株洲市图书馆

【概况】 湖南华联瓷业股份有限公司拥有色釉炻瓷、高温釉下五彩瓷、电瓷电器和特种陶瓷4大瓷业板块，拥有行业内唯一一家国家认定企业技术中心，是国内规模最大，经济实力最强的现代化陶瓷企业。公司是《中国出口日用陶瓷技术指南》编撰单位、是北京奥运会、上海世博会、广州亚运会的合作商，先后荣获“中国驰名商标”、“中国出口名牌”、“中国高新技术企业”等殊荣。
  2009年，公司进一步加大新产品研究开发力度，形成更具竞争力的多材质、多品种、多规格的陶瓷产业链。夯实国际贸易平台，全力开拓国内市场，打造“华联”、“祖火”、“红官窑”等系列陶瓷品牌和渠道品牌，搭建新的营销网络，实现在品牌和渠道上的扩张。全年公司实现销售收入47821万元，出口创汇4441万美元，上缴税金6045万元，实现利税1.2亿元。（石暑光）
  【公司重点项目进展顺利】 一是并购整合成功实现。顺利完成对醴陵电瓷厂的并购重组，进入电瓷电器生产制造行业，打造了新的增长极。接管红官窑之后，一方面加强技改，从细节确保官窑瓷的品质，另一方面整合醴陵名家资源，参加“历史的釉光——醴陵釉下五彩珍品展”，积极打造品牌。二是国际大客户关系稳固。通过与客户广泛开展战略沟通，实行特殊政策，以及生产与营销体系的整合，与大客户的合作关系得到稳固和深化。2009年，排名前十位的客户订单占公司订单总额的80%以上，集团国际业务保持稳定。三是高温瓷项目基础扎实。制定高温瓷工艺技术标准体系，移印花日本生产线设备投入大生产，改进高温瓷高压注浆工艺。四是技改项目效果明显。新建32条流水线，建立314厂区空压机站，制泥车间转浆由注塞泵改为隔膜泵，改善作业环境，提高劳动效率，降低生产成本。重点项目的稳步推进，使集团基本形成炻瓷、高温瓷、电瓷电器三大经营板块的格局，进一步提高了日用瓷板块的生产制造效率，扩大了品牌的影响力。（石暑光）
  【创新能力继续增强】 2009年，公司在经营管理、市场开拓、产品技术方面不断创新，积极应对全球经济危机挑战，取得较好的成绩。一是利润包干机制得到完善，提升实体一把手的经营意识。国际贸易根据订单成本报价，生产以利润率为基准，倒算产量、质量标准，把市场压力传导到每个班组，每个岗位，促进成本节约和质量提升。二是宜家生产营销体系整合，体现市场导向的原则，生产和销售的一体化运作，进一步深化和宜家的合作关系。三是并班、技改，通过流水线改造，减轻劳动负荷，节约了管理成本，提高了管理效率。四是把握世博年、亚运年的市场机遇，加强产品设计开发，基本建立世博瓷、亚运瓷产品体系。五是改进产品技术，对大客户订单釉料进行不断优化，吨釉成本下降15%以上。（石暑光）
  【品牌影响逐步扩大】 2009年，华瓷技术中心被国家发改委等5部门联合认定为国家级企业技术中心，成为中国日用陶瓷行业中唯一一家拥有国家认定企业技术中心的企业；主持陶瓷食具容器卫生标准修订工作会，成为又一国家标准的起草单位；椐中国轻工工艺品进出口商会统计，华瓷出口创汇名列全国同行业第一名。（石暑光）