株洲市图书馆

【概况】2010年2月4日，株洲市城市建设发展集团有限公司正式挂牌成立。公司按照“具有持续发展能力的城建发展商”的战略定位，结合公司发展大局，攻坚克难、积极进取，实现开局良好、平稳运行、健康发展的目标。全年共完成基础设施建设投资10.459亿元，筹措到位资金24.29亿元（公司本部），分别同比增长14.85%、25.21%；完成土地出让收入3.661亿元，同比增长27.56%。公司资产总额达220.29亿元，同比增长36.44%；资产负债率为41.63%，较2009年下降7.62%。
  项目建设方面，田心立交桥于2010年8月31日正式通车，武广客运联络线全面竣工，沿江防洪景观道路工程城区“十一”开园，芦淞大桥于12月26日建成通车。年内公司第七次被评为“省重点建设项目目标管理先进单位”，获省两型办颁发的“项目建设先进单位”以及株洲市“2010年度文明建设先进单位”、“2010年度反腐倡廉工作先进单位”、“株洲市重点建设工程项目管理先进单位”和“株洲市重点基础设施项目管理先进单位”等多项荣誉。公司领导班子被授予省国资系统“四好”领导班子荣誉称号，这是株洲市国资系统唯一获此殊荣的企业。在市委、市政府举办的株洲市“转方式、促两型”十大标志工程、十大功勋人物评选活动中，党委书记、董事长王事兴在全市“十大功勋人物”投票中名列前茅，公司承建的湘江风光带、芦淞大桥、中环大道获评全市“十大标志工程”称号。
  【市城发集团正式挂牌成立】2月4日，株洲市城市建设发展集团成立暨授牌仪式隆重举行。株洲市城市建设发展集团前身为株洲市城市投资有限公司，市委副书记、市长王群出席仪式并发表重要讲话，要求城发集团要转变观念，开拓国际化视野和战略思维，谋划长远发展。政府各职能部门要创优服务，支持城发集团做大做强。【武广新城27亿元银团贷款正式签约】4月20日，在株洲市“三大战役”融资合作洽谈会上，由城发集团下属全资子公司——武广新城开发建设有限公司与建设银行株洲分行牵头，农行株洲分行、中国银行株洲分行、交通银行株洲支行等四大银行参加的银团现场签订27亿元银团贷款合同，用于建设武广新城。市委副书记、市长王群在签约仪式上对武广银团贷款的成功签约给予充分肯定，同时希望城发集团武广公司用好资金，建设好武广新城。
  【田心立交桥顺利通车】8月31日，田心立交桥举行通车仪式。市委书记陈君文宣布田心立交桥正式通车。市委副书记、市长王群致辞。田心立交桥位于株洲市石峰区田心片区，是长株高速公路、320国道与株洲中环大道相连接的重要工程。项目总投资3.3亿元。由城发集团与长株公司共同出资建设。工程于2007年11月开工建设。田心立交桥通车后，将大大改善田心片区的交通环境，促进田心片区及云龙示范区的开发建设，推动城区拓展与繁荣。
  【芦淞路（株醴路）开工】9月27日，芦淞路举行开工仪式。芦淞路改造工程位于芦淞区，西起芦淞区株董路，东至中环大道东环线，道路全长868米，路幅设计宽30米，设计车速40公里/小时，按城市主干道标准建设。工程概算总投资7090万元。
  【东环北路开工】11月4日，株洲市东环北路正式开工建设。东环北路位于荷塘区，是株洲市中环大道的子项目，为省重点工程。工程南起红旗立交桥，北接新华东路，全长3.81公里。项目概算总投资3.87亿元。东环北路是构建全市“一体三极、一圈三环”城市发展格局的重要组成部分，是株洲市“城市提质战”的重点项目。它的建成，将进一步打开株洲东大门，改善金山工业园片区沿线单位的交通条件，加速周边土地开发，对提升株洲城市品位、拓展城市发展空间、改善交通及投资环境、带动区域经济发展都具有十分重要的意义。
  株洲市自来水有限责任公司
  【概况】2010年，株洲市自来水有限责任公司坚持“以人为本、追求卓越，服务社会、科学发展”的经营理念，认真贯彻落实“人才兴司、品牌服务、多元发展”三大战略，实现发展提速、效益提升、满意度提高。公司主业年售水量16年来首次止跌回升，全年实现销售收入19614.25万元，利润总额1677.74万元，是“十一五”期间增长最快的一年。完成水质综合合格率99.96%，管网水压合格率100%，抢修及时率100%，用户满意率99.45%，确保了全市用户的安全优质供水。公司先后获“省文明卫生单位”、“省文明窗口（用户服务大厅）”、“省巾帼文明岗（收费中心）”、“省工人先锋号（收费中心）”、“株洲市党建帮扶先进单位”、“株洲市政务公开先进单位”等多项荣誉。
