济指标。（李健 王健）
  【大事摘要】 1月，在福厦线四电系统集成联合体项目第二批通用物资招标中，公司中一标，共计金额2554万元。这是株洲中铁电气物资有限公司组建以来的第一个具有标志性意义的大标。2月23日，公司生产的35m/s风速H35〓、H35〓、H35〓3种型号规格的横腹杆式预应力混凝土接触网支柱，通过铁道部质量监督检验中心的型式检验。4月10日，公司被株洲市石峰区授予“平安企业”称号。4月22日，公司新建的生产厂房正式竣工，并于28日投产。4月29日，公司召开首次工代会暨一届一次职代会。5月21日，中国铁建股份公司监事会主席、党委副书记、纪委书记、工会主席彭树贵到公司检查指导工作。8月3日，由中国人民解放军总后勤部战备局李大校、铁道部战备局崔处长、中国铁道建筑总公司战备局贾处长等组成的战备物资检查组，对公司战备物资的保存和完好情况进行检查。10月17日，中国铁建股份公司总裁赵广发到公司检查指导工作。11月5日，公司顺利通过方圆认证公司湖南分公司组织的“三标一体”认证审核，标志着该公司管理体系运行迈上新台阶。11月12日，公司货场通过由湖南省经委组织的“五星级货场”的评审，成为株洲市第一家通过“五星级货场”评审的单位。12月16日，公司获湖南省高新技术企业称号。12月19日，公司生产的40m/s风速H40〓、H40〓、H40〓3种型号规格的横腹杆式预应力混凝土接触网支柱和Ф350〓接触网环形预应力混凝土支柱，通过铁道部质量监督检验中心的型式检验。
  （李健 王健）
  株洲纤维水泥制品厂
  【概况】 株洲纤维水泥制品厂始建于1958年，前身为中国人民解放军铁道兵后勤部石棉制管厂，现为中国中材集团公司直属企业，是湖南地区最大的纤维水泥制品生产企业，国家二级企业、国家级重合同守信用单位，企业已通过ISO9001：2000质量体系认证。近年来，工厂在房地产开发、水泥包装、机械加工、水泥运输、建材贸易、数字电视等方面投资发展，积极实施“改革、调整、创新”的战略方针，挖掘潜力，培植新的经济增长点，不断走向规模经营，力争将企业打造成“主业突出、多元发展”的行业知名企业。
  2009年，株洲纤维水泥制品厂紧紧围绕“坚定信心做主业、千方百计谋发展、促进工厂再上新台阶”的工作主题，以“虹波”品牌争创中国驰名商标为目标，保质量，创新品，拓市场，强管理，较好地完成年初制订的各项经济指标。全年工厂生产石棉瓦340万张；销售石棉瓦350万张；实现主营业务收入5100万元；实现净利润（归属母公司）20万元，同比上升2.56%；国有资产保值增值率100%；产品销售率99.41%，同比上升6.45%，年内无大的安全事故。
  （李文海）
  【抓源头，以品牌建设促生产】 一、制订新目标。工厂提出用几年时间，争创中国驰名商标的新目标，工厂成立专门机构，制订实施细则，进行层层动员，形成以创牌促生产，以生产保品牌的良好局面。
  二、建立新机制。围绕做强主业，做强品牌，工厂将原株洲基地和湘潭分厂合并组成虹波瓦业。实现两生产基地资源共享、优势互补，提高了工厂资源的有效利用率。整合后，按“产品质量终身制”的原则，明确职责，公开分配制度，职工的收入与工作效益的好坏直接挂钩，形成“人人会算账”、“人人能算账”、“品牌在我心中、精品在我手中”的局面。
  三、推出新办法。一是加强质量检验，严把进出两关。对进厂原辅材料坚持先检后用，对出厂产品实行逐张检验，并严格按产品收购办法对产品进行收购，严把产品出厂关。二是加强质量监控，搞好用户服务。将质量作为考核的否决项目，重新确定4项考核指标，制订《退换瓦规定》、《内控收购标准》。（李文海）
  【促销售，千方百计强网络】 一、加强营销管理。利用分布在省内外的经销商进行产品销售，为了切实做到合作双赢，工厂在加强管理、热情服务等方面推出新举措。第一，理顺内部职责；第二，充分发挥中材虹波商会沟通、协调、培训、监管的作用；第三，在经销商中开展竞赛活动。对经销商的销售数量、增长百分比等方面进行综合评定，对前10佳授予流动红旗；第四，净化销售环境。加大对市场的打假维权力度，与工商、司法等部门一道，对假冒工厂商标、损害工厂利益的行为进行打击。
  二、细化网络建设。一是突出营销渠道的重要性。二是加强对市场的调查和分析，找出渠道和网络的薄弱环节，针对农村市场地理位置偏远、人员分散的情况，选择合适的经销商给予政策上的扶持和广告上的支持，与经销商建立了良好的合作关系，使工厂产品在农村市场的销量和美誉度逐渐提高。
  三、规范售后管理。工厂重新制定并颁布新的“产品销售单”，为产品的售后提供了有效凭证。同时，修改、完善《产品售后服务管理办法》，做好了售前、售中、售后服务，为工厂产品的售后服务上台阶夯实了基础。（李文海）
  【讲实效，企业发展势头好】 一是提升主导产品，争当行业排头兵。围绕做强品牌的目标，工厂在主导产品上的技术改造和升级换代步伐加快。4月18日，彩色石棉瓦生产线顺利投产，成为湖南省第一条彩瓦生产线，实现虹波人石棉瓦升级换代的多年梦想，多功能生产线得到进一步改进与完善。目前企业已具备年产纤维水泥瓦550万张以上的生产能力。8月5日，中材株洲虹波研发中心正式挂牌成立，为工厂产品的升级换代注入了活力。二是培植新的增长点。为实现企业规模大一点的战略目标，4月工厂投资组建虹波机械制造公司，6月份新上带式输送机托辊项目，8月18日，虹波托辊车间正式生产。三是由工厂控股的虹波房地产公司“99华地”项目于7月28日正式开工。（李文海）