房地产权属与市场管理

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《株洲年鉴 2006》 图书
唯一号: 180520020210000972
颗粒名称: 房地产权属与市场管理
分类号: F293.33
页数: 2
页码: 235-236
摘要: 本节记述了2005年株洲市房地产权属与市场管理处的概况及精神文明和物质文明建设、制定《工作绩效考核与工资收入挂钩的改革方案》、房地产租赁管理等工作开展情况。
关键词: 株洲市 房地产管理 产权

内容

【概况】株洲市房地产权属与市场管理处是负责全市房屋产权产籍管理、房地产市场管理、房地产测绘管理的副县级窗口单位,下设3个正科级科室和7个业务部门,现有在职干部职工138人。按照株编办〔2004〕58号、59号文件的规定,处机关承担行政管理职能,人员编制数36名,已办理公务员过渡手续。
  【获精神文明和物质文明建设双丰收】市房地产权属与市场管理处深入践行“三个代表”重要思想,以加强文明建设为核心,树文明“窗口”形象为重点,着力加强队伍建设,提升服务水平,加大房地产权属与市场管理力度,不断增强创新意识、服务意识,广泛开展文明创建活动,使人员素质和服务水平都有了大幅提高,文明建设取得了显著成效,先后获得了全国房地产交易和产权登记规范化管理先进单位、国家级青年文明号、市文明窗口、市直机关作风过得硬示范窗口、市基层党建示范点、市五四红旗团支部、市消防工作先进单位、市“芙蓉杯”竞赛标兵岗等光荣称号,2005年首获省“文明窗口”单位荣誉称号。全年代征房产契税3851万元,同比增长51%,获株洲市芦淞区2005年度经济工作先进单位。
  【制定《工作绩效考核与工资收入挂钩的改革方案》】率先打破大锅饭的劳动薪酬体系,认真研究制定了《工作绩效考核与工资收入挂钩的改革方案》。《方案》通过一套科学、客观、严格、公正的考核程序和标准,用实实在在的工作数字说话,用看得见、摸得着的行为表现及实际效果证明,用同事评价、外界反响衡量。《方案》体现了“重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜,自主灵活的分配激励机制的特点”。《方案》的实施,全处的工作责任、经济任务得到进一步分解,干部职工精神面貌得到进一步焕发,职工的工作积极性、主动性和创造性得到进一步激发,提高了办事效率和办事质量,加强了职工的工作责任心。
  【全力推进行业信息化建设】建立市场预警预报系统(主要包括综合业务系统、权属登记交易系统、商品房预(销)售系统、项目管理系统、租赁管理系统、担保管理系统、拍卖管理系统、房屋拆迁管理系统和房地产信息发布系统),以达到密切掌握房地产市场运行情况,对市场运行状况和发展趋势作出准确判断,及时处理和解决发展中存在的问题,引导市场理性投资和消费的目的;为进一步提高房产档案社会利用率,实现社会效益,在房产档案电子扫描工作基本完成的基础上开发面向社会公众的电子档案查询系统;组织开发了白蚁所管理程序,并已正式投入运行;株洲市房地产市场监管系统作为市房产局房地产管理信息化建设的重点项目,已启动该系统软件的设计。
  【出台政府规范性文件】在2004年承接起草市政府《关于进一步激活房地产市场的若干意见》的规范性文件后,权属处根据市政府提出的修改意见,在与财政、公积金管理中心等相关部门讨论的基础上,对文件进行修订和完善,出台了《关于进一步激活房地产市场的若干意见》规范性文件。《关于进一步作好住房价格稳定和规范市场管理工作的通知》的出台,市场秩序得到明显整顿和规范,服务质量得到进一步提高。 【规范房地产租赁管理】以中央六部委发布《关于进一步加强和改进出租房屋管理工作有关问题的通知》为契机,在市综治委、公安局、工商局等部门的大力支持下,出台了《株洲市出租房屋清理整顿方案》,为进一步加强和规范市出租房屋租赁市场打下了基础。 【夯实基础测绘工作】为更新基础测绘数据,建立完善的数字化房产图数据库,通过招标聘请外协测绘队伍对全市1:500数字化房产图和城区房产测绘控制网进行补测,保障数字化房产图实时更新。全年,共测绘房屋1888幢,出具测量报告19298份,完成测绘面积328.2万平方米,产权调查业务28632宗,产籍图修补测面积约5.3平方公里。

知识出处

株洲年鉴 2006

《株洲年鉴 2006》

出版者:方志出版社

出版地:2006.8

本书注意工业城市特点、时代特点、年度特点,突出经济建设和构建和谐株洲的新情况。全书共设30个部类,依次是:特载、大事记、综述、政治、法制、国防、经济管理、工业、交通、邮电、农村经济、国内外贸易、招商引资、旅游业、民营经济、财税审计、金融、保险、城乡建设、城市管理、住宅与房地产业、环境保护、科学技术、教育、文化·新闻·出版、卫生·体育、社会生活、区·县(市)、荣誉谱、理事会专栏。

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