  一、精细规范，管理提质。大力推动“人才兴司”战略落地，编制《公司2010～2015人才兴司战略实施规划纲要》，强化培训机制，员工培训率达67%。继续实行大宗物资集中招标采购制度，设备采购金额比资金年度预算节约15%。强化水表管理，完成16.5万余块水表档案信息核对工作。着力整顿用水秩序，全年查处违章用水稽查69起，用水性质不符22起，破坏供水设施事件128起。对档案馆按省特优标准进行改造，建立用户档案管理体系。进一步完善抄、收和水厂模拟法人运作，综合效益明显，基本水费收入首次突破2亿元，创54年历史新高；水厂维修费用比年计划节约112万元，有效控制成本。对三水厂维修模式改革、四水厂门卫外包，推进水厂维修及门卫专业化管理。
  二、夯实基础，保障水质。加强管网建设，投入资金近6800万元，敷设DN200-DN1000管线近35.5公里，创公司历年安装管线长度之最；高质量完成天易示范区、清水塘循环经济工业园、神农城、芦淞服饰城、职教园以及华强文化、北汽控股、武广新站等一系列园区和市重点项目的前期供水和管线配套工程。全年完成管网抢修2282次，其中DN300以上管网抢修167次，切实保障供水安全。优化水厂处理工艺，采用整体浇注新工艺完成三水厂滤池配水系统的改造。新开发10项水质检测项目，增加管网水监测点8个，有效保障供水水质。开展应急技术储备，继续做好原水藻类科研项目研究，完成各水厂粉末活性炭应急投加系统的改造和试投演练工作。成功应对湘江枯水期挑战，出色处理3月12日三水厂3根DN1200原水管爆管事故抢修和5月13日二水厂110千伏进线电缆沟垮塌等重大事件，公司被评为“株洲市应急管理工作先进单位”。
  三、以民为本，优质服务。成立表后服务队，为用户解决表后维修难题。合并用户服务大厅和收费大厅，打造“一站式”服务。新增96个邮政代收水费网点，开展预存水费送礼活动。在部分小区安装水费送票箱，方便用户取单。针对“5115”工程、市政重点工程、大客户和用水困难的用户做好跟踪服务，确保绿色通道畅通。坚持“供水服务进社区”活动，自2007年启动以来已遍及全市100个社区。召开市政风行风监督员、供水行风监督员、大客户及田心地区用户代表等系列座谈会，主动接受社会监督。全力推进一户一表改造工程，垫资445万元彻底解决18873户老旧小区（其中34个无人管理小区共计3454户）居民的用水、水压、水质难题。派遣制水分队支援玉树抗震救灾，公司再次被评为“省抗震救灾先进单位”。
  【二水厂提质改造工程顺利开工】11月4日，公司二水厂提质改造工程正式开工，投资概算近1.7亿元，预计2011年完成常规工艺建设并投入运行，2013年6月整体完工验收。此次改造将取消二水厂原沉淀水35万立方米/天的供水规模，将过滤水供水规模由原20万立方米/天改造为30万立方米/天。增加预臭氧处理工艺、后臭氧及生物活性炭处理工艺，完善原水预警体系及应急投加系统。建成后每天将提供优质过滤水30万立方米，满足株洲城市建设和经济社会可持续发展需要。
  【项目建设成果斐然】2010年，公司投资850万元建成国内一流的生产调度系统，实现集流量、压力、突发事件处理于一体的科学调度。投资230万元实施水厂美化亮化工程，四水厂焕然一新。投资480多万元对水质监测站进行建站以来首次大规模整体改造，添加新设备、更新实验环境，水质监测能力大幅提升，位于国内同级城市的前列。
  【三产业绩取得突破】2010年，三产业各项经济指标与公司主业平分秋色，全年实现销售收入20330.84万元，利润1042.97万元，分别比上年增长27.59%和20.04%；其中外部业务收入5229.18万元，超过上年1090.1万元，增长26.34%。其中：建安二公司承接的首创项目河西污水收集管网工程顺利完工，取得污水管网建设施工能力的新突破；净化剂厂液体产品外销量比上年增长56.48%；空灵泉纯水厂推出活性氧化水，桶装水量比上年增长25445桶；供水服务公司完成各项抢修工作任务2000余项，确保水厂及管网安全运行；房产公司樱花地带项目稳步推进，天元七区二期土地项目顺利摘牌。
