盐业专营

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《株洲年鉴 2011》 图书
唯一号: 180520020210001521
颗粒名称: 盐业专营
分类号: F727.64
页数: 1
页码: 196
摘要: 本节记述了2010年,湖南省轻工盐业集团有限责任公司株洲盐业分公司(株洲市盐务管理局)以积极探索改革为着力点,转观念、变机构、调结构、换方式,克服重重困难,统筹推进各项工作。
关键词: 株洲市 贸易 盐业

内容

【概况】2010年,湖南省轻工盐业集团有限责任公司株洲盐业分公司(株洲市盐务管理局)以积极探索改革为着力点,转观念、变机构、调结构、换方式,克服重重困难,统筹推进各项工作。全年全系统购进各类盐22640吨,其中计内购进16244吨,完成年计划的92%,购进多品种盐2359吨,完成年计划的153%;全系统销售各类盐25043吨,完成年计划的100.2%,其中销售小包盐15972吨,完成年计划的98.6%,销售多品种盐2904吨,完成年计划的189%,增长2.4倍,确保了民食工需。在盐业行政管理上,加大大案要案的侦破,共查处涉盐违法案件34起,其中简易程序13起,一般程序8起,查获违法盐产品383吨,没收违法盐产品379吨,收缴罚没款103338.5元。食盐市场稳定有序,全市未发生任何食盐安全事故。
  【整合机构充实一线】首先,从调整销售结构入手,整合管理部门,使资源配置向营销工作倾斜。将原有的7个营销管理科室缩编为4科1部,成立集管理和营销于一体的市场营销部。同时,恢复成立茶陵支公司,实行集中核算管理。其次,精简机关冗员,充实营销一线。严格控制机关管理人员职数,把具有经营能力的管理本部派往营销一线,使经营性人才合理流动起来,在一线营销成长。精简后,全系统机关管理人员仅11人,仅占在岗员工总数的16%,而分公司本部营销人员在原基础上增加40%。
  【调整销售结构】2010年,株洲分公司选择炎陵、茶陵两县试点推广自然盐。从销售利润、绿色食品、健康饮食和抢占市场4个角度,分别做好零售业者、政府部门、人民群众和内部员工等4个层次的工作,成功实现了炎陵、茶陵两县市场自然盐全面覆盖。全系统销售多品种盐2902吨,为年计划的188.5%。其中:炎陵县销售593吨,为年度小包盐销售总量的79.3%;茶陵县销售939吨,为年度小包盐销售总量的59.6%。
  【推进食盐安全体系建设】2010年,受盐业专营体制改革舆论的影响,一些不法分子开始蠢蠢欲动,食盐安全受到严重威胁。为此,株洲分公司坚持依法行政,突出工作重点,严格履行监管职责,保持对打击各类盐业违法行为的高压态势,努力维持盐业市场的稳定。先后开展元旦、春节、五一、国庆、中秋等节假日食盐安全专项行动;针对全市所有的学校幼儿园食堂、建筑工地、酒店、夜宵排档,开展盐业市场大检查活动;配合株洲市食品安全委员会开展食品安全体系建设活动,联合当地工商、公安、疾控等部门开展城乡集贸市场、湘赣边界市场和重点区域市场和餐饮行业、食品加工行业和农副产品集中加工地2次集中整治盐业市场行动。加强边界市场走私盐的查、截、堵的力度,先后在沪昆高速醴陵段截获私盐共10车计370吨。

知识出处

株洲年鉴 2011

《株洲年鉴 2011》

出版者:方志出版社

本书记录了2010年度株洲市政治、经济、文化和社会生活等方面的基本情况及重大事件,设有特载、重大事件纪要、大事记、综述、中国共产党株洲市委员会、株洲市人大常委会、株洲市人民政府等栏目。

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