  株洲市煤气公司
  【概况】2010年，株洲市煤气公司在全面关停生产线、新项目还没有完全争取到的情况下，继续以“内保稳定，外求发展”为总体工作思路，对内依靠新奥投资股份分红确保了员工的基本收入，维持了企业稳定；对外积极寻求新的发展机遇，完善与新奥二期合资的方案。并按照与新奥签订的合资合同。全年安排31人进入株洲新奥合资公司工作，并安排部分中层管理人员到新奥合资公司参加培训，维护了职工队伍的稳定。
  【经营范围的变更工作】年内，公司的经营范围完成从“煤气、焦炭和相关化产品的生产”到“煤气技术咨询、劳务输出、土地出租”等内容的变更，为寻求新的发展机遇打下了良好的基础。
  株洲新奥燃气有限公司
  【概况】2010年，株洲新奥燃气有限公司紧抓机遇，从安全运营、市场拓展、服务建设等方面入手，各项工作取得较好成绩。总经理周金华获“2010年株洲十大杰出环保志愿者”。在安全运营方面，为确保全市冬季供气稳定，公司建成株洲唯一的LNG气化站，并于9月底投入使用，储气能力达100000立方米，有效地缓解了冬日供气紧张的问题。积极开展安全建设年活动，层层签订安全责任状书，全力支撑安全生产。加大安全投入，旧管网改造8.11公里，该项目作为总经理督办的重点项目，从3月份开始，历时8个月，10月18日，公司完成2万块超期普表免费更换工作，共涉及350余个社区，处理安全隐患约3000起，处理漏气立管80根，使户内安全隐患得到整改，大大提高了用户的安全用气意识。加大安全检查力度：累计完成安检149796户，整改户内隐患107867户，工商户安检11897次、隐患整改85户，完成违章占压整改114处。积极拓展市场，全年民用户发展30912户，工商户完成181080.46方/日的接驳。签订油料厂的优质调峰型用户，为全年气量平衡起到积极作用。2010年是公司服务建设年，公司成立服务管理办公室，构建服务体系，梳理18个服务流程。启动一站式服务流程，即零散接驳用户只需到营业厅交纳初装费即可完成所有报装、开通手续，全面实现“以客户尊”的宗旨，规范服务标准、提升服务质量和服务效率。公司坚持“园区规划到哪里，管网建设到哪里”，全年敷设管道810.93公里，完成快环线、铜霞路、时代大道、新塘路、华银电力、茶马线、株洲县等主干管的建设。
  【株洲县成功使用天然气】4月23日，株洲新奥燃气公司与株洲县政府成功签订30年管道燃气特许经营权协议，此次签约标志着株洲新奥燃气在市场拓展上又取得了重大进展。5月31日，株洲县天然气利用项目开工典礼隆重举行。历时5个月完成中压A管主干管10公里的敷设。10月30日，渌口镇明德小区成功通气，成为株洲县首批使用天然气的用户。天然气进入株洲县后，全面推进了清洁能源天然气的利用进程，快速提升了株洲县工业现代化水平。
  【西南环线天然气建设工程】快环西线、快环南线天然气建设工程是株洲市政府、株洲新奥公司2009～2010年重点投资项目，该项目天然气管道始于黄河北路，沿快环西线、建宁大桥、快环南线，途中与炎帝大道主干管对接，为株洲武广客运站供气。工程全长14.1公里，总投资约1300万元。2010年，环线拉通，不但肖除了株洲大桥负荷过重的国家级重大安全隐患，而且增强了株洲供气的稳定性。同时，快环线与株洲县渌口中压A燃气主干管对接，为株洲县提供可靠的用气保障。
  【天然气价格听证会】2010年，长株潭三市工业用气、营业性用气、非营业性用气价格分类简化合并为非居民用气，执行统一价格，统一调整为3.00元/立方米。为利于三市一体化经济发展，居民用气实行长株潭三市同价为2.45元/立方米。
  株洲居民天然气价格一直执行的是2005年确定的价格，5年来原材料及管网气成本分别上涨32%和55%，加上公司上游气源忠武线居民用气出厂价上调0.26元/立方米，给公司经营带来了较大影响，为此公司提出居民用气价格调整的申请。9月8日，株洲市居民天然气价格听证会在西苑宾馆召开，人大代表、政协委员、专家和消费者代表共20多人参加听证会。听证会上代表们就目前情况发表了意见。随后经报市政府审定，省物价局批准，株洲市居民用气“三市同价”由每立方米2.12元调整为2.45元，为保证特困职工、低保户生活不因天然气调价而受到较大影响，每户每月免费用气指标由2立方米增加到4立方米。
  株洲市公共交通有限责任公司
  【概况】2010年，株洲市公共交通有限责任公司以文明公交创建活动为载体，外树形象，内抓管理，积极完成政府下达的“三年电动化”计划，创新服务，较好地完成一系列工作指标。公司有运营线路64条，运营车辆近907台，运营里程6255万公里，日客运量近50万人次，IC卡发售量累计近50万张，城市公共交通分担率达21%。全年实现营运收入2亿元，安全运送乘客1.76亿人次。2010年，公司获市“创建交通模范城市”红旗单位称号，连续4年获株洲市精神文明建设先进单位称号；在2010年上海世博会车博展上，株洲公交获“电动公交最佳运营商”的国际大奖。
  一是优化线网布局，强化安全管理，提高运营效能。公司针对栗雨工业园、董家塅高科园、武广新站、湘江四桥湘江五桥通车、神农城建设与云龙新区的建设，对线网布局和车辆配置进行整合，新开T60、T61、T62、29、T63路公交车，调整线路多条，完善公交线网，填补了公交盲点。公司依据线路特点、运力配制、客流规律、天气状况等情况，实行运营精细化管理，发挥公交优势，积极开发周边城际郊县公交等新市场，提高运营效益和社会效益。通过建立健全重大事故（交通、消防、生产）问责制，组建强有力的安全宣教机构，制定切实有效的年度安宣和培训计划，掌握基层管理动态，建立健全各类事故应急预案，抓住宣传、监督、教育、隐患排查等环节，运用GPS系统、车厢监视系统等智能设备，全面提升管理手段，加大安全管理力度。全年交通事故67起，同比下降16%；重大交通事故3起，死亡3人，同比持平；伤人57人，同比下降27%；经济损失378万元，同比下降9.7%；全年未发生一起消防安全事故。
  二是继续推行公交智能化，提高管理效率。GPS车载系统覆盖市区内所有公交车辆，大大提高了效率，成为全省首家实现GPS调度的公交企业。积极推进智能公交二期工程。ERP公交综合信息管理体系开始分步建设，待机房、维修、运营、收银等12个子系统全部建成后，IC卡系统、GPS系统、ERP系统实现全面对接。
  三是完善基础设施，改善营运条件。投入3300万元，完成株浏基地项目报批和征地拆迁工作；在建的有栗雨工业园、田心立交桥下、五桥西头等站场。抓住株洲市创建模范交通管理城市机会，新建港湾站点191个，仿古式站亭200余个，仿古式灯箱站牌77个，电子路牌18个。截至2010年底，站亭总数达447个，站牌564个，犹以仿古式站亭，因设计新颖、工艺精美，为全省公交之最。
  存在的问题与不足：一是推行三年电动公交资金压力大、社会监督压力大。二是油价补贴、电动车置换补贴、票价折扣补贴等财政预算补贴资金未能及时到位。三是受燃料、工资、折旧成本的影响，公司客运成本增幅远大于收入的增幅，而低票价运行与营运高成本的矛盾突出。四是城市快速发展与现有的公交后勤站场设施配套不足，有关政策难以到位。五是安全管理有待加强，管理队伍干部素质有待提高，员工素质教育还有待进一步加强，服务意识有待增强，员工工资有待提高。
  【“公交电动化”取得阶段性成果】2010年，公司抓住实施“公交电动化”示范工程机遇，投入巨资置换新车420台，完成总置换任务的67%。创新公司管理，加强员工培训，迅速掌握新车驾驶及维修保养新技术，充分发挥新车的节能、环保效能，不断完善配套工程，整体工程取得阶段性成果。崭新的电动公交车，分布在市内86%的主干路上，总营运里程达2000万公里。
  【开展文明公交创建活动】2010年，公司相继组织开展以“乘文明公交、做文明乘客”、“迎亚运、文明公交行动计划实施方案”为主题的文明公交创建活动，活动以“五大文明行动”为抓手，借助社会的力量，实现公交司乘文明互动。一是文明创建活动融入城市文明建设之中。将行业与“创交模”、“三大战役”、“城市文明建设”有机结合，顺利完成“创交模”活动的各项指标和“三大战役”的分担任务。二是文明创建活动体现在与市民共建文明，营建公司良好形象的行动中。继续发挥T1路线、33路线等老优秀团队先进模范作用，开展形式多样的树品牌活动，如推行微笑服务竞赛、组织义工跟车服务、开通国庆免费观光车等。T1、T2、T33路被省、市“迎亚运文明交通”活动创建办授予“文明企业”、“文明线路”称号。三是文明创建活动体现在公益公交行动中。5月，落实省政府规定，将老人免费乘车年限提前到65岁；贯彻市政府文件，残疾人免费乘车；继续坚持实行持IC卡乘车票价下浮27.69%的优惠条例；公交承担政府公益性支出每年达7000万元。积极承担政府各项重大活动的交通任务，举办“爱心送考”、“世界无车日”活动等社会公益活动，树立了良好形象。公司获市晚报义工联评选的“爱心企业”称号，黄治峰、谢星、肖国义、袁佩贤获株洲市“创建交通模范城市”先进个人称号。四是文明创建活动反映在热线服务，接受媒体监督，共建和谐社会的行动中。实施24小时服务热线服务，年内共接收办理的投诉、建议及咨询共计774起，其中，市人大代表建议提案13起，市长信箱246起，办理网络投诉118起，网络发帖392起，跟帖回复达数千件，群众满意率达98%。2010年，公司获湖南省政府颁发的“办事公开示范点”，将公交和谐转化为社会和谐。
  【辅营单位服务主业】物资中心：实施阳光采购、ERP系统电子化物资管理；引进撬式加油站以及全面推广运行IC卡加油系统，将科技优势转化为经营优势。2010年，物资中心获中国城市公共交通协会全国物资委员会先进会员单位的称号。广告公司：公司抓住实施公交电动化的商机，经营业绩显著，实现利润280多万元，在城市创建活动中获市公益宣传先进单位。结算中心：圆满完成结算任务，并在创造了全年售卡12万余张佳绩的前提下，在公司GPS系统的服务建设上作出了重大贡献，成为数字城市化的一员，将城市公交带入一个智能化的时代。房产公司：在年内完成高家坳经济适用房项目，完成株浏基地征地拆迁工作。物业公司：服务主业，完成公司下达的各项任务。公司被评为“株洲市物业行业创建国家卫生城市工作先进单位”。
  株洲市政建设有限公司
  【概况】株洲市政建设有限公司（简称市政公司）是一家国有控股企业，具有国家市政公用工程施工总承包一级，园林二级，公路、水利、建筑三级资质，注册资本4000万元，总资产2亿多元。公司有员工311人，其中各类专业技术人员126人，一级建造师18人，二级建造师14人；下设6部1室，6个分公司、9个项目经理部，拥有设备876台（套），总功率11057千瓦，价值2000多万元。公司技术力量雄厚，其中改性沥青砼生产、施工设备及技术在湖南处于先进水平。截至2010年，公司完成红旗路改造、湘江风光带工程、昆仑山路续建工程、向阳广场改造、响石广场改造等项目。2010年，公司实现中标额3亿多元，上缴税金400多万元。年内，公司获“湖南省质量信用A级企业”等荣誉称号。董事长王洪平获省“三八红旗手”称号。
  【湘江株洲段生态治理与防洪工程】湘江株洲段生态治理与防洪工程总量约2.8亿元，工程起于天元区马家河乡栗雨村廖家屋场，终于群丰镇浅塘村徐家园。施工工程总承包范围包括：提防工程、道路工程、排水工程、防洪排涝设施、生态绿化、配套工程等。于2009年12月正式开工，于2010年9月30日部分大景观顺利开园。风光带优美轮廓悠然展现，成为市民眼中名副其实的“东方莱茵河”。
  【昆仑山路续建工程】昆仑山路续建工程于2010年7月1日开工，同年9月30日竣工。工程总量近1000万元，全标段包括道路工程、排水管线工程、绿化工程。工程东起长江北路，西至黄河北路，全长796米。路面宽24米，两侧各有绿化带2.5米，非机动车道4.5米，人行道7米（含3.5米人行道花坛），全路宽幅48米。道路路拱采用抛物线型路拱，路面横坡为1.5%，非机动车道和人行道横坡为1.5%。道路部分的水稳基础为7900平方米，沥青路面为7900平方米，非机动车道为2700平方米，人行道为2780平方米；排水部分的雨水管道为796米。昆仑山路的续建大大改善了河西的环线交通，缩短了从唐人神等工业基地往石峰区的车程距离。